孙子兵法：计篇解读02

故校之以计，而索其情。曰：主孰有道？将孰有能？天地孰得？法令孰行？兵众孰强？士卒孰练？赏罚孰明？吾以此知胜负矣。

通过预先对影响战争的因素进行分析，在还没有发生战争之前，就已经对胜负了然于胸了。

这句话蕴含了孙子兵法中贯穿始终的思维方式：凡事预则立，不预则废！我们平凡人，很多时候像无头苍蝇一下，行动快于思维，而孙子兵法倡导的是思维要快于行动！在行动之前，就已经如同站在上帝视角，把方方面面都考虑过一遍了。很多人或许会问，我一个小老百姓，我即使想去思考，不知道从何入手啊？我的回答是，其实你这是在给自己找借口。做起来，实践上很简单，把各种因素都先列举出来：我自己有什么能力？我是在和谁去竞争？除了A公司的职位外，行业里面的B公司是否有类似的职位？等等。一旦形成这种思维方式，以后就很容易在自己的生活中形成自己的竞争优势！而孙子兵法，就是要培养你的这种思维方式。你一定会爱上孙子兵法！

将听吾计，用之必胜，留之；将不听吾计，用之必败，去之。

良禽择木而栖，贤臣择主而侍，这句话说的就是如何选择，如果自己的抱负能够施展，就留下，如果不能施展，就离开。

这让我想起了都硕士时一位职业导师讲过的关于他自己职业选择的切身故事：“博士毕业时，我面对着职业选择，当时面试了好几家公司，最终决定在娃哈哈和传化集团中选择。通过对比，我发现在娃哈哈，几百块钱的办公费用，都要老板亲自批示，而在传化集团，我有自己做决定的空间”。果不其然，他在做我们学校的职业导师时，就已经是传化集团的副总裁了。因为在传化集团，他能够发挥自己的专业和才智，有施展的空间，从而实现自己的职业发展！

孙子兵法的这句话，对于中高层的职业经理人，更是有借鉴意义！通过对企业文化或者老板风格的了解，早做决定，不拖拖拉拉，不要为了五斗米折腰！果断放弃或离开不适合的企业，未来一定有更好的空间等待着你。