“平型关大捷”与“孟良崮战役”

“平型关大捷”是1937年9月23日至9月25日，在山西晋东北的平型关由林彪115师对日军第二十一旅团的一场战役，以解放军胜利而告终。

此次战役共消灭日军1000多人，解放军牺牲600余人，如果加上民兵和老百姓，牺牲的人数略多于日军，但是，在武器装备非常悬殊的情况下，解放军能够打败日本鬼子，彻底打破了日军“不可战胜”的神话，对当时国内一些人“恐日病”和抗日“亡国论”是一个有力的回击，振奋了抗战胜利的决心。

毛主席在《论持久战》中写道：每个月打得一个较大的胜仗，如象平型关台儿庄一类的，就能大大地沮丧敌人的精神，振起我军的士气，号召世界的声援。

“孟良崮战役”是1947年5月13日至15日在山东孟良崮，由粟裕指挥华东野战军对国民党74师师长张灵甫的一场战役，解放军华东野战军以27万人对国民党军45万人，最终解放军以少敌多，全歼国民党74师32000人，以击毙国民党上将张灵甫而告终。

当时张灵甫带兵上孟良崮，意图在于牵制中国人民解放军，以自己为中心做诱饵，希望国民党军能够进行反包围，以“中心开花”彻底消灭解放军华野部队。国民党的最高指挥官蒋介石已经看出了张灵甫的意图，命令张灵甫坚守一日即可获得胜利，然而张灵甫坚持了整整三天三夜，直至被彻底消灭，也没有等到他所希望的部队，更不要提什么反包围。

那时国民党45万部队最近的距孟良崮不足10公里，最远的不足100公里，黄百韬整编第25师、李天霞整编第83师就在孟良崮的左右，指挥不动，调度不灵，成了失败的重要原因。

这些都是老生常谈，看起来这两个战役没有什么关系，但是，两个战役的结果是一致的，那就是以中国共产党领导的中国人民解放军取得最终胜利为结果。想说明的是，一支部队要取得胜利，首先要讲究战略，重视战术，指挥果断，机智灵活；其次要齐心协力，协调有序，步调一致，全局观念；再次要信念坚定，作风顽强，敢打硬仗，勇往直前才能取得最后的胜利。

纵观目前成功的企业，华为是全球领先的信息与通信技术(ICT)解决方案供应商，涵盖移动、宽带、IP、光纤网络、电信增值等业务，同时围绕政府及公共事业、金融、能源、电力和交通等行业，在手机领域也具有领头羊的作用；格力是以工业、房地产、石化为板块的企业集团，虽然涉足了不同领域，但是发展基本稳定，同时又在稳步前行——还有很多成功的企业，在多元化的领域快速发展。成功离不开的重要信条是：科学有效的战略决策，出其不意的战术方法，团结一致的全局观念，集中精力解决主要矛盾，灵活机动的调剂资金，新老结合的用人机制。

如今的社会，信息发达，资源丰富，社会复杂，意识交错，想法多变，风味变异，有很多难以取舍或者难以选择的方向，朝着哪个方向都有理由，否定哪个方向也有理由，前进怕有风险，停滞又怕被淘汰；投资怕出现闪失，不投资又怕坐失良机——总之处于矛盾之中，让自己在一个假想或者模拟的漩涡中犹豫徘徊，有时又拍着脑袋做决定，真假虚实难以分辨。

一个成功企业的老板，必须具有两种能力，一是在纷纭复杂的信息中选取几点，然后进行一个逻辑推断，做一个决定，二是在信息几乎真空的状态中，凭自己的经验和直觉做一个决定，一旦做出决定，就要下定决心，克服困难，勇往直前，直至取得最后的胜利。

毛主席在“矛盾论”中就明确提出，解决问题要抓住主要矛盾，抓主要矛盾的主要方面，其他的矛盾就迎刃而解了，最怕的就是胡子眉毛一把抓，平均用墨是写不出好文章的。

共产党能够取得天下，靠的是毛泽东思想，顾大局，一盘棋，不纠结，向前走，抓大事，丢芝麻。

其实，当一个老板挺难的，说起来道理都懂，往往在做的时候，就矛盾了！

其实，自己的敌人就是自己，或者是自己的意识，或者是自己的欠缺，或者是自己的误区，或者是自己的心结。