反杀画饼领导？不不，你还是得先学会吃“饼”

职场中任何一种合作关系，归根结底，都是利益关系。抛开工作内容，工作压力等不谈，老板是利用出卖员工的工作价值，赚取差价。而员工，也是通过借助老板整合的资源，出卖自身劳动赚取收益。都得靠着彼此去挣钱的，但是，谁赚钱又嫌够呢。所以员工嫌工作不好找，老板觉得人不好招，于是，为了赚更多的钱，老板往往喜欢“画大饼”。即用真实或虚假的未来收益，来减少当下既得利益的损失，或者用精神上支出代替物质支出，从而留住某一岗位的工作量输出。最直观的就是驴追萝卜的漫画。

画大饼这个事儿，自古有之。历史上，最成功的“画大饼”案例。要数，曹操的望梅止渴。通过满足将士们的心理期待，解决实际的物质支出问题，非常成功。

当然望梅止渴，只能是一个典故。他突出的重点是，心理作用的重要性，及主观能动性的作用。但就像世界上不可能存在永动机一样，人的唾液如果能解渴，那水资源就不会这么珍贵了。就像任何一个员工就业，都是为了挣钱来解决自身实际的物质生活支出，光靠精神上的安慰和对未来的展望，是不能满足一个员工的现实需求的。

但从企业老板的角度出发，如果能依靠提供精神安慰和未来寄托，从而降低成本，扩大差价，只不过说几句好听的话而已，又何乐而不为呢？

所以“画大饼”在所难免，甚至是一名合格创业者的必修课，要各种画，变着样儿地画。而作为员工，面对老板的花式“画饼”，我们又应该如何自处呢？一个不注意，都有可能变成驴肉火烧。

一、“小恩小惠饼”

可以偶尔来个下午茶，但是什么高温费、节假日双倍工资肯定是不能有的；可以一年送一次礼物，但是基本工资是肯定不会提的；可以事办成了，请吃一顿大餐，但是分红奖励是想也不要想的。要装穷，要强调员工薪资成本。

二、“虚设职位饼”

满足身份尊崇，激发主人翁意识，增强主观能动性，但提职不提薪，强调自我价值的实现。

三、“独得信赖饼”

“你是我唯一信任的人”、“只有交给你，我才放心”、“我最器重的就是你，你要好好帮我”，要跟每个员工建立“具有神秘感”的私交。

四、“美好未来饼”

计划在公司最忙的阶段安排旅行，但计划赶不上变化。承诺解决一切员工需求，但心有余而力不足。“跟着我好好干，三年买套房”、“你们几个是公司骨干，好好干，明年涨工资，拿提成”。

五、“温情脉脉饼”

进行更多的感情交流，如严父、如慈母、如兄长、如伙伴，但都是精神上的；营造一个温馨有爱的工作氛围，整几次家宴，亲手烧几个菜，因为“你们不仅是我的员工，你们也是我的家人。”

理想和现实，往往会有一定落差,就像卖家秀和买家秀，如果你接触的是不靠谱老板和不着调公司，那这块饼你永远啃不着，即便是赌上了青春。画饼是领导的共性，那么就努力不要被饼牵着走，明确自己要什么，找到合适的饼努力吃，再找下一个饼继续努力吃。

顺便，你可以学学领导怎么画饼。因为随着你在职场的上升，你也要学会如何画饼，才能换来更好的机会。对你的下属画饼，对你的同事画饼，当然，也包括对你的领导画饼，画你美好能力的饼。
所以说，关于领导画饼，我觉得重要的是你知道你自己应该吃什么饼。领导画饼不可怕，可怕的是你对“饼”没有判断能力，最后饼没吃到，还惹得一手油。