面试季中的“经验陷阱”,如何选千里马?

最近做产品的小伙伴们一直在群里探讨一个问题,求职面试的时候很多用人单位都问你有没有经验,没有经验甚至已经成为了决定性因素,但这样真的靠谱吗?现在已经造成没有经验,就没有信心,没有经验,都懒得看上一眼。在产品领域,作为一名资深的产品经理,我只能说这些具有创造性的工作,很难从经验上来判断,只能作为参考;在创业领域,作为一名三年的合伙人,我只能说被那些高大上的职业经理人“坑”的好惨不只一家,因此在寻找合伙人和高阶人才上,不要信奉经验!

经验陷阱:一位10年资深的HR(据说面试过5000人)给我们上过一节关于招聘专业课,讲了很多方法论,如何面试筛选我们所需要的人才,最后,这位资深的人力资源顾问说有一种人以上的这些方法都不适用:像马云,刘强东,张小龙……几乎所有的开创,突破,伟大都来自于未知的世界,纵使有慧眼识珠,在200多个投资人中也只有孙正义看上了马云,徐新不懈余力的支持刘强东,马化腾看好并成就了张小龙......我们往往希望招一些具有高级技能的人才来实现从0-1的艰难过程或突破不能逾越的瓶颈,对于这样的人如果还仅限于方法论,不知道胜算有几何?在互联网这个圈子我们很少听到有如此能量的人,我们看到都是一个个名不经传的人,在创造一个又一个创奇和神话。其实,无论是创业还是打工,最终都是由成绩说话,以成败论英雄。而那些成功者,纵然成就非凡,一但从0开始,依然是凶多吉少,成功之后二次创业再成功的更是凤毛麟角。由此可见,在招聘时经验对于高阶人才不具有适用性,更非决定性因素,要想慧眼识珠还要有火眼金睛才行。

对于高级人才我们更应该看中的是德行,格局,人脉,资源,能力,经验只是代表过去,以经验去评判,只能说明自己的水平和位置都还很低!

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