必须收藏的经典：这八种情况，是老板要开除你的前兆，其中第七条最狠

其实万事都有征兆，熟悉事情的征兆就能提前做出预判，在职场被开除，可以说不是一朝一夕，上级会有很多表现，下面有八种情况，可以说占有一条，你已经被冷落，占有两条基本上还有挽回的余地，如果占三条以上，开除就是时间问题了。

一、工作接管

1、让你建立制度，让你的工作详细建档。

程序员都知道，写代码的时候，最讨厌注释，但是老板都要求必须写，因为这样在你离职的时候，接替的人，都会立即能够上手工作。为了避免开除之后，出现工作真空，所以，领导会哄着你，以完善制度为名，把你的工作详细记录下来。这基本上就是开除的第一步动作。

2、找几个人做你的副手，熟悉你的工作。

有些事情，不是通过制度或是文字能够记录上来的， 比如很多业务的往来，涉及到外围的人际关系，这就需要有人直接对接和接手。所以做老板的想开除你，就必须以为你减轻工作为名，让你腾出更多的精力思考或是做办公室，其实这就是让你逐步的让你交出外部的业务关系。

二、权力架空

3、去找别人，去讨论你的业务或是工作。

领导动了要开除你的心思，除了工作之外，就是要逐步的收回给你的权力。逐步的架空。不然你胁众闹事，集体对抗，领导就会很难办，所以，领导会越过你直接和你的手下讨论工作。一来找到新的接替的人，二来，逐步的瓦解你建立的心腹关系。逐步的孤立你的影响。

4、莫名其妙的，安排你出差，或是出国。

领导会忽然间觉得你工作辛苦，需要休假放松，给你公款学习或是旅游的机会。这其实就是调虎离山的手段，因为有了这个手段，能够平稳的交接，把离职的影响力降到最低。伊利集团开除牛根生的时候，就是让他去大学学习，回来就没了职位，不过幸亏他能量大，后来创办的蒙牛。

三、公开冷落

5、不让你参加例行会议，或不让你发言。

要开除一个中层领导，必须逐步的传递出信号，来削减相应的势力，让大家有个心理接受的过程。这就是公开的冷落，不让你参加例行的会议，或是参加会议不让你发言，即使发言，基本来上级领导也不闻不问，为的就是给大众传递出冷落的信号，释放上级意图。

6、直接召集你手下人开会，不让你出席。

等下面的人看懂了领导意思，私下有了站队，或是领导觉得大家心里能够接受，局面能够控制，这时候领导就直接召集你的手下来开会，不让你出席相应的会议了，领导你没有说什么，但是这种应该出席的会议不出席，其实就是想让大家公开的表态，为下一步开除打基础。

四、待遇变化

7、应有的奖励，却没有获得任何的表示。