牙科留住老医生，想要给他更好地提升空间，可以走这三条路线

牙科医生在单位工作了很长时间，有的工作了5年多，有的工作了10年以上，这些老医生在口腔门诊积累了大量的客户，也积累了大量的工作经验，对于门诊也有了很深的感情。

随着时间的推移和发展，这些老的牙科医生有了外出独立开业的想法，如何留住这些老的医生，需要牙科老板给这些老医生更多更好的提升空间。给老医生更好的提升空间，一般有三条路可以走，分别是技术路线、明星路线和行政路线。

一、 技术路线。

该路线一般依次为：普通医生—资深医生—医政助理—医政主任—医政总监。

以上流程中，其中医政助理的要求是会写技术流程以及相关的资料编辑。对医政主任的要求是负责对医疗质量的控制以及常见文书的检查，所有和技术相关的，跟牙科医疗技术相关的工作都归医政主任管理。医政总监需要对整个集团的医疗技术以及相关的工作负责。

二、 明星路线。

明星路线的一般步骤：普通医生—资深医生—讲师—明星老师。

在该明星路线中，其中资深医生需要具备某一个技术方面的专长，在该技术领域是其他同行所不能超越的，同时还要把自己的专长在公开场合讲出来，能够讲到极致，把自己会的东西分享给更多的学员去学习，这样他就成了一名像明星一样的讲师。

三、 行政路线。

行政路线的一般步骤是：普通医生—医政助理—医政主任—门诊代主任—门诊主任—集团高管。

以上三条路线就是牙科老板给老医生创造发展空间，将老医生留在门诊的三条不同的路线。执行该路线，首先牙科老板要了解员工的想法，了解员工的需求，学会留住员工的逻辑，同时还要想方设法地满足员工的需求，为员工在口腔门诊的发展创造条件，给员工设定职业规划，让老员工和新员工对他们自己的未来有所期待。

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