安全管理员生产现场日常巡查的十大要点
✅学习:提升自我 影响他人✅交流:相互学习 共同进步✅分享:赠人玫瑰 手留余香✅合作:实现双赢 共享成就✅尊重:成就彼此,共赢未来
安全管理员生产现场日常巡查的十大要点2021第086篇文章生产现场存在人员素质不一、队伍庞大、文化素质不一、设备设施多而复杂、工序多而复杂、生产的品种多而复杂、涉及到的安全生产因素多而广等情况,必然安全生产管理工作也不好、不易管理,存在很大的难度,同时安全隐患(事故)具有多发性、偶发性、复杂性、危险性、隐蔽性、随机性、重复性、多样性等特性。所以,生产现场的安全生产管理工作除了生产部门要加强自身的安全管理,更离不开安全管理员的日常安全巡查,双方需要密切配合,相互支持,才能把生产现场安全生产管理工作落到实处、产生效果、逐步降低风险,保障生产现场安全生产管理工作绩效。那么,安全管理员生产现场日产巡查需要查哪些要点呢?安全生产方面的法律法规有何要求呢?《安全生产法》第二十一条矿山、金属冶炼、建筑施工、道路运输单位和危险物品的生产、经营、储存单位,应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员。前款规定以外的其他生产经营单位,从业人员超过一百人的,应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员;从业人员在一百人以下的,应当配备专职或者兼职的安全生产管理人员。《安全生产法》第十八条 生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作负有下列职责:(五)督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;第二十二条 生产经营单位的安全生产管理机构以及安全生产管理人员履行下列职责:(五)检查本单位的安全生产状况,及时排查生产安全事故隐患,提出改进安全生产管理的建议;用人单位劳动防护用品管理规范第二十一条 用人单位应当定期对劳动防护用品的使用情况进行检查,确保劳动者正确使用。工作场所职业卫生管理规定第十六条用人单位应当为劳动者提供符合国家职业卫生标准的职业病防护用品,并督促、指导劳动者按照使用规则正确佩戴、使用,不得发放钱物替代发放职业病防护用品。建议,作为公司的安全管理员,最好对生产现场的日常安全巡查根据所在公司的实际情况、公司的安全生产管理要求、相应的安全生产法律法规要求等策划编写《现场安全生产日常巡查表》,按照现场安全生产日常巡查管理方案的要求定期巡查监督,督促生产现场的安全生产管理工作落到实处。
要点【01】:人员方面✅人的上岗资格●操作人是否与设备铭牌上规定的操作人相一致●是否符合安全操作规程规定的上岗资格要求✅劳动防护用品佩戴●是否按照操作规程的要求正确规范佩戴劳动防护用品●佩戴的劳动防护用品是否符合要求✅操作动作或步骤●是否按照安全操作规程要求的顺序开展作业●动作或手势是否符合安全操作规程的要求●在操作规程中是否存在违纪的现象●是否站在安全操作区域范围内操作✅人的精神状态●操作人的精神状态是否符合要求比如疲劳、酗酒、困乏等异常现象✅违规违纪●是否存在串岗操作等异常情况●是否存在边操作边聊天或玩手机等异常情况✅应急处理●是否清楚所在岗位的安全隐患及相应的应急处理措施✅新入职人员●新入职人员是否经过三级安全教育培训且保留有培训和考核合格的记录●新入职人员是否在老人的监督指导下操作作业●单独作业的新入职人员是否经过了考核验证期且有考核验证的记录✅管理指挥●现场管理人员是否存在违规违纪指挥的行为●现场管理人员自身是否存在前述的违规违纪现象
要点【02】:设备设施方面✅生产设备▼设备的安全警示标识●设备的安全警示标识是否醒目清晰易辨认●设备的安全警示标识是否牢固●设备的安全警示标识是否存在涂改现象▼设备的安全保护装置●设备的安全保护装置是否处于正常状态▼设备的运转●设备运转的声音是否正常●设备运转过程是否存在跑冒滴漏等异常现象●设备运转过程是否存在异常的气味▼设备的外观●设备上是否存在有与设备运转无关的异物或杂物●设备外观是否清洁干净,以确保设备的正常安全运转✅工具设施类●停用的工具设施是否按照要求整齐摆放在指定的位置,是否存在乱停、乱放的现象●停用的工具设施摆放是否存在压边、越位、错位等异常现象●工具设施的技术状态是否处于完好状态✅线路或管道●设备的线路是否存在有磨损老化的情况●设备的管道是否存在滴漏等异常情况✅安全设施类●安全设施的技术状态是否符合要求包括外观、有效期等●安全设施是否按照要求定期巡查,且有巡查的记录●安全设施上面或旁边是否有争取规范使用的说明书或指引●安全设施是否摆放指定的位置●安全设施的数量是否符合规定的要求✅应急设施类●是否配备有紧急情况下的应急措施或装置●现场的应急设施技术状态是否符合要求包括外观、有效期等●现场的应急设施是否放在指定的位置,且容易被取用●现场应急设施的通道或位置是否存在有被堵塞、占用的现象●现场应急设施是否有醒目的标识,以便有需用时易被找到或易被发现
要点【03】:物料管理方面✅一般物料●物料是否整齐堆放在指定的位置●物料堆放的高度是否符合规定的要求,是否有堆放限高警示标识●物料堆放是否存在压边、超边、错位、越位等异常现象✅危险化学品●现场使用的危险化学品是否按照所属的种类有醒目的警示标识●现场所使用的危险化学品是否配备了中文的MSDS●是否按照MSDS的要求配备了相应的应急处理设施●是否按照MSDS的要求配备了劳动防护用品包括劳动防护用品的状态、数量是否符合要求●现场存放的危险化学品是否按照MSDS的要求采取了适宜的防护措施●现场危险化学品的存放位置是否符合MSDS规定的要求●现场危险化学品是否处于密封状态●相互易发生反应的危险化学品是否有适宜的隔离措施●现场使用的危险化学品是否采用专人、专柜管理●危险化学品的使用是否按照MSDS的要求规范、正确使用●沾有危险化学品的物料是否按照MSDS的要求放置,不存在乱扔、乱放或混放的情况✅废物●废物存放容器是否放在指定的位置,且上面有醒目的分类指示标识●废物是否按照规定的分类要求分类存放在规定的容器内,不存在混放的现象●危险废物存放容器是否有相应的安全警示标识
【要点04】:操作(作业)方面●现场是否配备有相应的安全操作规程或安全注意事项要点说明●安全操作规程是否为适宜的有效的版本●安全操作规程是否存在乱涂改等异常现象●安全操作规程是否按照规定经过审核批准●安全操作规程是否挂放在适宜的位置●操作方法是否对相关的人员经过培训学习且保留有有效的培训学习记录●所有的岗位是否挂放有安全隐患告知书或告知卡
要点【05】:作业环境方面●现场的通(抽)风换气设施是否处于正常的运行状态●现场的照明设施是否处于正常状态●现场是否存在有异味等现象●现场是否有作业环境定期进行安全检测合格的告知书,且告知书在有效期限内●现场安全逃生示意图是否挂放在指定的位置且醒目易看到●现场通道是否有清晰、醒目的标识,以防止人员在行走过程中出现越位、逆向等异常现象●现场各作业区域是否有清晰、醒目的界线标识,防止人员越界站位操作
【要点06】:生产会议管理方面●班前会的会议记录是否有涉及提醒或讲解安全注意事项的内容●定期的生产会议是否有涉及讲到安全生产管理方面的内容
【要点07】:交接班记录●交接班记录是否有关于安全生产方面的交接内容事项说明
【要点08】:安全生产看板●现场设置生产管理看板是否包含有安全生产方面的版块内容●安全生产版块的内容是否定期更新●安全生产版块的内容是否包括了法律法规方面或安全事故案例或安全日常自查结果公告等方面的内容
【要点09】:安全生产宣传●现场是否按照公司要求挂放有醒目易辨认的安全生产宣传标语或标牌或挂画●安全生产宣传标语或标牌或挂画是否有乱涂改、涂抹等异常现象●安全生产宣传标语或标牌或挂画是否牢固,不存在歪斜、掉落或脱落等异常现象
【要点10】:安全生产自查●是否按照公司的规定定期开展安全生产自查并保留有自查的记录●对安全生产自查发现的异常(隐患)是否得到有效的整改并保留有整改的记录●对安全生产自查发现的异常(隐患)整改效果是否有跟踪验证的记录●安全生产自查发现的异常(隐患)在没有得到有效整改前是否有醒目的安全警示标识●异常(隐患)整改的有效措施是否进一步采取了固化(强化)的管理手段且有相应的证据
恭喜发财大吉大利
思想变则心态变 心态变则意识变意识变则态度变 态度变则行为变行为变则性格变 性格变则结果变结果变则效果变 效果变则效益变效益变则命运变 命运变则变强大无论哪个行业,专业的是越来越贵了,如果你问的价格很便宜,不是你捡到便宜了,而是被新手练手了,专业的事情只有交给专业的人去做才会创造价值!✅在学习中思考:将学到的变为自己的✅在思考中学习:将想到的变为真实的✅在学习后实践:将学到的转化为标准✅在实践中验证:将标准落地产生效益✅在验证中复盘:强化认知提升竞争力学习—消化—理解—思考—运用—复盘—强化★1.生产管理产前确认的八个要素★2.真正拉开公司差距的,正是对待问题的态度★3.思想不转变,系统能奈何?★4.安全管理有三难:人难管!事难办!责难负!(附解决建议)★5.有效安排工作11要点,你做到了几点?★6.别总拿《流程制度系统》当借口,公司管理不好的根本原因是这些★7.优秀设备管理员日常工作关键点,你公司做到了几点?★8.优秀采购每天的十项核心工作内容包括?★9.ISO管理体系内审年年做,客户验厂时问题还那么多?★10.生产过程质量巡查每天都需做哪些事?