绩效考核有感
土木小生：土木工程专业硕士，一个喜欢跑步阅读和写作的小胖子。
剑未佩妥，
出门已是江湖。
01
又到年底，一年一度的绩效考核终于到来。本来萧遥以为自己工作没满一年，不会参与到考核目标之中，没想到公司还是让他参与到考核中来了。之前也有过专门针对技术员的考核，还有D员考核，各种考核。
对于很多新员工来说，但凡是考核，就想着自己会不会落后，会不会考核成绩不佳影响自己在领导心目中的印象；平时在工作中也是小心翼翼，生怕得罪别人。
其实完全没必要，在职场上，我们一定要学会抓住主要矛盾，忽略次要矛盾。
那么多项考核，只要关键的指标在前面就行，有很多跟我们本身并没有太大关系的考核，拿不拿优秀，其实并没有关系。比如D员考核，你拿不拿这个优秀D员，对你的工作有很大影响吗?并没有。
作为技术员，关键还是要能够解决技术难题，能出论文或专利等技术成果，人事部的考核其实并没有那么重要。
02
萧遥之前想的就是在各方各面都表现突出，新员工文艺晚会没人上，我上；国庆文艺汇演没人上，我上。
导致现在其他分公司的人都以为他的文艺表演才能突出，要借他去参加元旦文艺汇演，可是这对他的技术员身份没有任何帮助。
甚至更可怕的后果是：但凡其他分公司有文艺汇演缺人的时候，都会想到他，久而久之，人们会忽略他技术员的身份，只记得他是个有表演才能的小伙子。
可是这并不是萧遥想要的。萧遥想要的是技术上的进步、成熟、无可替代，可是现在情况和他的计划背道而驰了。究其原因，就是因为刚入职的时候想要表现好，想要在领导面前留下好印象，强行出头，才导致了这样的结果。
事事想要第一，可能吗？老人家说过，两点论，重点论，没有重点就没有特色。
在职场中，尤其在这种大型国企当中，一定要抓住自己的核心竞争力，突出表现自己的主要技能就可以了，其他方面尽量低调就好，哪怕是你确实有这方面的才能，也一定要遵循低调的原则，也要给别人出头的机会啊！
舍得舍得，有舍才有得。
一定要辩证地看待问题，该突出的地方突出，该低调的地方一定要做个小透明。不要想着凡事都争第一，树大招风，太过夺目的成绩不会让你更进一步，只会招来更过的嫉恨。
03
另一方面，金无赤足，人无完人，我们也要接受自己某个方面的不优秀不成熟不突出，接受自己只是一个普通人的残酷现实。
很长一段时间里，哪怕是现在，萧遥都一直不肯接受自己的现状，不肯接受自己只是个很普通很普通的农村娃的现实，一直自己跟自己过不去。
接受不完美的自己，接受不那么光彩夺目的自己，接受那个不是万众瞩目的自己，接受当下自己不是青春年少时想象的那个模样，从理想主义的空中楼阁走到现实的土壤中来。
这很难，但是也是成长的必经之路。
只希望在前进的路上不忘初心，永远年轻，永远热泪盈眶。
加油！
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