可口可乐新成立全球风险投资部门，快速确定和培育下一个增长的机会
历经了2018年的并购狂潮之后，可口可乐下一步如何稳步奔跑？
▲可口可乐总裁兼CEO James Robert B. Quincey
文：Keira Chen
来源：Foodaily每日食品网（ID：foodaily）
在最近几年，可口可乐公司在全球几大洲范围内都有一些收购和投资业务，可以说这家总部位于亚特兰大的公司其全球业务的发展已经不可阻挡，这或许可以解释为何可口可乐要在10月份成立新的风险投资集团Global Ventures。为了进一步扩大其业务范围与规模，确保在收购、投资和确立合作伙伴关系等关键战略时刻能够果断地做出最佳的决策，由Jennifer Mann领导的新集团被寄予厚望，将在这些重大时刻发挥不可小觑的作用。
对于此举，可口可乐总裁兼CEO James Robert B. Quincey在10月30日的第三季度财务业绩电话讨论会上表示，“新设立的职位，Jennifer和她的团队将专注于确保我们能从收购和投资中获得最大价值，例如新收购的Costa Coffee，或者我们与Monster Beverages的合作伙伴关系等等。该团队还会与世界各地其他行业伙伴合作，以创造和捕捉下一个可以快速增长的机会。“
该公司首席人事官Jennifer Mann女士将担任Global Ventures集团的总裁。她曾于2012年至2015年间，担任可口可乐Freestyle的副总裁兼总经理，并于2015年5月至2017年5月担任参谋长。
▲可口可乐首席人事官Jennifer Mann，
Global Ventures总裁
随着战略的展开，Global Ventures集团下一步很可能主要集中精力于如何最大化地利用今年已经完成的收购。包括新收购的Costa Coffee也会做大量整合，在可口可乐的帮助下它已经开发了各种新设施和新产品，但是还需要进行大量协调，以确保通过最明显和最具成本效益的方式向全球消费者提供产品。
Quincey在之前的采访中表示，公司必须不断评估其并购绩效，以确定哪些有效，哪些无效，他们会有一个M＆A问责制流程来进行衡量。一些相关人员有责任推动交易以实现公司的战略愿景，公司也会定期审查他们的业绩。而可口可乐公司的股东和市场分析师会非常关注这一评估结果的变化，以及新的Global Ventures集团将如何分配和运作。
Quincey承认，历史性地看，有些收购问题目前还未解决，部分原因是公司整合的品牌太多，而且速度太快。他们也已经了解到，相比于立即纳为己有，孵化创新不失为一种更好的方法。
可口可乐的2018并购狂潮，
项目遍及全球
2018年，可口可乐可谓在食品饮料行业掀起了阵阵并购狂潮，项目遍及全球：
在北美，可口可乐收购了高端运动饮料品牌BodyArmor的少数股权，很有可能在未来，可口可乐将完全收购该品牌；
在澳大利亚，可口可乐购买了Organic＆Raw Trading Co.，包括其康普茶品牌Mojo kombucha；自10月以来，又与可口可乐Amatil一起购买了澳大利亚公司Made Group的少数股权；
在欧洲，可口可乐收购了法国果汁饮料品牌Tropico；而且于8月份宣布以51亿美元收购总部位于伦敦的，拥有4000多家零售店的跨国咖啡连锁企业Costa，这也成为该季度最大的并购交易。
快速确定和培育下一个增长的机会
Quincey先生表示，“我们已经在世界各地进行了收购，拥有了一些新兴品牌和具有风险性的投资项目。但是如何有机地将各个地区、各个群体的资源价值结合在一起，一起互助以推动和促进某些事件的发生，以便更快地继续前进，这方面我们还没有做得很好，而这正是我们作为全球领导型企业应该做得。因此，Global Ventures集团还将与世界各地的同事合作，以快速确定和培育下一个增长的机会。”
听起来，似乎会有更多的交易即将到来。但Quincey表示，可能不会，但是可以期待接下来会发生什么。随之，他也透露了公司近期并购狂潮背后的策略。
“并购可能像等公共汽车一样，你等了很久，然后就有很多车来了。细细思考我们的并购，这些所有的交易也都是以消费者为中心的，如填补其饮料产品组合的空白，或涉入新兴品类; 优化供应链，例如原料或设备的解决方案，或数字化覆盖范围等”，他补充说，“并购本身并不是一种策略，而是我们战略的推动者。”
可口可乐认为，在并购中，最适合的对象是正准备进入挑战阶段的品牌，这意味着它正在扩大其分销范围和规模。
例如，Bodyarmor是一个在运动饮料领域极具优势的品牌，它正在迅速从一个探险家的角色转变为挑战者的角色。因此在8月可口可乐宣布，将会对它进行一些小的投资。这个做法类似于可口可乐通过其在北美的风险投资和新兴品牌业务而确立的其他交易，先买下少数股权未来就有机会拥有它的所属权。这也是可口可乐在美国对Honest和Zico，以及在英国对Innocent所做的事情。
转型全面饮料公司，净收入呈增长趋势
在可口可乐截至9月28日的季度报告中，净收入为18.8亿美元，每股44美分，同比上一年第三季度14.47亿美元，每股34美分的业绩增长了30％；但因为公司瓶装业务的重整， 使得净营业收入从上一年第三季度的90.78亿美元下降9％至82.45亿美元。
随着公司从含糖软饮料到全面饮料公司的持续转型，可口可乐的增长已经超出预期，特别是在全球气泡软饮料类别中表现很好，同时也实现了销量增长和价值增长。
在北美，该公司净收入从27.81亿美元增长12％至31.27亿美元，零度可乐（Zero Sugar）和功能饮料Powerade Zero均实现了两位数的销量增长，雪碧（Sprite）的表现也不错，包括Topo Chico和Smartwater。但因为包装缩减，果汁销量下降。
在欧洲、中东和非洲，第三季度营业利润增长1％至9.44亿美元，净收入也增长1％，达到19.72亿美元。在拉丁美洲，营业收入增长14％至6.42亿美元，但净收入下滑3％至10.03亿美元。
亚太地区，营业利润增长7％至6.15亿美元，而净收入下滑1％至14.23亿美元。
Quincey表示，“由于发达市场和新兴市场的业绩都有所改善，所以整个行业的业绩增长率比去年有所提高，尤其一些大型新兴市场，如中国，印度和巴西，显然表现更好；其他国家，如阿根廷、南非和中东，表现不佳，但总的来说这个结果还是不错的。”
虽然可口可乐将在收购方面更加谨慎，但该公司仍对未来的交易保持开放态度。我们也期待Global Ventures能为可口可乐带来不凡的价值。
来源：Foodaily每日食品网（ID：foodaily）