在线寻求慰藉的渠道
forcode：上bigolive体验了一下直播，随便进了一个直播频道，没想到就有个男的跟我语音打招呼，我一开口，对方居然听得见，我好像完全没有点加入直播啊。对方是新加坡人，29岁，交流起来完全没障碍，直播间房主是个马来西亚的女生，不在线，就我和这个普通用户七七八八聊了个把小时，他说打赏的人，很多可能是年纪大、没人交流的退休老人，这个想法有点出乎我意料……我感觉这种语音聊天服务，对于很多比较孤独的人群，还是蛮好的在线社交、寻求慰藉的渠道。
我问他是否觉得tiktok直播会抢走bigolive的直播市场份额，他说他觉得tiktok跟bigolive是两种不同的东西，tiktok里看直播，是因为喜欢某个作者的短视频，然后去看他直播，一个直播间几千几万观众，有点粉丝追星演唱会的性质；bigolive里更多是普通网友之间相互语音聊天，一个房间几十几百人，更多社交属性。
我告诉他，现在bigolive准备把直播带货功能引入直播间，他说这个恐怕会影响体验，播主跟固定观众都比较熟悉，直播带货会有点奇怪……
总之，这次无意中直接参与bigolive实时语音聊天，让我有了一些不一样的体验，我感觉bigolive的确有更多的社交元素，主播更多有一种提供陪聊服务的性质，不同于单纯的短视频直播。
为什么直播观众会给主播打赏、刷礼物？我觉得也有一个人情和面子问题在里面，人家主播跟你聊熟悉之后，平台方在搞一个什么主播PK赛，主播求大家帮她，很多观众碍于面子就会打赏一下，否则有点白嫖的感觉，对不住人家的意思在里面……这种微妙的社交心理，需要亲自去试用体会……
聊了半个多小时，我才想着可以打开电脑麦克风，顺便录下我跟他的聊天录音，因为是电脑麦克风外录，录音质量不是很好，安卓手机好像在语音通话过程中（麦克风被占用的情况下）无法内录录音？
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forcode：搞电商的门槛，比搞广告平台的门槛更低，只要有流量，就可以搞一套网店系统卖东西……广告平台就复杂得多，需要请几十个人来开发广告管理系统，还需要成百上千的地面人员去开发广告客户……所以，李学凌选择在海外搞电商，而不是自建海外的广告平台……
//早在1998年于《中国青年报》当实习记者的时候，李学凌就经常写金山的“负面新闻”，文笔犀利，轰动不小。但是雷军不但没有不高兴，反而认为李学凌“肯动脑子，是个技术爱好者和发烧友，批评的东西讲在点子上，很有深度”。两人不打不相识，有了深交。
拿了钱之后，就创业方向怎么选，李学凌与雷军其实有分歧。
从李学凌的角度出发，因他在网易的实践，看到部落的兴起，着迷于UGC，便认为RSS博客订阅产品是重做媒体的方式。
但雷军不认可，说这个市场太小太虚，“看不到钱的影子”。
站在雷军的视角，他在金山做了多年游戏，看到了广告主对游戏垂直门户的显性诉求，是“肥的市场”，他强烈建议李学凌做游戏网站。
讨论的结果是：不如两个都试一下。
2005年4月11日，游戏资讯产品多玩上线。2005年9月11日，RSS博客订阅产品狗狗上线。
结果呢？
不出雷军所料。
狗狗上线不到半年，李学凌就公开在博客中说，“狗狗用户之间的交流还是太少了，创作者缺位，不是互动而是单向传播。”2007年6月，李学凌将狗狗网域名转给迅雷运营“狗狗娱乐搜索”。
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forcode：难怪我夏天在平潭浮潜，超过半小时就会感觉到冷，超过1小时会在水里发抖了，虽然我已经穿了游泳防寒保暖衣，有时候太冷，我就找块礁石，坐在上面晒太阳、玩手机……有点想买5mm厚的潜水保暖衣，但虎妞肯定要啰嗦，买了一大堆玩的东西……
//平潭海域年平均海水表层温度为19.4～20.1℃,以8～9月为最高，月均26.3～27.0℃,2月最低，月均11.2～12.0℃。
人体在水里散失热量的速度比在同等温度的空气中快25倍。随着游泳状态的不同，人体新陈代谢总功率在200~1000W之间。
200W，属于休闲仰泳，或者非游泳状态的休闲玩耍。
300W，踩水或者休闲游的功率。
500W，巡航模式。
700W，自由泳模式。
1000W，运动员比赛模式或疯狂模式。
对于在水中休闲玩耍的人来说，差不多最舒服的温度为：30℃。
同样可计算出，300W休闲游模式，体表最低舒适温度为：26℃。
对于大部分人来说，在泳池中都是休闲游玩，消耗功率在200~300W之间。舒适温度在26~30℃范围内。
通常游泳池的水温在26℃-28℃之间，正好符合计算的温度范围。所以，通常游泳池入水的时候还是有一点凉凉的感觉，但稍微运动之后，就不会觉得太冷了。
500W巡航模式，可持续最低温度为：21℃。
这个水温，是绝大部分人能够长时间游泳的最低温度，国家标准游泳池的最低温也正好在22℃附近。
700W自由泳模式，可持续最低温度为：16℃。
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//前段时间有个富二代说，我家几代人的努力，凭什么输给你十年寒窗苦读。
这话听起来非常刺耳，导致有段时间很多人都在骂他，但这却真的是句大实话。
现在所谓的努力，早就不是一代人的事儿，更依赖于几代人的接力积累。
不管是资源人脉还是金钱，都是这样。
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forcode：口才更多靠天生？
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forcode：美国很多公司的高管，判断力确实不咋地！还拿着数百万美元的股权激励和薪酬，MOS的高管，在2019年化肥价格最低点的时候（黎明前最黑暗的时候），选择关闭几个磷矿和钾矿，减记了几个亿，划掉几千万的遣散费，还没关闭2年呢，化肥价格涨上来了，又开始准备重启了……这些高管，对于公司业绩所发挥的作用比较有限，业绩好坏80%其实不过是行业价格周期波动而已，怎么好意思拿及百万美元的年薪？
//2021 年 6 月 4 日，The Mosaic Company（以下简称“公司”）宣布，由于近期盐水加速，将立即关闭位于萨斯喀彻温省 Esterhazy 的 K1 和 K2 钾矿井（“Esterhazy K1 和 K2 矿井”）流入。该公司还宣布，它计划恢复其 Colonsay 钾矿的生产，这将抵消因 Esterhazy K1 和 K2 矿井提前关闭而造成的部分产量损失。
由于这些运营变化，公司预计将在 2021 年 7 月之后取消盐水管理费用，并大幅增加 2022 年的可用钾肥产能，以利用预期的钾肥市场优势。在预计的 2021 年 7 月至 2022 年 3 月的过渡期内，该公司预计其钾肥产量将减少约 100 万吨。到 2022 年年中，可用的年化运营 MOP 容量预计将达到 1050 万吨。
在 2021 年第二季度，公司预计将记录与以下相关的成本：2000-2500 万美元的盐水管理现金成本，以支付管理加速流入的初步努力；8000万 至 1 亿美元的非现金费用，用于 K1 剩余采矿资产价值的资产减记
网友：会不会他如果不关的话，怕是价格后面也涨不上来吧，供给少了，价格才回来
forcode：大部分高管也是缺乏逆向投资的思维的，比如以前的盐湖钾肥，在行业周期最高点，拼命扩大投资，等新投产的项目落地，行业景气高峰早就过去了，后面就是连续亏亏亏……包括很多公司去海外买矿，也都是眼红人家矿老板赚太多钱，之前低谷的时候，人家亏亏亏的时候没看到……
对于周期性行业，应该在行业多年最低价区间，开始扩大生产，承受最初几年的亏损，等行业回暖的时候，才能有足够的产能。
大部分平庸的管理层，都是反过来的，行业高峰涨涨涨的时候，拼命扩产，等高峰一过，持续亏5-10年，终于扛不住了，开始关停并转。等下一波行业景气来临的时候，发现产能不足……
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未来新技术与新趋势的种种可能……