指点财经系列一 CFO成长日记 兼职生涯 2 初步想法

带着微醺的感觉,离开饭店,周晨带着我来到旁边不远的一家茶馆。

茶馆下午人不多,很是清静。

茶馆老板也是周晨这两年结交的哥们,周晨经常带着朋友在这里喝茶、聊天。

有些醉意的我话也开始有点多了,对周晨的生意经穷追不舍,“你的公司想怎么弄?”

周晨一边摆弄着茶具,一边跟我探讨:“我找你来,就是要跟你一起研究研究。我小叔也比较看重你,觉得你脑子好使,让我有事儿多跟你商量。他现在懒得管我,让我自己想清楚,自己拿主意,想好了再找他。”

跟周晨的小叔接触不多,没想到他竟然对我有如此高的评价,心里也难免有些感动,“先说说你的想法。”

“这两年工作中和生活中接触到很多朋友,也看到了现在的很多房子,大家普遍对设计和装修不太满意,装修这个事儿也浪费了大家太多的时间和精力。所以我想做一个装修公司,能给大家提供一种比较‘省心省事’的装修方式。”

我点头赞同:“嗯,虽然我没自己装修过,不过在网上常能看到因为装修而痛苦到要死的人发出的各种呻吟。听说有的小两口还因为装修而离婚了。”

周晨叹道:“唉,现在这样的事儿太多了。很多人自己上班没时间,委托装修公司大包,但装修公司恳蒙拐骗和偷工减料的太多,业主没法完全放心,完工后装修效果完全不是心里想的,最后扯皮更闹心。自己找装修队伍,施工人员良莠不齐,过程没有人监督,质量也没法保证。装修就变成了非常折磨人的一个事情。”

“对于我们这样的打工一族来说,工作和装修难以兼顾,装修会把本来已经很辛苦的我们搞得心力憔悴,痛不欲生!”

周晨继续说道:“我的想法很简单,让业主更省心的完成装修,就是我的装修公司的目标。”

“具体的思路呢,我是这么想的”,周晨一边整理思路,一边跟我介绍他的想法,“我买下的六套房子里一室、两室和三室各两套,我打算把他们装修成样板间,分别装修成不同的风格,同时针对客厅、卧室、厨房、卫生间等设计出几套风格简约的效果图,设计兼顾质量、效果和成本费用,尽可能低的控制成本。每套设计方案都明码标价,做成套餐,业主选定后可以保证最短时间进行装修,业主完全不用操心。”

“另外,样板间我会选几家电器企业经销商合作,把他们的电器摆放到里面展示并代销,业主可以直接在样板间里选择自己喜欢的电器,并享受相应的优惠。”

我插了一句:“六套房子装修下来,费用不低啊。你测算过资金需求没有?”

周晨哈哈一笑道:“杨总监,现在公司财务由你管理,资金的事儿你帮我筹划筹划?”

我瞪了他一眼:“你这就想当甩手掌柜了?我什么情况都不清楚,怎么帮你筹划。你回头给我发个邮件吧,把你要选的六套房子的基本情况和大概的装修方案、预算告诉我。我先琢磨琢磨。”

周晨连连点头,嘻嘻哈哈的把茶碗端到我的面前:“好,好的,没问题,杨总。来,先喝茶。”

指点财经案例问题解析:

1. 对于周晨的公司,以他目前的思路,启动资金会采用哪些方式解决?

2. 杨帆作为公司的财务,在公司启动前需要考虑哪些问题,提前做好准备?

相关文章

指点财经系列一 《兼职生涯》总体想法

指点财经系列一 CFO成长日记  兼职生涯 1 善意的邀请

关于思考和解决问题的方法论的一些总结

预算管理:预算管理系统诊断如何开展?

“无系统不管理”,说一说对战略规划的理解

预算管理:预算管理系统如何辩证施治?


如果觉得本文还有一点传播价值,请点、点在看,也可分享

(0)

相关推荐