总经理总监，用平衡计分卡将公司的战略形成...

总经理总监，用平衡计分卡将公司的战略形成战略地图，包括若干战略主题，这些战略主题之间存在着紧密的因果关系，层层递进，以最终实现企业的发展目标和战略。

并根据这些不同层面的战略主题，选择与之相适应的关键绩效指标（财务方面的关键成功因素与绩效指标的因果关系图）。《基于战略地图的KPI绩效指标分解》干货课件分享！