薪酬体系多重要？如果公司薪酬不合理，再优秀的人才都进不来

于彬彬：薪酬激励机制设计专家

分工资重要不重要？

有很多企业，尤其是大企业，发展到一定阶段，遇上难题都需要做薪酬体系的改造，薪酬体系改造，最基础的部分就是把分工资分好。

其实很多的苦恼，都来自知识基础没有打造好，这里面有三个主要的难点，列举如下。

第一个难点，把工资分好，要讲究科学和公平，方法要科学，流程要公平。如果在薪酬改革的过程中方法科学了，流程公平了，输出的薪酬结果就是相对合理的，没有绝对合理的薪酬，只有相对合理的薪酬。

第二个难点，人才入口要宽，你要打造的这套薪酬体系，一定要让外边的人才能够进入，尽量要宽，让你喜欢的人都能进入，这就是最重要的难点。

第三个难点，在薪酬改革过程中，在薪酬体系建设过程中，可能会涉及到薪酬的增长，尤其有一些 是在国有企业，国有企业薪酬的总额是预算进行管理的，要想薪酬总额有所增长，一定要有理有据。

所以分工资要建设一套方法科学、流程公平的系统，最后输出一套科学合理的薪酬结构表，最终再把所有人纳入到薪酬体系当中去。