任正非求他, 加入华为, 成为二号人物;二救华为的他, 有多厉害?
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华为真是一个卧虎藏龙的地方,除了华为前太子李一男之外,“华为二号人物”的实力也是不容小觑。
他是华为最早的员工之一,是华为最早的工程师,被任正非誉为“一个人顶10000人”。
在华为,任正非的工号是001号,他的工号是002号。
任正非曾说:“希望华为能出现100个他。”
他与李一男曾被任正非称作是华为的比尔和盖茨。
李一男之所以能够脱颖而出,被任正非相中,还有他的功劳。
他是最先看到李一男才华的人,并全力培养他,使李一男刚进华为,便坐上了高级工程师的位置。
他曾帮助任正非造出华为第一代自主研发的交换机,从此华为成为世界瞩目的通信设备制造商。
2003年他力挽狂澜阻止华为放弃包括手机在内的移动终端业务。
2019年移动终端业务的销售额是4763亿元,占据华为业务的54.4%,让华为在激烈竞争中脱颖而出。
他就是遇事沉着冷静、胆大心细的郑宝用,任正非口中的“阿宝”。
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在华为最困难的时候,犹如华为的盖世英雄,身披金甲圣衣、脚踏七彩祥云来解救华为。
而如今却默默无闻,甘愿躲在台下独自看尽华为的繁华。
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福建穷小子,苦读诗书
1964年,一个小孩抓住春天的尾巴出生了。
父母高兴得称他是春天送给他们的宝贝,因而给他取名为“郑宝用”。
父亲在村卫生院当一名普通的炊事员,母亲在家干农活,全家七人的花销全依靠于父亲一份微薄的收入。
虽说家境贫寒,但父母亲一点都不敢亏待孩子们,竭尽全力地供孩子读书。
郑宝用没有本子记笔记,父亲就从卫生院讨来一本只用了正面纸的本子,让郑宝用在反面记。
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害怕耽误孩子长身体,父亲几乎每天都会从卫生院打包饭菜回来给孩子们吃。
虽然那是卫生院的剩饭剩菜,但总比干瘪瘪的蔬菜好。
在吃饭时,父亲常与他们说:“只有读书,才能找到自己想要的生活。不努力就只能吃别人剩下的饭菜。”
而郑宝用一年四季都难得有新衣服穿,对他来说,他身上的衣服是哥哥们穿过的、母亲再进行加工的。
就连脚下穿的鞋子都是妈妈一针一针缝的,不像别人可以到县城小商店买。
郑宝用父母两人都卯足了劲,尽量给孩子们衣食无忧的生活。
父母的一言一行,郑宝用看在眼里。为了不辜负父母亲的期望,他更加努力地学习。
每天凌晨五点,郑宝用已经起床,站在家门口来来回回踱步背书。
冬天,玉田村寒风凛冽,郑宝用那单薄的布衣根本不抗风,他就一边吸着鼻涕一边大声喊着那些古诗。
每天放学回到家,郑宝用规定自己,做完今天的作业,才能走出房门去吃饭。
吃完饭就又回房间做数学题,一做就做到晚上十一点。
1978年,14岁的郑宝用以优异的成绩考入当时最好的寄宿学校—长乐一中。
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当时长乐一中分成8个班,前四个班的学生主要来自于乡下,后四个班的学生是城里的乖乖小孩。
除了班级差别,乡下小孩与城里孩子住的地方也天差地别。
城里的孩子每人一张床,而乡下小孩睡的是通铺,每个人睡的位置用一只小尺子量,大概35cm,只能侧着睡。
由于都是乡下来的,自知读书的珍贵,郑宝用的班级学习氛围特别好。
还没开始上课,老师还没到教室,大家都已经坐在自己的位置开始学习了。
课间,5班至8班的学生会聚在一起踢足球、玩追逐游戏,而郑宝用的班级通常聚在一起玩解题游戏。
一道题,大家集思广益,每个人写一种解法,看看有几种解法。
平时,数学好的同学会帮数学基础差的人,语文好的同学则会毛遂自荐,做语文课代表,带着大家一起学习。
郑宝用理科成绩一直名列前茅,在年级排名第一,因而就成为同学们的“理科救星”了。
宿舍晚上十点熄灯,但宿舍楼的厕所灯还亮着。
郑宝用经常带着舍友们一起去蹭厕所灯光,顶着厕所呛鼻的味道、忍着聒噪的蚊子,耐心地教舍友们一道道复杂的物理题、化学题。
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有时郑宝用还会化身成郑老师,主动给同学们出试卷,利用课后时间来一场小考试,自己批改完还会针对错题给同学讲解。
在郑宝用的帮助下,他所在的二班理科综合成绩是整个年级最好的。
毕业,班上43名同学中有39名考上理想大学,录取率高达90%。
而郑宝用以数学99分、物理99分、化学97分的优异成绩考入华中理工大学(华中科技大学前身)。
这是华中理工唯一一个以近乎满分的成绩考进来的学生。
郑宝用用自己的努力弥补了出身不好的遗憾,而这样一个“出世便已走上巅峰”的天才,这才刚开始他不平凡的一生。
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六十元的大学,一百分的郑宝用
由于郑宝用高考是莆田市的第一名,有一百块的奖励。
他拿到这一百块,马上把其中的40块给了父亲,跟他说,大学学费不需要他操心了,有60块就足够让他读四年了。
郑宝用在华中工四年,一边学习一边兼职。
本来是激光专业的,可郑宝用为了多赚点零花钱,补贴学费生活费,就自学了计算机专业、自动化专业、无线电专业等等课程。
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平时,同学电脑故障,郑宝用可以帮忙修;
老师自行车车链掉了,郑宝用可以帮忙绕回正轨上;
学校社团风扇坏了,郑宝用拿着一个螺丝刀拆拆装装,一下子就修好了。
就连学校电路短路,宿管第一时间都是找郑宝用。
依靠这些零碎活,郑宝用四年学费都有了着落,真的一点都不用父亲担心。
即使在兼职,郑宝用功课也没有落下,从不缺席每一节课,每天学习到凌晨。
20岁本科毕业,郑宝用继续攻读华中理工大学硕士研究生,三年后顺利拿到理学硕士学位。
之后以研究生导师的身份,留校任教了两年。留校期间,郑宝用一边教学,一边备考博士。
按照郑宝用的能力,拿到清华大学博士学位,根本没有什么问题。
可发生了一件事,让郑宝用主动放弃了博士学位。
1989年,郑宝用在清华大学读博,毕业论文也已经写好,就差毕业答辩了。
教授们都认为,郑宝用肯定能顺利通过答辩,拿到博士学位。
可事实上,郑宝用连答辩都没参加……
那时,华为才成立了两年,任正非将所有的资金全部投入C&C08 2000万门交换机。
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可华为的技术团队还不成熟,华为上上下下没一个人能胜任这份研发工作,任正非急坏了。
有次,员工郭平给任正非推荐了一个人,就是郑宝用。
“你还记得,当年那个拼命兼职赚钱却还能考上华中工研究生的人吗?那个郑宝用……估计他能帮你。”
任正非、郭平和郑宝用都是大学同学。
任正非立马放下工作,到清华大学宿舍去找郑宝用,求郑宝用加入华为。
郑宝用犯愁了,自己还有半年时间才毕业,而自己的老同学又急需人手。
思考了半天,郑宝用拒绝了任正非,自己毕竟已经备考了两年博士,不能说放弃就放弃。
任正非也是走投无路了,好不容易有了一个救星,说什么都不会轻易放开。
他以老同学叙叙旧的理由留下来,跟郑宝用住了几天。
期间,任正非聊起自己创立华为的初衷,以及公司的现状。
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两人还聊起大学时一起合作过的项目,聊着聊着,郑宝用动摇了。
或许真的可以到华为尝试一下,可能真的比读博好呢。
于是,郑宝用中断了读博,决定加入华为。
当时同学听说了他这个决定,都觉得他读书读傻了,一时冲动,纷纷劝他:
“就一个小公司,值得你放弃一个即将到手的博士学位吗?”
郑宝用倒是笑着说:“老任为了求我,都不把自己当老总了,放下身段,就凭他这股真诚和低调,我也要卖他一个人情。”
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郑宝用加入华为后,就开始专注于交换机的研发。
从搭框架开始,到研发成功,郑宝用全程参与。
之后李一男加入,加快了研发进度,1994年,交换机研发成功,华为打响了自己的招牌。
从加入华为开始,郑宝用参与了公司几大重要的研发项目,渐渐地成为了任正非的最得力助手。
任正非对他宠爱有加,容忍他的好玩,他业余时间经常玩扑克牌,还拉着同事们一起玩,任正非也没有放在心上。
任正非还亲昵地称郑宝用为“阿宝”。“阿宝是1000年才出一个的天才。我们需要上千个这样的阿宝。”
可一个阿宝也抵不过一个一男的强烈攻击。李一男的到来,硬生生分走了任正非对郑宝用的偏爱。
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阿宝与一男反目成仇
李一男比郑宝用晚四年进入华为,当时李一男一到华为,就被调去支援交换机的研发团队。
由于同是华中工大学的学生,郑宝用对李一男照顾有加。
从1993年到1994年,郑宝用不仅在技术上指导李一男,还替他解决许多难题。
担心他刚来华为,人生地不熟,郑宝用经常拉着李一男一起玩扑克,看球赛,带他真正融入研发团队。
慢慢地,研发团队在郑宝用的带领下,越来越成熟,成员之间的合作也愈发默契,以至于后来,这支队伍被称为华为的“黄埔军校”。
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郑宝用也毫无保留地将所有技能教授给李一男。
甚至在1994年交换机研发成功,郑宝用主动将大部分功劳加在李一男身上。
而交换机的成功,不仅使华为获得了市场,也给这两位大功臣记上了一笔。
郑宝用被提拔为战略规划部总裁,而李一男接替了郑宝用原有的位置—中研部总裁。
郑宝用的位置自然比李一男的高一层,李一男需要跟郑宝用汇报工作,并在重要事务上听令于郑宝用。
慢慢地,由于工作,郑宝用也与任正非有了摩擦,昔日的阿宝已经不再是任正非的心头宝了。
而李一男相反,郑宝用越失宠,李一男就越得宠。
甚至华为一位元老与李一男有冲突,任正非二话不说就把那位元老开除了,算是杀鸡儆猴。
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这下,李一男有了任正非这个强大的靠山,越来越自负,慢慢地不把郑宝用放在眼里。
在任何重大事务上,李一男都要与郑宝用唱反调。
凡是郑宝用支持的,李一男必反对;郑宝用钟意哪个人才,李一男偏偏不给那个人好脸色看。
那时候甚至依此分成了派别:李派和郑派。昔日好友在职场上争得面红耳赤,死去活来。
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二救华为
2000年,心高气傲的李一男赌气离开了华为,创立港湾网络,而郑宝用也因患癌而住院治疗。
任正非一下子失去了他的比尔和盖茨,惜才的他悲痛不已。
也就是那次病倒,郑宝用渐渐地淡出了大众视野。
2003年,郑宝用做完手术,恢复得很快,马上从美国回来。
因为他要回来阻止任正非一个错误的决定。
之前华为尝试进入手机终端业务,可效果并不理想,任正非后悔了,打算将终端业务卖出,专心做通讯事务。
在美国养病的郑宝用知道了,连夜赶回来阻止。
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刚到中国,郑宝用先回到华为,敲响了任正非办公室的门,丢给他一份研究报告。
他说:“任总,未来的电信业将是客户端、管道和云三位一体,终端决定了需求,假如我们抛弃了终端,就抛弃了华为的未来。”
最后,也确实如郑宝用所预料的那样,终端业务成为了华为的核心业务。
2月9日,任正非接受采访,针对华为要卖掉终端业务的传闻,再次声称:“不要理解终端就是手机,只要和人、物连接的都是终端。手机只是终端中的一个部分。所以,华为公司永远不会出售终端业务。”
可见,终端业务对华为的重要性。
而当时仅凭一己之力挽留终端业务的郑宝用,渐渐地退居幕后。
据说,他现在主要是负责培养技术人才,并不冲锋陷阵,镇守一线,成为华为幕后的智囊团成员。
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郑宝用的一生,如果没有任正非,可能会是一名赫赫有名的博士教授,在教育行业发光发热。
可任正非的出现,就是往郑宝用平静的生活扔下一颗炸弹,势必要引得天崩地裂。
而没有郑宝用,恐怕华为还得晚几年出现在我们面前。
任正非得此一“宝”,也保住了华为的未来。
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