创业基础/21世纪经济管理类精品教材 第2章

第2章 创业思维
本章学习目标
引导案例“非典”与淘宝的诞生
2．1 不确定性与创业思维
2．1．1 创业活动的特殊性
2．1．2 风险与不确定性
2．1．3 创业思维与效果逻辑
2．2 创业思维与管理思维的区别
2．2．1 管理思维与因果逻辑
2．2．2 效果逻辑与因果逻辑
2．2．3 创业思维与管理思维的区别
2．3 创业思维（效果推理）的五大原则
2．3．1 手中鸟原则：从拥有的资源出发
2．3．2 可承受损失原则：低成本，小失败
2．3．3 柠檬原则：大胆拥抱不确定性
2．3．4 疯狂被子原则：建立合作伙伴关系
2．3．5 飞行员原则：采用非预测性控制
2．4 如何培养创业思维
2．4．1 创业思维与管理思维的适用场景
2．4．2 创业思维的培养
2．4．3 应用创业思维将想法付诸行动
延伸阅读
复习思考题
案例练习家电产品热销带来的意外商机
实践训练
实践训练2-1 跟团游和自助游比较分析
实践训练2-2 拼图和叠被子游戏
实践训练2-3 未来教室
实践训练2-4 评估你能承受的损失
复盘与反思
课外练习