某品牌诊断报告案例
2018年业绩复盘：因为对店铺业绩预测，没有很好把握店铺经营业绩，盲目的对店铺进货铺货，造成 对店铺库存的积压，导致总盘积压
商品上新时间规划： 最佳上新星期为周四致周五，利用周六至周二的销售爆发时间，进行4-7天的新品导入测试。
商品结构调整：针对商品资料要重新调整颜色出现均色，应该分出颜色出来，关键品类： 羽绒，棉衣，毛衣，短外套，大衣，调整对打底与下装组合搭配以及色系组合。
VIP客户推动与店铺管理：对VIP客户推动不够，店铺对销售单据输入问题。
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