【专访】孙荣耀：为用户提供移动破碎领域更好的解决方案
—— 凯瑞特重工科技有限公司董事长孙荣耀先生专访
近年来，随着生态文明的不断推进，国家有关部门不断提高环保要求，大力推进开展生态修复治理工作，与此同时，矿山规范化开采要求越发严格、尾矿资源综合利用等模式不断兴起，凭借占地小、效率高、使用场景广泛、易操作等优势，移动破碎机领域迎来极大机遇，市场销量大幅攀升。从目前市场形势来看，移动破碎筛分设备的市场需求量仍在持续增加和提高。曾有业内人士指出：成熟的矿山行业市场，移动破的销量几乎可以和固定破平分秋色，让移动破碎筛分领域的从业者热血沸腾。
现阶段，国内移动技术工艺发展迅速，涌现出很多移动破碎机生产制造企业，打破传统高端移动破被外资品牌占据主导地位的局面。成立于2016年的云南凯瑞特重工，就是国产移动破碎机领域的佼佼者。
凯瑞特重工董事长孙荣耀先生在接受砂石骨料网记者采访时直言：“凯瑞特始终专注于移动破碎筛分领域，潜心钻研，要将把1米宽的领域挖至1万米深，为用户提供更好的移动破碎解决方案。”
凯瑞特重工科技有限公司董事长孙荣耀先生
砂石骨料网：近年来，砂石骨料行业面临前所未有的发展机遇，相关领域如装备制造业和环保产业受益匪浅。与之紧密相连的移动破也迎来前所未有的发展机遇：无论是建筑垃圾资源化利用，还是矿山修复治理，都逐渐成为业内关注的焦点。此前，移动破大多被认为是应用在建筑垃圾这一单一领域，相比于固定破碎机生产制造，移动破可以说是叫好不叫座。请问孙总当时为何会选择深耕移动破领域呢？
孙荣耀：其实在国外，建筑垃圾资源化与循环利用已经不是新鲜事情，可在国内起步较晚。随着中国城市化进程加速，伴随着城镇化发展的是大规模的旧城改造，拆迁量巨大，产生大量的建筑废弃物。目前我国对于建筑废弃物的处理以堆放和填埋为主，造成很多环境问题：如大气、地下水和土壤污染。
科学研究表明：每堆放1万吨建筑废弃物需要0.067万平方米的土地，这也加剧了我国人多地少的矛盾纠纷。据估算，到2020年，我国已产生新增建筑废弃物50亿吨，如何处理这些建筑废弃物，开发再利用使其变成财富，成了迫在眉睫的大问题。
最初与移动破结缘是在2008年的一次偶然的机会，参加展会了解到当时国际最先进的移动破碎技术，当时的移动破主要用于建筑垃圾处理领域。当时我了解到进口移动破配件在国内没有货源，而国外采购周期很长，极大影响正常生产。这让我看到其中蕴藏的巨大商机，于是我带领团队前往德国展开实地调研，在此次调研中，我深深察觉国内外装备制造的差距：德国企业均采用严格的标准化生产，无论是大到一块钢板，还是小到一颗螺栓都用心制造，严格检查。
凯瑞特重工厂区三维鸟瞰图
2012年，我带领团队生产出第一台移动破碎机，此后一直在不断实践和改进。2016年，设备制造市场复苏，借着这股“春风”，凯瑞特重工正式成立。凭借多年的技术积累和创新，凯瑞特产品得到市场的极大认可：2017年，云南乃至西南市场都活跃着凯瑞特重工产品的身影；2018年，为更好迎合国内客户需求，凯瑞特研发出符合国内市场需求的油电两用履带移动颚式破碎站——KJ-3045F，具有高效低能耗、低磨损率、稳定性高的特点，一经推出斩获西南地区市场占有率高达80%的佳绩。
2019年至2021年，凯瑞特重工也更加专注于固废处理行业，不断研发适合国内市场需求，具备智能性、环保性、安全性、高效性的移动破碎筛分设备。2019年凯瑞特移动破碎筛分设备全年销量300余台，2020年更是高达500余台。
履带移动反击式破碎站
砂石骨料网：作为基础建设不可或缺的原材料，砂石骨料发展前景有目共睹。现阶段，砂石骨料成为资本关注的重点。但是这些外行业进入者，对砂石生产工艺和设备并不熟悉。作为一个具有多年从业经验的前辈，您对新进入者建设砂石生产线方面有哪些忠告和意见？
孙荣耀：砂石设备的选搭是决定砂石生产线效率的主要因素，从移动破选择的角度来说，建议客户在选购时依据自身企业实际生产需求。如对砂石料规格、产量和用途来选择合适的砂石设备。同时要因地制宜科学配置，根据实际生产现场选设备型号大小，从而使设备合理地放置降低占地面积，降低客户投资成本。
对用户来说，没有最好的设备，只有更适合的设备。现今砂石骨料最主要的生产设备分为固定生产线和移动破碎生产线两种。固定式生产线破碎比大，生产效率高，处理量大，客户可根据生产需要配合设计高产能的生产线。
移动破碎生产线一般采用就近处理模式，彻底省掉了砂石料转运过程中产生的运输成本。针对愈加严格的环保政策，能有效避免转运过程中带来的二次污染。多年来客户的实践证明，年产200万吨左右规模的小型砂石骨料生产线，选用移动破碎机完全可以解决，而且从生产的环保性、效率性、灵活性等方面，移动破都有着明显的优势。
凯瑞特新厂区成品展示
砂石骨料网：2020年末，凯瑞特重工与上海派克斯、安徽马斯特联手，正式成立凯瑞特集团，几家公司原本的业务范围有哪些？合并之后凯瑞特集团有哪些优势？
孙荣耀：砂石行业暴利时代即将结束，未来价格趋于理性，行业面临大洗牌，市场份额向头部企业聚集，产业集中度将越来越高。在这过程中部分缺乏核心技术的装备企业面临淘汰。但是对于凯瑞特集团来说，这无疑是宝贵的发展机遇。
凯瑞特重工负责矿山设备制造，安徽马斯特以工程机械租赁业务为主，上海派克斯负责国际市场开拓。三个品牌从产品差异化、客户群体差异化进行划分，更好服务于不同领域的客户。凯瑞特在注重产品质量的同时，同样重视售后服务。因为凯瑞特深知只有完善周到的售后服务，让客户满意，才能赢得客户的持续信任与支持。
凯瑞特集团公司成立后，可以实现技术、供应链、人才三位一体融合：
1.在技术研发方面，凯瑞特集团公司，从生产移动破碎筛分的产品供应商，到系统集成商，再到自动化智能化解决方案的服务商，是在实打实做项目。凯瑞特集团认为，自身的技术能力、研发能力、产品技术以及大型项目实际效果和后期的升级维护能力是企业的命脉。我们希望从凯瑞特集团走出来的产品是稳定成熟的，而不是拿客户做实验。
2.在供应链方面，凯瑞特集团成立后，旗下子公司的供应链全部贯通，即从零配件为起始，经过加工生产成为最终产品，最终通过销售等环节，节约成本上千万元，实现供应链提质降本增效，为上下游企业提供了强力支撑。
3.在人才方面，凯瑞特集团通过旗下子公司吸引不同领域人才，壮大生产与研发队伍。目前集团已有两名长期服务于国际品牌的外籍专家，聘入公司内部，集团计划继续吸引两名外籍专家，负责最新产品的数据开发。
砂石骨料网：近年来，移动破作为环保领域的辅助设备得到了很好的发展。作为深耕移动破生产设备领域的专家，孙总对于国内移动式破碎筛分设备的现状与发展如何看待？2021年是十四五规划的开局之年，期间很多政策和意见都决定未来几年行业发展方向。请问孙总，凯瑞特集团未来规划如何？
孙荣耀：我国移动破碎筛分设备还处在发展的初级阶段，虽然目前发展势头迅猛，技术水平显著提高，已经开始向着精细化、节能高效和人性化的方向转变,但是与国外移动破相比，尚存在一定差距，未来还要进一步加大技术研发以及设备应用技术投入。目前很多国外知名的移动破制造商也开始在国内合资办厂，进一步加剧国内设备制造市场竞争。与此同时，国内在移动式破碎筛分设备的发展空间还比较大，市场前景也是值得期待，机遇和挑战并存。
《十四五规划目标纲要》要求大力发展绿色经济，全面提高资源利用效率，全面提升环境基础设施水平，构建环境基础设施体系，昭示出国家对绿色发展和资源综合利用的重视程度和决心。作为基础较为薄弱且深受关注的砂石行业来说，当务之急是修炼好内功，而这期间，装备技术至关重要。
评价一款产品好坏，只有客户才有最终发言权，凯瑞特做一款产品，首先考虑它是否适合市场大部分客户需求，只有实实在在能为客户创造价值，才是凯瑞特集团公司最终需要的产品。所以，我们凯瑞特始终站在客户角度去思考问题，认真倾听每一位使用过我们产品客户的宝贵意见，不断改进自身产品，使凯瑞特产品能更好适应市场需求，而不是只为追求实现经济利益。
凯瑞特集团公司战略布局是始终专注于移动破碎筛分领域，潜心钻研，要把1米宽的领域挖至1万米深，打造移动破碎筛分领域世界级企业。为客户做好精细化的预算，这是凯瑞特一直在履行的义务。从设备价值、设备产值、成本控制、回报周期、环保风险把控等方面，凯瑞特均为客户去全盘思考，让客户没有后顾之忧。
来源：砂石骨料网