当上中层领导后，应该继续走个人技术路线，还是走管理路线？

很简单的比例，你是怎么做到中层管理的？连这个都不知道？

只要进入管理层，从最底层，到最高层，对于管理层在技术和管理上都是有明确比例的。

最底层管理者，差不多管理和技术比例是五五开，可能技术层面会多一点，达到四六比例。

中层管理者，管理和技术比例就是三七开到二八开。

到了高层管理者，就是百份之百的管理了。技术方面可以不懂，知道一个大概框架就OK了。

管理其实也是一门技术，而且是一门用无止境的技术，包罗万象，复杂而又多变，各种参数非常庞大，真正想学好管理，也不是那么容易的事情。

你面对的问题就是选择走技术路线还是走管理路线。从我的角度看，你对管理的理解实在太浅了，甚至讲，你都没有入门，连基本的管理都不懂。都到了中层，还在纠结这个问题，其实就是连管理这个大门，你都没有入进去。而你的提升，也是靠着技术得到提拔的。

所以，我建议你，还是继续研究技术吧，毕竟技术还是比较单纯，而做管理，面对那么多参数，你脑力明显已经不够用了。说白了，看不清，搞不懂，迷失了自己。

你继续研究技术，对你来说还是对于公司来讲，都是好事。纯研究技术，你还轻松一些。就是出事，也只是你一个人有问题，不会把公司或是某个部门都带到坑里，这样对公司来讲，也是好事。

让不懂管理的人做管理，你们公司也是太混乱了。把管理当成儿戏，是个人就可以管理，简直就是笑话。

可以说，你们老板也是一脑袋浆糊，也不懂管理是是怎么回事。所以，看你技术好，就提拔你。

所以啊，你跟了一个糊涂蛋老板，把你提拔到管理岗位，害了你也会害了公司。