如果可以，校园招聘请再续......

以往的这个时候，是校园招聘准备开始最忙的时候，可这次疫情，让毕业生找工作更加难上加难了！除了考公务员、考编，考研、参军，工作对于相当一部分学生来说，真的就是唯一的选择了！

校园招聘，自己亲身经历，也有些许的感悟和经验，就用思维导图和大家一起分享！校园招聘可以参考项目管理来进行，分为招聘前的准备工作，招聘实施阶段、招聘后续管理阶段，作为一个招聘项目，精细化管理可以达到事半功倍的效果。

校园招聘的前提是，企业有这样的招聘策略和用人需求，同时也有能够让毕业生胜任的岗位。很多校园招聘的失败，并不都是由毕业生的问题所导致的，而是职位、地域、公司环境、交通状况，职业发展等因素综合导致的。毕业生如同一张白纸，写什么内容，画什么样的图案，则取决于企业！所以，在开始校园招聘的时候，有必要对所招聘职位进行评估，达到一定程度上的人岗匹配！

以上，是一些心得体会和需要关注的工作事项，对于校园招聘来说，精细化管理，就是要将各项工作落实到部门、个人，大型专场会、企业宣讲会更是如此！

另外，关于校园招聘的风险性，由于毕业生职业定位的模糊和不清晰，以及自身的不稳定性，除了企业自身职位需要认真评估之外，相关的职业倾向测试、性格测验、专业能力测试、职业规划方面，是准备工作中的关键工作。虽然只是一些人员筛选的手段和方法，但是对于考验毕业生对于企业、职业、岗位的认知是大大有帮助的。从而，选出适合企业的毕业生，而不是想来企业的毕业生！