成长之路:厉害人和普通人的思维方式差别是什么?六个思维层次,你在第几层?
琴深如海绝对原创的文字精神,笔随心,文随情,不从俗,反抄袭。人生的意义,不是得到了什么,而是为世界留下了什么。
Saying:本文算是我尽网络名师之本分,分享给年轻人的。文字比较长,是根据视频敲打下来的,比自己写原创内容还累。希望你能认真读完,并思考思考。
文/如海
我们以每个人所处的不同理解层次,把人分成6种不同的类型。理解层次越高的人,解决问题的能力也就越强,就越是我们社会需要的人才,也就是所谓厉害的人。
第5流人才别名怨妇。所处理解层次环境,典型思考模式:都是你们的错。理解层次的最低层是环境。什么是环境,就是除你自己之外的一切都算是环境。你身边的人,你的领导同事你的公司,你的竞争对手市场环境等等。
处在这个理解层次的人,当问题发生的时候,他不会觉得是自己的问题,他首先会把问题归结成:因为环境的不好,而产生的问题。比如,工作不顺利是因为领导是个蠢蛋,房子太贵买不起,都是因为那些黑心炒房团,政府调控无能,没有一个富爸爸,而他寻找这些解决办法的途径,也会从改变环境的角度去思考。比如,这家公司不好那我就换个公司,找了个男朋友又是一个渣男,那就再换一个。
不知道你身边有没有这种负能量的人,你应该也劝过他们不要抱怨,他们似乎也知道抱怨不好,但为什么还是停不下来呢?那是因为在他们眼里,除了看到环境之外,再也无法看到其它的了。因此,他们除了抱怨,能想到的最好办法,也就只能是换个更好的环境了。
第4流人才别名行动派。所处理解层次行为,典型思考模式:我还不够努力。你不能改变环境,你能改变的只有你自己,想要解决问题那你就得开始行动,你为什么还没有成功,就是因为你还不够努力,是不是听着非常鸡汤有点像成功学?
处在这个理解层次的人,是人们眼中的行动派实干家。他们从不对环境妥协,相信只要持续努力事情一定会有转机。处在这个理解层次的人,当问题发生的时候,他首先会把问题归结成,因为我的努力还不够而产生的问题。比如,收入太低因为我还够努力,创业失败了是因为我还不够努力。要解决问题,就会从行为这个层面去寻找解决办法。比如,都一年没涨工资了,今晚开始多加一个小时的班,女朋友为什么最近对我变得冷淡了,我要多发些消息去关心她。
但是,我们不禁要问,是不是努力了,所有问题就都能被解决了呢?越努力的人获得的成就会越大吗?200年前,人们的平均工作时间是16个小时,5000年前,人们也是日出而作日落而息,他们也许比你更加勤奋,可产生的价值,却不足现代社会的万分之一。
这是为什么?努力的确是成功的一个必要条件,但远远不是充分条件。为什么那么多人不喜欢鸡汤,反对成功学,就是因为它们只告诉你要努力,却没有给你方法。问题的解决,一定有更重要的因素在背后推动,我们需要进入下一个理解层次。
第3流人才别名战术家。所处理解层次能力。典型思考模式:方法总比问题多。农业时代的人比你更努力,但是生产力不足现在的万分之一,这是为什么,是因为他们没有经历过工业革命、信息革命,他们不会使用机器,也不会使用互联网,来提高工作效率协作效率。
机器和互联网是什么,看似是工具,本质是扩展了你的能力。5000年前你想要告诉一个人件事儿,你得策马奔腾三天三夜,而现在通过互联网不需要一秒钟,互联网扩展了你的沟通能力。
什么是能力?就是你能用更简单更高效的方式,解决同样的问题。有选择便是有能力,理解层次处在能力层的人,当问题发生的时候,首先会把问题归结成是:因为我的能力不足而产生的。所以,他们也会在能力这个层次里,去寻找更好的方法来解决问题。比如和男朋友关系处理不好,一定是我的沟通能力有问题,我要去学习能改善亲密关系的沟通技巧。以前我是做业务的,现在刚成为部门经理,团队业绩下滑,一定是我的管理能力有你问题,我得去报个MBA。
这类人有非常强大的学习能力和应用能力,能把学习到的知识,转化为可操作的方法,进而改善效率解决问题。他们明白任何问题都不是孤立存在的,一定有人曾经遇到过,并且已经有了更好的解决办法。只是我还不知道,我应该站在巨人的肩膀上,学习更成熟的经验和方法,然后再来解决这个问题。如果你能走到这个层次,既有行为层的勤奋努力,又有能力层的方法套路,一般就能成为公司里的中层了。普通的问题,已经难不倒你了,你总能找到办法来解决它们。
当然,这里说的每提高一个层次,并不是说就不要下一个次层次了。比如,有了方法,就不需要努力了,而是在原来的基础上,上升了一个思考层次。不然,就会变成空中楼阁纸上谈兵。切记这一点很重要,能力这个理解层次,是我们意识能想到的最高层次了,再往上走,就要进入到我们的潜意识区域,内容会变得比较模糊,之前你可能很少接触这些层面,所以可能会比较难理解。
那什么问题,是你有能力也解决不了的呢?就是你选错了问题。什么意思呢?你在着手解决问题之前,你得先清楚,你要解决的问题是什么。例如,比如你是某品牌运动鞋线下代理店的老板,线下门店生意不好,导致现状的原因看上去有很多,哪个才是最重要的问题,是团队管理的问题,营销方式的问题,还是商业模式的问题,是应该打折清库存减少损失准备关门,还是战略转型坚持到底呢?
一个选择,都意味着人生的不同的走向,一旦选错了问题,那你优秀的能力和行动力,只会让你越走越远,那如何提高组选择题的能力呢?我们就需要进入下一个层次。
第2流人才别名战略家。所处理解层次BVR。典型思考模式:什么才是更重要的。如果说能力层是做解答题的能力,BVR层就是做选择题的能力。什么可以做什么不可以做,什么更重要什么可以忽略不管。
那什么是BVR?B信念,你相信什么是对的,你相信这个世界应该是怎么样的,从大了说可以说是世界观,那从小了说呢就是一个概念。V价值观,你认为A和B哪个更重要,人生的不同是因为一次次选择的不同,那我们依靠什么来做选择呢?就是我们的价值观,我们内心对每一个人每一件事,每一个概念都会有一定的价值衡量,东西不同价值就会有高低,每个人衡量的标准也不一样。最终我们会形成自己的价值排序,这也就是你的价值观。因此,当出现AB选择的时候,选择我们认为更有价值的一项,比如,你遭遇抢劫,别人问你要钱还是要命,通常你会选择要命,因为你的价值观是命大于钱。但是当你现在还有一个小时空闲时间,那你打算是用来看书还是刷朋友圈,还是睡觉,每个人的选择就不一样了。因为每个人对这三者的价值衡量是不同的。为什么有些人有选择困难症,那是因为他内在的价值观是混乱的,缺少某些概念,或者对某些概念的理解不清楚,没有价值衡量的标准,因此他们也就无法知道哪个更有价值。就不知道该如何做选择了。R规条,做人做事的原则。这个就像公司的规章制度,每个人也有自己的规则。那这些规则是怎么来的呢?就是来自于信念和价值观。比如我的一条行为规则,是做时间的朋友。
那这个规则是怎么来的,就是来自于我的一个信念。因为我相信复利效应,我只做有积累的事,能保持增益的事,然后耐心等待复利的出现。比如,很多人都有的一条行为准则,我答应你的我一定会做到。背后其实,是源于两条价值观。说到做到等于诚信而诚信大于一切。规条存在的意义,就是帮助你更高效的做出选择。不用每次都思考讨论相互权衡比较。
因此,能力层次是让你把事情做对。而BVR层则是帮你选择做对的事情,处在BVR层的人,当问题发生的时候,首先会思考哪个才是最重要的问题。除了我看到的这些问题,还有什么更重要的问题,是我没有看到的。回到门店业绩下滑的例子,第二流的人才可能会这样思考:门店出现业绩下滑,可能有以下多方面的因素。1成本,房租越来越贵、库存积压,已投入的装修成本、进货成本高于淘宝售价;2团队,员工士气低落有人提出辞职;3市场,门店人流越来越少,客户们习惯更方便便宜的网购;4营销,目前营销的方式比较单一,就是门店等客户;5渠道,目前只有线下门店这单一渠道。那没有看到的问题可能是什么呢?原来一切的罪魁祸首,是因为互联网的连接效率变高。
第1流人才别名觉醒者。所处理解层次身份。典型思考模式:因为我是XXX,所以我会XXX。身份层是一个很高的层次。一般人很少能清楚的回答以下这个问题。你是谁,你想成为一个怎么样的人。为什么身份层次那么高。因为不同的身份层次,就意味着拥有着不同的BVR,它决定了你当下的每次选择,决定了你未来的人生方向。
比如,你是想成为一名运动鞋设计师,还是想成为一名成功的商人,赚很多钱,或者是想开创一个新的运动品牌,成为新品牌的创始人呢?你把自己定义成不同的身份,案例中那个问题的选择就会完全不同。比如,你想成为一名运动鞋设计师,你可能就会选择去打工而把门店关掉。而如果你想成为一个新品牌的创始人,你可能会去选择找代工厂,直接生产自己品牌的鞋子。
你之所以有时候不知道该如何选择,除了对某些概念不清楚外,最重要的就是,你不知道自己想成为一个怎么样的人。如果你不知道你想成为谁,你就不知道自己想要什么,你就无法做出选择,你就什么也得不到。身份和角色是不同的。角色是被动的,是别人给你的,身份是主动的,是你自己想成为的。你可能有很多角色,但是你只有一个自己想成为的身份,每个角色或者身份,都对应着一套帮助他,能够更好的成为这个身份的BVR体系。
去角色化,就是想让你突破角色的束缚,获得一个更主动的人生,找到自己的身份层次。当你想清楚自己的身份定位后,你就应该围绕它配套相应的BVR,再构建你的能力圈,并做出相应的计划与行动,你就会成为第一流的人才,你能开创出一番自己的事业,设计出令人尖叫的产品,成为上市公司的领军人物。
而在他们之上,还存在一类人,他们在人类历史的长河中都屈指可数,他们创造着奇迹他们改变着世界,他们引领着时代,他们可以为了理想放弃自己的生命。让我们再往上走一层,来观摩一下最顶级的人才是怎么样的。
顶级人才别名领袖伟人,所处理解层次精神使命。典型思考模式:人活着就是为了改变世界。理解层次的最高层次精神。精神是什么?就是你与世界的关系,也就是我们经常听到的人生使命。你来到这个是为了什么,你能为别人为社会为整个人类带来什么,这个世界会因为你而有什么不同。在这个层次,所有的思考都围绕着两个字:利他。
我如何选择能够让更多的人获益,如何才能够推动时代的进步。如果能达成这些,我愿意用我的一切交换,包括我的生命。理解层次的逐级上升,不能脱离底层次而单独存在高层次,不然就是空中楼阁变得不切实际,这里的精神就会变成一种情怀了。精神层次一定要有身份层次的支撑。换句话说,如果你在身份层,想不清楚自己要成为谁,可以试着来到精神层,想想你能为这个世界做什么,可以不用那么大。哪怕只是在某一方面,能帮助到为数不多的人,那一方面是什么呢?也许,这个就能成为你的人生使命,然后再去思考什么样的身份,能够更好的帮助你完成这个使命。你就能想清楚身份层次的问题了。
一旦踏入精神这个层次,我已经不知道能用什么语言,来描述这类伟大的人物了。唯有崇拜与敬仰,他们的名字,就如同人类上空的繁星点点,照耀着人类的前行。请允许我有借用其中一位时代领袖乔布斯在1977年发布的一则苹果广告语来送给他们,向那些疯狂的家伙们致敬。
他们特立独行,他们桀骜不驯,他们惹是生非,他们格格不入,他们用与众不同的眼光看待事物,他们不喜欢墨守成规,他们也不愿意安于现状,你可以赞美他们引用他们,反对他们质疑他们,颂扬或是诋毁他们,但唯独不能漠视他们。因为他们改变了事物,他们发明他们想象他们治愈,他们探索他们创造他们启迪,他们推动人类向前发展。希望未来的某一天,你也有机会成为改变世界的人,登上这片神圣的星空,引领着我们前进,如何才能成为顶级人才。
以上对人才的分类,只是为了让你更容易理解,理解层次这个概念而做的极端化划分。现实生活中,每个人其实6个层次都会涉及,只是会主要集中在某些层次中思考,而忽略其它层次,甚至根本不知道某些层次的存在。
希望本文给大家启示,立足自我,加油努力,从底层次不断晋升到一流人才,甚至是顶级人才。