这样的复盘,相信所有人都会有所收获...
蒲导读
“用得着的女性领导力第二季”开发团队自2020年11月组建至2021年3月,历时140天,通过线上高效协作,圆满完成课程研发,实现单日销量突破600单。
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4月18日,团队成员相聚党员教育基地,学习中国共产党艰苦卓绝的革命传统,通过工作复盘,总结经验,谋划未来,激发了大家敢于担当的实干精神。
回望来时路,收获满满
群主赵魁回顾了第二季课程开发的过程。140多天,从计划制定到产品上线,通过精心设计每个环节、每个步骤、制定计划进度表,课程开发各阶段工作均按时完成,团队成员一起度过了难忘的跨年夜。
虽未谋面,但彼此信任,本着追求卓越的共同初心,团队成员对于课程打磨毫不留情,既有入木三分的“无情”批评,也有闪耀着真知灼见的可行建议。组内打磨、团队打磨,甘斌老师亲自操刀打磨;大纲打磨、文字打磨、音频打磨......我们痛并快乐着,磨砺中成长着。
随着第二季课程开发的圆满收官,团队成员实现了计划能力、时间管理能力、有效沟通、团队精神、学习能力的全方位提升。
回忆成长路,感恩相伴
王翠霞
有收获、有进步、有快乐、有反思,实现了领导力的外在输出,愿一直携手前行,实现把蒲公英做好的目标。
江燕
团队成员沟通能力超强,不舍团队情,珍惜蒲公英背书。
丁睿
感谢翠霞、翼飞的补位,感谢第一季姐妹的带动引领,课程开发时经历了人生特殊时期,珍惜和各位姐妹的战友情。
任彦霞
修改了近20稿,这是自我否定的过程,既快乐又痛苦,收获颇丰。
袁建英老师
被打磨也是一种幸福,是成长的过程,彼此成就。
▲甘斌老师、袁建英老师
为产品开发专委会成员颁发纪念品
复盘反思,以终为始
甘斌老师充分肯定第二季开发团队的成绩,指出在完成任务的同时,成员们拓展了新视野、培养了新技能、结交了新姐妹、建设了新团队。对个人而言,做一件事要有正确的角色认知、明确的目标规划,通过做事实现认知跃迁和能力跃迁;对团队而言,团队发展主要依靠任务的明确性和带头人的影响,群主的高度、涵养和价值观决定了群的组织能力;从团队到组织,是一次跃迁,专委会作为一个组织,它的职责不仅仅是做产品,还包括建队伍,通过制度和文化实现可持续发展。
对第三季课程,甘斌老师提出了发展思路和明确的目标要求。从组织形式上,将由临时性的团队升级为稳定的组织——产品开发专委会;从领导班子建设上,要视营销为己任、有营销思路和营销情结;从课程形式上,要以视频呈现,并在抖音等平台发布;从能力建设上,团队成员要积极破圈,紧跟当前新科技,加强流程管理,培训先行。
“以终为始”,产品开发专委会最终目标将打造蒲公英自己的网站。带着对第二季课程的反思,围绕产品定位、产品形式、如何传播、组织建设、文化建设,团队成员们掀起一场头脑风暴,讨论热烈,相互启迪。产品开发专委会还迎来了两位新成员,均来自七期。祁雪晶有着丰富传播管理、产品开发经验,她认为产品开发专委会需要做好与营销专委会、传播专委会的沟通联结;与品牌对标、联结;坚持结果导向,广泛动员蒲公英各期学员,共同学习。王霞认为产品开发要发挥工匠精神,以营销为导向,愿与大家一起做好第三季课程开发。
开发专委会,扬帆起航,砥砺前行
做最有品质的女性领导力产品,创最有品味的女性自组织文化。开启愿景,使众人行,产品开发专委会正式成立!专委会下设行政组、产品组和市场拓展组。扬帆起航,迎接挑战!产品开发专委会的姐妹们愿做有爱有力有成效的人,做有爱有趣有意义的事,有传承有突破,一起成长互相成全!人间4月,蒲公英正开花绽放;不远的将来,她的种子四处传播,播撒爱和激情。
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责编/张旭
主编/小睿
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