天睿：流程化运营社群，降低运营的压力，让社群更长久
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【本文由赞我(zaneds.com)独家冠名】
大家好，今天是周日，又轮到了我写一篇关于社群营销主题的文章了。
大家对于社群的运营如何看待呢。
在我眼中。
对于社群的经营，就好像经营一家公司一样。
既需要我们用心，也需要用一定的技巧。
才能把整家公司运营的更好。
在现实生活中。
凭着一腔热血做事的人非常多。
那是因为一腔热血做事的人失败的也非常多。
因为热血终将会消失。
会被枯燥慢慢的吞灭。
虽然最初充满了动力，想要用尽所有精力将之制作好，但是到了后期，放弃概率会很大。
所以无论是对公司的经营，还是对社群的经营。
仅凭热血是不够的。
想要运营好一个社群，你必须学会有计划的，有流程的去运营整个社群。
整个社群不仅才能运营的长久，并且还能给你减轻很多的压力。
如果我们只凭一腔热血去做事情。
动力很足，这是真的。
但动力足并不代表一定能将事情做好。
你都拥有热血的人去做事情，将事情搞砸或者浪费很多时间，也不是没有。
因为最开始的时候，我们完全没有计划。
他只知道他要做什么？
而不知如何去做？
这就好比一个人去寻找宝藏。
他知道宝藏在哪里？
但是问题是他根本就不知道去宝藏的路到底该如何去走？
你说该怎么办？
就算最后找到了该如何去的路线？
但是对于路途中应该做好什么准备，这又没有想到。
一系列问题不断出现。
就算最后找到了宝藏，是耗费了巨多的精力，十分忙碌，效率非常的低。
所以说提前做好准备，提前将所有的问题都想到，将所有步骤规划出来，非常重要。
如何保持一个高水平的工作状态？
最基础的一个因素就是专注。
如果做事不专注，那么很容易心情浮躁，浪费精力，浪费时间，降低效率。
而专注的基础是什么？
就是要求我们一气呵成，做事情十分流畅，中间都没有其他的事情阻挠。
因为有一件事情开始中断了我们专注的状态。
那我们再想进入专注状态，自然而然，需要耗费的时间，精力就更多。
如果一而再再而三的打断。
那么心情特别容易浮躁，十分不稳定。
工作的状态也就自然而然降低，质量也开始降低。
当我们做事时，如果遇到问题，然后再解决问题。
无疑是一次中断。
因为精力开始转移了，不是做事，而是解决问题。
如果这样的事情多几次，那么整个工作的质量无疑会较差。
所以我们要做的就是提前将所有问题都想出来，然后彻底的解决。
做事的时候一气呵成，不要中断。
这样工作的状态，能够让我们工作质量大幅上升。
工作期间，最重要的就是少犯错。
或者说不要经常性的犯错。
因为经常性的犯错，不仅会让别人对你的信任大为降低。
并且你的自信心也会随之降低。
随之带来的就是没有人愿意找你帮忙，你也不敢去帮忙。
这又是一个恶性循环。
因为失误，不敢帮忙，但是因为不敢帮忙，没有经验，下一次做时，犯下更多的错误。
所以最初的状态就是我们尽量少出错。
或者说不出错。
只有这样，社群中的人才会信任我们，愿意参加我们的活动，而我们在同时也积攒经验，尽量在少犯错误。
是一个良性的循环。
同时能给我们社群运营带来好的发展。
如何保证最开始的时候不犯错呢。
那么很简单，就是通过流程化运营，提前考虑好所有的问题。
然后将之全部解决，这样，你能想得出，那么基本上不会再犯，而你没想到错误，那也有可能会大幅降低，甚至不会出现。
可以说流程化运营，非常重要。
不仅能够提高我们的工作效率，还能让我保持高水平的工作状态，避免我们犯更多的错误。
说了这么多，那么就跟大家讲述一下，该如何做到流程化运营？
要做到流程化的运营。
大家需要遵循一个原则，及做一份任务清单。
复杂的事情简单化，简单的事情流程化
用句大白话说就是。
对于复杂的事情，不要害怕。
将我们预期如何去执行的每一个步骤全部都列出来。
就是流程化。
对于任务清单的制作。
很简单。
就是将每一项任务完整的记录下来。
可以选择在一张纸上或者在手机app上记录。
推荐在手机app印象笔记中记录，因为这样不易丢失，更容易保存。
记录的内容一共分为三个部分。
目的，步骤，注意事项。
目的：
简单你将做这件事情的目的全部写下来，主要是让你做事有一个导向的作用。
不让你走偏。
是以目标为导向，这样失误的概率就比较低。
步骤：
这一步很容易理解。
就是将做这件事情的每一个步骤全部都列下来。
列出：
第一步：
第二步：
第三步：
…………
这样在我们做事的时候就会有一个指导性的作用，我们不用再去思考下一步该如何去做？
只按照清单所提醒的做就可以了，更容易让人保持专注的状态，做到一气呵成。
注意事项：
最后一个部分，就是让大家写一下，做这件事情，我们需要注意什么？
就是说容易出到哪些问题？我们该如何解决哪些问题？
提前准备好，就让我们主动有意识的去避免错误的出现。
这样犯错的概率就会大为降低。
我们只能保证一个工作，既高效，也高质量。
上方就是我提到的清单。
只要大家将每一个任务的清单全部都列好，只要下一次遇到同样的事，我们依照以前所做的流程清单执行即可。
大幅度提高效率，并且有了以前的经验，更不容易犯错。
这是一个良性的循环。
好了，今天的分享就到这里了。
最具有价值的每日一问：
大家思考一下，你现在对流程化运营还有什么感悟？
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