十年小米，少年老成
晚7点30分，雷军以一袭衬衣仔裤出现在北京小米产业园里的演讲台上。悠扬的音乐，过往的豪言壮语，注定了这是一场将情怀打在公屏上的周年仪式。
在演讲的上半场，从林斌到洪峰，从MIUI到小米手机，从“1元赌约”到“被劳模”，雷军用一个个小小的时刻向现在的人们拼凑出小米曾经高光与失落并存的过往。
在演讲的下半场，雷军展示了三个“超大杯”产品：
1999元起的，Redmi K30 至尊纪念版，致敬曾经的1999元的开端；
49999元的，世界上第一台量产透明的透明电视，小米电视大师系列的小米透明电视。
至此，我们可以看见一个年轻公司的脸庞。
从人类商业史上最快做到450亿美元的公司，到世界上最年轻的500强公司。10年的小米，就好像一个少年，有着与年龄大不相符的成熟和老成。
少年初长成
2010年8月16日，正值酷夏。正过暑假百无聊赖的学生和更多年轻人，把追踪《体坛周报》世界杯的报道作为每天最重要的消遣。但一款基于安卓的第三方手机操作系统，打破了这份成为常态的热爱。
这就是小米的第一款个重磅产品——“MIUI”。正是MIUI的出现，为小米公司积累了今后至关重要的第一批忠实粉丝。
10年后的夏天，当年的青葱少年都已经成了大叔。没有了任意支配的假期，热爱成了奢侈品。
当年12月，小米更是用一个堪称石破天惊的产品——米聊来证明自己也能是“在风口起飞的猪”。但后来的故事告诉我们，起飞的猪也可能会摔得很惨。米聊，成为了被腾讯战车碾过的一具尸体。
但失落很快被新的期待所掩盖。
凭着三个月谈判的耐心和核泄漏时冒风险拜访的诚意，雷军攻克了芯片和显示屏的供应问题。终于，2011年4月，小米第一台手机终于问世。7月，被成功喜悦围绕的雷军从幕后走向台前，骄傲地公布：他不仅是小米的投资人，更是创办者和CEO。同时宣布小米将进军手机市场。
小米的一周年，也是小米手机发布会，在北京798艺术中心举行。从雷军口中说出的1999元的价格让现场粉丝们爆发出掀翻屋顶的欢呼声。多年后的老粉丝仍然会这样描述当年第一次拿到小米手机时的感受：“谈不上惊艳，也没有酷炫，但绝对是良心之作，诚意满满。像是一个木讷的理工男准备的生日礼物。”
2013年，小米推出了799元的红米手机。彼时的小米也许不会想到，终结中国山寨手机的成就在多年后也会成为自己急于甩掉的包袱。
2014年，也就是成立的第4年，小米手机出货量达到了惊人的6112万台，成为了全国第一。在小米手机登顶的同时，小米还建立了包括小米手环、小米电视、小米盒子等在内的庞大生态链。
当年年底，小米获得11亿美元的E轮融资，估值高达450亿美元。至此，小米成为人类商业史上最快做到450亿美元的公司。
可能，正是因为一份明知兵精粮足却仍秉承“小米加步枪”朴素风格的踏实和沉稳，让这个少年有着不同于同年人的老成，也收获了超出预期的成功——在十年之后成为了一家员工数超过2万人、市值约2500亿港元的上市公司。
少年也老成
小米的老成，更多的是它对于市场的洞察，和对自己的狠劲。
在更多人眼中带着年轻互联网属性的小米，其实一直将有着300多年历史的老店同仁堂司训作为产品理念的参照对象。“品味虽贵必不敢减物力，炮制虽繁必不敢省人工”，在小米的身上则是体现为性价比和生态链。
在便宜即是原罪的中国市场取得的成功，让跃跃欲试的小米将“小米模式”在海外市场复制。
在国内市场份额被侵吞之后，海外市场已经成为近两年小米的主要增长引擎。2018年，小米国际市场收入700亿元人民币，同比增长118.1%；海外营收占总收入比例，从2017年的28%提升至40.1%。2019年，这一数字继续攀升，据2019全年财报显示，小米境外营收达912亿元，同比增长30.4%，占总收入44.3%。
其中，印度和西欧市场又是海外市场中的支柱。据IDC统计，2019年第四季度，小米智能手机连续十个季度在印度保持出货量第一，按出货量计算，当季小米在印度智能手机的市场份额约为29%。据Canalys数据，2019年第四季度小米智能手机出货量在西欧同比增长115%。
很显然，印度市场不仅让雷军以一首“ARE YOU OK”的爆曲成为知名网红，也让小米收获了如今让自己稳稳的海外市场。
小米的狠劲，不仅体现在要求自己坚持低于5%的硬件综合净利润率，更是将这种极致的低毛利延伸到更多的硬件品类上。
成立的第三年，小米建立“生态链”，将“小米模式”再次以另一种维度的形式延伸。
小米生态链在2014年投资了27家公司，2015年28家，截至目前已经超过100家。首批生态链企业名单包括华米、紫米、绿米、青米、智米、创米、蓝米、云米、万魔声学、iHealth、纳恩博（Ninebot）等，产品覆盖耳机、移动电源、手环、插座、血压计、空气净化器、净水器、运动相机、平衡车、电池、床头灯、电饭煲等。
很显然，当年在取名时纷纷落榜的“米”都在小米生态链中拥有了自己的一席之地。
执拗如一个少年，小米开始抢夺曾经未曾涉足的高端市场，以2016年陆续推出小米Note2和小米MIX作为标志。市场的反应证明，这一步为时已晚。从最新的小米10销量来看，价格调高的影响下并没有迅速获取大量用户，而对于小米自己而言，高端机型让自己控制成本也变得难上加难。
少年的王者征途
小米的十年，是中国移动互联网的十年。
接下来，这个斗志昂扬的少年将开启自己全新的王者征途。迎着5G+AIoT的时代拷问，小米将像曾经的自己一样，大步昂扬地向前走。
从2017年，被称为“铁人三项”的“硬件、互联网、新零售”，到2年后的2019年，变为雷军略显激进的“5年至少投入500亿”的“5G+AIoT”战略方向。
在IoT智能生活上，小米部分优势明显， 也仍然未停下脚步，向存在巨大空间的品类拓展发起进击。
据IDC发布的2019年全球可穿戴设备报告，小米以4170万部、12.4%的市场份额位居全球第二、国内第一。值得关注的是，以31.7%市场份额固守第一的苹果，以及位列第三第四的三星和华为，其年增长率分别为121.7%、153.3%、148.8%，均超过小米的78.8%。
此外，2019年小米智能电视在中国大陆出货量突破1000万台，在全球出货量达到1280万台，同比增长51.9%。不过，2018年到2019年，智能电视及笔记本业务年营收的同比增速也从118%降至33%。
俯瞰小米的营收地图，我们可以在智能手机、IoT产品两大硬件收入之外，窥见小米接下来的征途指向牌——贡献超过40%毛利润的互联网服务，将极大地影响小米未来的方向。
也许，一往无前的小米，不会让任何试图猜测性的言语描绘自己未来的征途。
但是，一往无前的小米，会在胸前挂上以过往的高光与败退为底色的徽章，迎接下一个守业和开拓的十年。