论说文万一压中了呢？
1、绿色发展，未来之路
材料中所反映的场景是当前不少地区经济发展中面临两难选择的真实写照，要么发展经济接受污染，要么坚守生态底线放缓发展的步伐。在我看来，要实现经济区域的长远发展，必须要坚持绿色发展的基本理念。
首先，绿色发展是实现区域发展的基本理念，地区经济要发展，首先要保证生态的底线，才能和谐经济发展与生态文明之间的关系。其次，绿色发展是实现区域发展的前瞻思维，唯有秉持绿色发展理念，才能在生态环保的可持续发展道路中，探索出永续发展的根本动力。第三，绿色发展是实现区域发展的根本目的，经济发展的最终目的是服务于人类的福祉，和谐于天人之道的发展，才是真正意义上的社会发展。
当前不少经济落后地区，秉持绿色发展理念，以原生态的自然资源作为产业扩展的重点，如湖北恩施、湖南凤凰等地，着力发展绿色产业为主线的生态旅游，既保护了生态环境，也实现了经济效益。再如，不少城市周边地区，充分发挥区位优势和环境优势，整合旅游资源，发挥生态优势，打造农家旅游产业，既实现了守土创业，也保护了绿水青山。
相反，如果区域经济的发展，弃守绿色发展理念，蝇苟于眼前利益，污染了环境，最终只能破坏地区经济发展的基础，究其原因在于：其一，摒弃了绿色发展理念，就破坏了经济发展的基础，没有生态基础的区域经济犹如无水之源、无木之本；其二，区域经济的发展如果破坏了生态环境，违背了经济发展的初心，则无法实现经济的可持续发展。
如改革开放初期，不少地区唯GDP是从，片面强调经济发展的指标，忽视生态建设，既破坏了环境，又损害了人民的根本健康，得不偿失。再如西方国家，在资本主义发展的黄金期，忽视生态建设，十八世纪的伦敦、巴黎等城市被戏称为雾都，西方国家先污染后治理的老路给我们的启发是：区域经济的发展，必须要尊重生态，与自然和谐相处。
综上所述，区域经济的发展，必须坚守生态发展的道路，尊重自然环境，坚守天人合一，在绿水青山就是金山银山的道路中探索一条区域发展的常青之路。
2、民生为本，未来之路
材料中所反映的某地区全面建成小康社会的场景是当前社会生活的真实写照，唯有利享于民、关注民生，方可实现国家富强民族复兴。在我看来，秉持民生的发展之道，才是成就中国的伟大基础。
首先，从历史上看，盛世兴于民生，唯有坚守民生为本，方是政权稳定经济发展的基础，但凡开元盛世、康乾盛世均已民生为国富之本。其次，就当下而言，民生意味着培育稳定的消费市场，构建和谐发展的环境，民生既是执政之基，也是人心所向。第三，就历史发展趋势而言，唯有坚守民生为本的国家政权，方可屹立于世界民族之林，如总书记所言的中国梦说到底就是民生梦、人民梦。
如，大唐盛世兴于民生也败于民生，唐初几代统治者均以民生为重，休养生息与民发展，纵是重商，也有诗为证：“忆昔开元全盛日，小邑犹藏万家室”，开元盛世成为中国善治的象征。再如，十八大以来，中国社会发展秉持民生为本的理念，找差距、补短板、重视中西部的发展，在致富小康的道路上，走出坚守民生至上的中国模式。
相反，如社会发展唯片面发展论是从，忽视民生、漠视普通群众的根本利益，则会埋下社会混乱、发展桎梏的隐患，究其原因在于：其一，忽视民生意味着无法培育可持续发展的经济环境，无民生则无消费，市场经济的驱动力不足，只能导致经济危机；其二，忽视民生意味着，社会秩序的失衡，两极分化、阶层固化是阻碍社会发展破坏社会和谐的根本原因。
反观，康乾盛世之后，中国近代史的发展陷入“民生悖论”，国势积贫积弱、民不聊生，只能落后于时代发展的步伐。再如，当前经济学家所关注的，发展中国家的收入陷阱问题，归根到底就在于，社会发展的高速前行，能否兼顾普通人的民生主题。如不能协调好两者之间的关系，发展本身则不能实现共享红利的初心。
综上所述，民生是国家之根本，是稳定之根源，既是发展的根本动力也是发展的最终目的，唯有坚守民生，方是践行中国梦的具体行动。
3、工匠精神，常青之路
材料中所反映的场景是当前不少企业发展的现状，要么坚守于专业失去眼前效益，要么专注于专业谋求长远发展。在我看来，企业意图发展，唯有秉持专业的工匠精神，方可抵御市场风险，实现基业常青。
首先，工匠精神是实现企业生存的基础，唯有专注于企业，实现差异化发展，才能赢取市场地位、实现生存的根本。其次，工匠精神是实现企业发展的基石，任何企业唯有孜孜以专注、匠心以独韵，才能获取企业发展的根本源泉。第三，工匠精神是实现企业有效管理的前提，具有工匠精神的企业，方可获得员工和市场的尊重，为企业发展寻求常青的动力。
以中国小米手机为例，在实现产品营销创新模式的同时坚守工匠精神，倾注于国产手机的制造领域，在手机市场一片红海的现状中走出自己的特色道路。再以中国谭木匠品牌为例，异军突起，秉持匠人精神，在传统工艺的基础上，磨合出具有复古气息的家用品牌，填补了市场的空白，成功之企业皆成功于工匠精神。
相反，如企业在发展的过程中，局限于眼前利益、遮蔽于物质诉求，弃守工匠精神，则既不能实现生存，更何谈与企业之发展，究其原因在于：其一，没有工匠精神的企业，既无法实现市场差异化的生存，又无法有效整合企业的专业资源；其二，企业发展中，如无工匠精神，则无法有效凝聚团队力量，也无法实现洞悉行业先机引领市场潮流的姿态。
以中国转型期部分房地产企业为例，在进入新时代背景的发展下，仍热衷于“跨界”，沉湎于烧钱，无法以工匠精神为市场提供优质产品，终被市场所淘汰。再如，中国运动品牌李宁在新世纪之交，贸然尝试在多领域发展，忽略主业的工匠精神情怀，失去所谓的黄金十年发展期，终从一线品牌堕入泯然众人。
综上所述，工匠精神是实现企业发展的精神内核，唯有秉持工匠精神，孜孜以求于专业，匠心独韵于技术，方可打造企业的常青基业。
4、艰苦奋斗，玉汝于成
材料中所反映的问题，在现实生活中多有出现：不少人认为当前社会经济高度发达，“艰苦奋斗”的精神，已经过时了，可以过高消费刺激的生活。事实不然，在我看来，艰苦奋斗不仅是永不落伍的生活 理念，更应该是企业管理中应当秉承的管理理念。
艰苦奋斗，是企业管理的价值观要求。美国管理学家福特所言，所谓公司就是企业家搭建了一座“圣殿”，一起为价值观奋斗。艰苦奋斗是人类文化的优秀传统，是应当坚持的正向价值观。艰苦奋斗，是 企业管理的效益要求。效益是企业发展的生命线，只有艰苦奋斗、控制成本，才能实现企业的长效发展。艰苦奋斗，是企业管理的精神要求。艰苦奋斗作为“正能量”，在企业发展过程中、能够转换成为促进发展的精神动力。
但凡伟大企业，都会秉承艰苦奋斗的精神。以中国华为为例，华为发展史说到底就是一部艰苦奋斗的历史，尽管作为世界知名的通讯设备公司，华为创始人任正非先生依然以勤俭、奋斗为工作和生活理念；再如，世界 500 强沃尔玛公司，管理人员的办公室往往设施在沃 尔玛超市的地下室里，节省成本的同时又能实现一线管理。艰苦奋斗 呈现出强大的精神动力和管理能量。
相反，如果企业管理的过程，不注重艰苦奋斗的精神，过分提倡物质刺激、不注意成本控制和效益管理，最终只能导致企业主体价值观的倾斜、管理成本浪费，既不利于团队成长，也不利于实现管理目的，更尤甚者导致企业精神的坍塌、企业管理的崩盘。
如，江浙等发达地区一度出现民营企业“富二代”不愿意接班的现 象，究其原因就在于“富二代”放弃了父辈创业的艰苦奋斗精神、沉湎 于物质生活享乐。再如，前几年出现的“团购”互联网风向，以美团、拉手、糯米等团购网站牵动“百团大战”，不少互联网企业不顾公司内 部管理，只管“烧钱”，弃守艰苦奋斗、节约成本的理念，最终只能惨 淡收场。
由此可见，艰苦奋斗作为中华民族的传统美德，在今天依然不落 伍，能够在企业管理的过程中发挥精神动力和能量源泉的积极作用。
“
我们坚信“逻辑改变生活，理性铸造梦想”的初心；
我们秉持“公益知识传播，教育改变人生”的理念；