上市后亏损近17亿元,名创优品能否借潮玩解盈利之困?

名创优品上市后首份财报亏损16.67亿元,此时入局潮玩市场,打响一场千亿潮玩市场的战争,名创优品能否因此解困?
   作者 |亦古月  
编辑 |江湖哥  
近日,名创优品公布了上市后首份财报。今年6月至9月期间,名创优品创收20.72亿元,同比下降30.7%;亏损额高达16.76亿元,同比扩大超19倍;调整后净利润为1.02亿元,同比下降74.6%。
据悉,报告期内,名创优品营业利润录得亏损210万元,与去年同期的4.3亿元相比,暴跌超100%。毛利亦从去年同期的9.4亿元下降至今年的5.2亿元,降幅达44.3%。名创优品门店增长速度放缓,净增108店至4330家。其中中国区门店2633家,占整体比重约61%,直营门店从上季度的7家缩减至5家。单店平均每季度销售额从76.4万元下降37.4%至47.9万元。
名创优品在疫情之下经济疲软,为缓解盈利之困推出潮玩品牌“TOP TOY”拓展多元化业务,引入Hello Kitty、漫威、迪士尼等52个IP及潮玩品牌。上市后首份财报亏损严重,此时入局潮玩市场,打响一场千亿潮玩市场的战争,名创优品能否因此解困?
入局潮玩,挖掘市场
根据艾媒报告,国内潮玩市场规模从2015年的63亿元增长至2019年的207亿元,年复合增长率为34.6%。弗若斯特沙利文的调查显示,95%的潮玩消费者年龄介于15至40岁之间,有着较高的消费能力,27.6%的潮玩用户愿意在这一块投入超过500元。
企查查专业版数据显示,我国至少有976家企业的名称与“潮玩”相关。千亿潮玩市场被打开,年轻人潮玩消费市场蛋糕太大,以潮流、个性化标榜着的年轻人不再被性价比感动。
数据显示,2019年国内市场名创优品进店客流量超过4.16亿人次,进店购买率达30%以上;超过80%的进店消费者年龄在40岁以下,超过60%在30岁以下,是年轻群体都爱逛的生活好物集合店。名创优品是“国内最大十元店”于今年10月在美挂牌上市,独特的消费群体定位为其市场带来了创新性。
名创优品早已开始布局“潮玩”,早在2016年,名创优品与Hello Kitty、漫威、迪士尼等17个全球知名IP合作,推出联名爆款,多元化产品设计和创新,不仅进一步打开年轻消费者市场,对名创优品而言,也从中看到了直观的利润,挖掘到了年轻消费者的需求。
在江湖老刘看来,名创优品是一家生活好物集合店,通过不断上新与时代更迭的物品赢得消费者的青睐,但是自上市后名创优品高开低走,海外市场一片哀嚎,自然将目光转移到国内市场,只有不断开拓新市场,才能止损。入局潮玩市场是名创优品的自救之路,同时,这也是大市场的变化需求。
瓜分市场,角逐对手
据了解,名创优品旗下TOPTOY首家旗舰店于12月18日在广州正佳广场正式开业,而深圳、重庆、西安等城市的旗舰店也将在2021年1月内陆续开设。就TOPTOY首家旗舰店的业绩也赢得了资本的青睐。开业三小时后,该店铺的营业额超过20万;三天之后,客流破3万,总营业额破108万,单日最高业绩42万。
说起“潮玩”,不由得让人想起年轻人消费新名词“盲盒”,而“盲盒”又牵引出另一家潮玩公司“泡泡玛特”,泡泡玛特是国内潮流生活品牌,主营创意产品覆盖盲盒、艺术潮玩、手办、模型等,商品价格为39元至上万元不等。泡泡玛特集设计、采购、销售于一体的时尚潮品零售集团,为都市人群Life Style的购物体验。
12月11日正式挂牌上市,成为“盲盒第一股”,发行价为38.5港元/股,上市首日高开100%。泡泡玛特运营主要依靠IP运营,曾经名声大噪的“Molly”成为头部IP,占收入的主来源。
在江湖老刘看来,名创优品推出潮玩新品牌,强势入局潮玩界,敢于对标泡泡马特实在是勇气可嘉。但是名创优品留有后手,名创优品品牌知名度高,价格相对来说,消费者更容易接受。IP大众化,易激发目标消费群体的欲望。
前路坎坷,竞争激烈

潮玩市场大环境良好,资本家们看中潮玩背后的经济效益,盲盒市场火爆,各大商家纷纷加码入局,互联网大佬们也跃跃欲试。哔哩哔哩、腾讯等巨头们纷纷加入,潮玩赛道高手云集。就因为“潮玩”无边界,所以众多企业都可以与热门IP联合,推出盲盒产品。

尽管名创优品来势汹汹,想要逆势翻盘,但是前路坎坷,一切都还没有定数。前有强劲对手泡泡玛特后有互联网大佬们加码入局,正所谓前有追兵,后有来者,在这样的市场环境下,名创优品要想有突破性进展,可谓难上加难。

在江湖老刘看来,潮玩重的是“IP”,要想跑赢赛道,创新是重中之重。名创优品有品牌优势,但潮玩经济野蛮增长,名创优品产品也曾被曝指甲油致癌物超出1400倍,产品质量仍需把关,赢得消费者的信赖。名创优品亏损已成事实,但它以新的业务进行自救,这点值得肯定。但是潮玩赛道角逐激烈,并未出现行业巨头,参赛者们都有机会抢到决赛名额。随着更多玩家加入,潮玩市场必将呈现多元化趋势,名创优品想逆势角逐,仍要投入时间和创新力。

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