好企业大总结

人人都想买到好企业，好企业到底是什么样的呢？这个问题一抛出，答案肯定都知道，就是能够赚钱，并且是持续的，有规模的，有效率的。

为了能从投资的角度去审视好企业，今天我们从经营者的角度去聊一下什么样的企业才是好企业。既然说好企业必须是赚钱的，我们就应该知道企业是赚的什么钱。

我有很多做生意的朋友，特别是一些做工厂的，经营状况并不是很好，我们经常一起探讨。我感觉主要的原因还是产品与市场需求不够吻合，脱节太大，再加上没有为皇上护驾的锦衣卫（强团队），我说实话看他们做的很被动，并且有些朋友一直在不赚钱的路上坚持着。

有次我对一朋友说实在不行就关门吧，跟我做股票多好，我只是烧烧脑，而你是即伤身又伤神。他回答我，如果他关门，门口就只剩要账的了，所以他必须死撑着，只能在亏损中摸爬滚打，过的生不如死。我认为能把生意做成这样，肯定是在创业之前就没有考虑清楚什么样的产品才能顺应市场的变化，创业中期又没有组建起好的营销团队，那么创业后期就是个烂摊子。这里就可以说明一点，好企业一定有好的产品，并且有能将产品销售出去的好的方法，这样至少能赚钱，会赚钱。

但是对于好企业只是能赚钱还是不够的，必须要有持续性，阶段性的赚钱对企业来说是不踏实的。这里同样举一个生活中的例子，记得一王性朋友做餐饮的，开始只有一家店，很赚钱，天天啥事不干，就是坐在店里盯着，年入几百万。一五年不知发什么神经，一连开了九家店。结果呢，随着生意越来越大利润却不怎么样了。怎么回事呢？一句话管不过来了，管理效率降低了，员工分工不明确，分责无法到人，利润分配不均，独握大权不懂的激励。企业想要做大，内部分配必须调理化，否则企业的有利资源就无法整合，何来最有效的生产力呢？

有一次我去帮这王姓朋友算账，拉开抽屉满满的手写财务报表，我这才意识到他连基本的财务常识都没有，更别谈管理方面了，所以他怎么去做大做强呢？这种情况要将企业做大就好比天上掉下一块金子，这块金子一吨重，正好砸头上，具体什么结果，自己去领悟。所以这里我总结第二点，企业能否持续赚钱必须要看人，看人的管理能力。

能赚钱，能持续赚钱的企业我们当然愿意投资，但是如果能够保证效率的同时又能保证规模的持续赚钱就最好不过了。

我曾经问过一个卖早餐的老板，你这赚钱很稳，为什么不想法做大一点呢，他说他没钱，能赚但是不多，所以只能在这个生意模式上保持着。虽然是个小老板，但是账上都没有部分闲置资金，我只能说他能力有问题。但是问题又来了，如果账上有大量的闲置资金就好了吗，肯定不是，如果你的生意是赚钱的机器，那你的闲置资金肯定闲置不下来，一定是不断的放大的。 所以说，一个有实力的企业家是永远缺钱的，又是永远不缺钱的。最后这里强调的一点就是企业对资金的把控，想要有效率有规模的持续赚钱，企业必须在发展上合理分配资金。