职场案例 丨 产业园项目管理岗位的工作汇报

这是第40篇职场案例。

产业园消防查处危机化解，人防工程、电力费用减免。

事件背景：2020年初，地区分公司某场地基础建设刚完成，消防尚未通过竣工验收，面临极高的查处风险。

行动方案：部门接到通知，立即通过外部关系与市消防中心取得对接沟通，与所属管辖的地方消防部门领导上门面谈。

与项目组共同准备项目消防施工及消防设施的相关材料，进行申请报备，最终避免了此重大查处事件。

事件背景：产业园地面总建筑面积2000平米以上（含2000平米）的，按照确定比例（市区5%，县（市）3%）修建6级防空地下室。

不能修建防空地下室的，经权限部门批准后，按应建防空地下室面积缴纳人防工程易地建设费，易地建设费收费标准6级为每平方4000元，共计500万元。

行动方案：部门从政策研究、易地建设申请报告为主要行径，通过关系拟写了一份《人防工程易地建设申请表》。

最终从本应交纳500万元，实缴50万元，共计减免了450万元。

事件背景：2020年1月，整个产业园项目进入配电房施工阶段时，按照新规划的埋地铺设方式施工，距离约3公里，且须设置对应容量的环网柜，光外线施工费用就要400万。

行动方案：部门以项目对接政府部门关键领导搭建沟通，从企业成本压力着手，拟写了一份《关于某某项目电力外线费用减免的申请》的申请报告。

最终从变电所至红线外施工费用给予减免，400万费用由政府承担。