五种客户策略
五种客户策略
寻找潜客户 转化准客户 保养新客户 拓展老客户 复活旧客户
什么是客户?客户就是顾客加用户。顾客,主要是个人消费者、散户。用户,主要是指集团购买者。
潜客户:就是那些对商品或服务有潜在需求的客户。这类客户是企业开发的目标,虽然现在还没有成为客户,但却是潜在的目标客户。经过持续的努力,有可能成为真正的客户。
准客户:经过初步接触、沟通,相互有了初步了解,并对商品或服务有了认识和基本认同,就像经过恋爱,准备谈婚论嫁阶段。这个时期,就是准客户。
新客户:已经开始接受了商品或服务,合作时间短,相互了解不深,需要用心呵护关系,特别是要精心了解客户的问题、需求、不满、抱怨、牢骚等,这就像刚结了婚的夫妻,新郎新娘,需要用心沟通、呵护、交流、保养,这时的关系还比较脆弱。
老客户:已经合作时间一年以上,进货6次以上,关系比较稳定。对于这类客户,要努力拓展,就是把小机会变成大机会,增加客户使用和销售商品的品种和数量,扩大销售额。小定单变成大定单,小机会变成大机会。
旧客户:原来已经合作的客户,由于种种原因,现在已经不合作了。这类客户,称为旧客户。旧客户,找清真正原因和方法,坚持行动,努力实现再合作,就是复活。
如何跟踪维护客户
营销同命要做好:积极心态、明确目标、主动行动、二次创造。以企业理念为指导方针,认真、坚持、灵活、快乐的去运用。
一、转化准客户
1、详细记录客户来电咨询的问题,包括(客户要处理的材质、工艺、要求等)并上传营销中心群和内部群;另需要记录清楚(推荐的产品、价格、包装、联系方式及合作事宜等)。
2、通过传真、qq、邮箱给客户发产品资料发给客户,资料里面写上咱们的详细联系方式;便于客户需要的时候能联系到我们。
3、根据客户订货的急切情况及时给客户沟通,确认客户是否收到资料,对产品的使用方法,价格,包装等是否还有疑问,做到及时、到位。
4、在与客户沟通的过程中,如果客户对咱们的产品有疑问,我们要积极热情为客户一步步解答,如再自己不确定的情况下,要及时和部门同命、主管或工程师一起沟通,团队作战。
5、客户确认采购时,及时给客户提供客户方便汇款的付款方式,并且请客户汇款后给我们发传真(包括汇款底单、收货地址、电话、收件人及开票资料和邮寄地址)或者打电话告知,确认款项无误情况下迅速反应、马上行动安排订单。
6、订单下完后,及时与生产同命沟通,根据客户的轻重缓急安排生产,并做好售后服务。
二、已经发样品客户
1、主动联系客户(主动行动),通过发样品的时间一般建议在3-5天后进行主动跟踪,确认客户是否收到样品;
2、沟通客户使用样品的具体情况,根据客户的反馈进行下一步工作的安排;
(1)客户反馈样品好用的时候,我们应该继续保持联系,根据客户的情况,灵活报价;
(2)对于客户反馈样品不好用的时候,给客户仔细沟通,了解清楚是客户不会用,还是产品没有达到客户要求,并与工程师进行沟通,逐步找出原因,以最终达到客户满意为止。
3、通过多次不定期的电话沟通(一定要告诉客户我们的的姓名,联系电话),让客户记住我们,即使本次产品达不到客户的要求,也要给客户留下深刻的印象,以便下次客户需要其他产品的时候还会找我们。
三、新成交的客户
(一)用户
1、发货后通过电话、传真、短信或其他方式告诉客户货已经发出,请客户放心;
2、收到货运公司电话后 及时通知客户提货,(这个时候如果(需要)落实清楚提货地址、电话可以直接告诉客户)如果不清楚可以直接把货运电话告诉客户,请客户再联系提货即可;(根据地区发货时间,如果预计时间内还没接到货站电话,需要及时给客户查货。避免因为咱们留的电话是外地,货运站联系不到我们而耽误收货时间)
3、给客户提供详细的使用说明;(通过传真、邮件、qq等方式)
4、通知客户提货后一般一周到两周之间 再给客户打电话,了解客户对产品的使用状况,看有没有疑难问题需要解决,及时帮助客户分担;
5、产品使用一段时间后征求客户对我们目前产品的质量、价格、用量及服务的建议;
6、经常与客户保持电话联系。了解客户的产品使用工艺,进一步拓展咱们的商品,不卖商品,推方案。
(二)经销商
1、落实商品到货数量, 2、落实加深客户对商品的价格, 3、调查客户对我们商品的了解程度,对于缺乏商品知识的客户及时给与补充指导,让客户能更好的推广做到心中有数, 4、征求客户对我们目前产品的质量、包装、价格及服务的建议。5、经常与经销商保持感情账户的充盈。了解经销商的销售范围和销售方式,进一步拓展咱们的商品,形成供应链。
四 、老客户
(一)、对于已经形成定货周期的用户
1、要定期(一般控制在1-2个月左右)根据客户订货次数订货周期,灵活掌握,进行电话回访,及时了解客户的需求,及时给予解决;2、了解客户目前的使用情况及潜在需要解决的问题,从而挖掘内在潜力,3、平时多进行电话、短信的问候,增进感情交流;4、讲解新商品信息、给客户提供充分的信息资料,为下一次定货做好铺垫;5、征求客户对我们目前产品的质量、包装、价格及服务的建议;
(二)、对于已经形成定货周期的经销商
1、要定期(一般控制在1个月左右)进行电话回访,
2、了解商品的销量如何?3、销售发展趋势如何?
4、价位定的是否合理?不合理的及时纠正,合理的给与赞美肯定,
5、讲解新商品信息,给客户提供充分的信息资料、产品简介、样品、条幅等促使客户大幅度的宣传推广;
6、宣传企业文化及探讨营销策略(包括建议客户采购网络手段进行宣传,提高效率和影响力)
7、征求客户对我们目前产品的质量、包装、价格及服务的建议;
五、旧客户(目的是复活)
1、对于之前不合作的客户整理出来,分类进行跟踪;
2、通过短信、电话、传真、邮件方式进行沟通服务,提供目前咱们倡导的老客户感恩回馈大让利,进行渲染客户,了解客户的真正意图,根据具体问题采用不同方式沟通;
3、在短期内没有订货的客户,平时采用短信方式发布一些祝福信息,公司信息,建立感情账户;
4、经过前期的铺垫,对于不是特别反感、特别坚决的客户根据客户的订货周期电话联系。
因价格问题,就提供咱们的最让利价格,在紧密的联系沟通;
因产品质量问题,及时给工程师沟通,落实清楚情况后,给客户提供样品、或少量采购试用,后期再继续保持不间断的联系,只要是真诚的,相信客户是会选择我们的。
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