生活给我上的生动一课

左手职场.右手采购

有故事.有方法.有工具

这是2018年第32篇原创文章

全文约2826字,阅读时间6-9分钟

声明:这篇原创文章通过我的“KEEP精进”公众号首次发表于2018年5月27日。当时忘了声明原创。本次重新发表是为了声明原创。感谢朋友的提醒!


让我们先做一个小游戏:用最快的速度把“冰”变成“水”。方法不限,只要最快即可。你会怎么办?请分享你的妙招,答案在文章末尾揭晓

由于最近要组装很多的家具和玩具(是玩具,你没看错!),我购置了一套工具箱,就是上图这个。有一天我要用螺丝刀,螺丝是十字,型号PH1。惯性思维让我想把PH1的螺丝刀刀头直接向上拔出来,可是费了很大的劲,刀头几乎是纹丝未动!而且刀头个个都卡的很紧,向上都拔不出来。

  • 这个卡槽是怎么设计的?不考虑实用性吗?

  • 还是因为比较新所以卡槽比较紧,用着用着就好了?

  • 我想大概是的,我自言自语的安慰自己(我们在大多数时候就是这么容易原谅自己)。

可是这个合适的刀头取不出来,螺丝又很紧,用别的刀头很难拧出来,怎么办?

我一边摆弄着这一排看起来像艺术品的刀头,一边想解决的办法。刀头还是卡的很紧,还是即使用很大的劲向上拔也拔不出来。

那么......向下推呢?我从上向下用力,刀头轻而易举的就被推出来了,而且每个刀头都如此!OMG!问题解决了,而且轻而易举!那么开始是什么限制了我的思维?是我固有的思维,没有换一个角度看问题。

这是生活给我上的生动一课。事情虽小,故事虽短,但是对我的震撼力确实非常大!让我们静下心来想一想:

  • 有多少次当我们用固有思维不能解决问题时,我们心安理得的觉得就是这样了?C'est la vie! (这就是生活!)

  • 有多少次当我们用固有思维不能解决问题时,我们都轻易的原谅了自己,甚至都不想再多试一次?

  • 有多少次当我们用固有思维不能解决问题时,认为别人的非固有思维也派不上用场,甚至不屑一顾?

生活中很多时候,我们遇到一些复杂的情况,会很容易被眼前的障碍所蒙蔽,找不到解决问题的方法。

这时候,如果能从当前的环境脱离出来,从一个新角度去解决问题,也许就会柳暗花明。


一富豪到华尔街银行借了5000元贷款,借期为两周,银行贷款须有抵押,富豪用停在门口的劳斯莱斯做抵押。银行职员将他的劳斯莱斯停在地下车库里,然后借给富豪5000元。两周后富豪来还钱,利息共15元,银行职员发现富豪帐上有几百万,问为啥还要借钱.富豪说:15元两周的停车场,在华尔街是永远找不到的。

总结:这个故事的真假不那么重要,关键是如何能够换一个角度解决问题。


一个鱼塘新开张,钓费100块。

钓了一整天没钓到鱼,老板说凡是没钓到的就送一只鸡。很多人都去了,回来的时候每人拎着一只鸡,大家都很高兴!觉得老板很够意思。

后来,钓鱼场看门大爷告诉大家,老板本来就是个养鸡专业户,这鱼塘本来就没鱼。

总结:巧妙的去库存,还让顾客心甘情愿买单。新时代,做营销,必须打破传统思维。


一位大爷到菜市场买菜,挑了3个西红柿到到秤盘,摊主秤了下:“一斤半3块7。”大爷:“做汤不用那么多。”去掉了最大的西红柿。摊主:“一斤二两,3块。”

正当身边人想提醒大爷注意秤时,大爷从容的掏出了七毛钱,拿起刚刚去掉的那个大的西红柿,潇洒地走开了。

总结:换种算法,独辟蹊径,你会发现解决问题的另一个方法。


老和尚问小和尚:“如果你前进一步是死、后退一步则亡,你该怎么办?”

小和尚毫不犹豫地说:“我往旁边去。”

总结:生活中,我们特别容易陷入非A即B的思维死角,但其实,遭遇两难困境时换个角度思考,也许就会明白:路的旁边还有路。


孩子不愿意做爸爸留的课外作业,于是爸爸灵机一动说:儿子,我来做作业,你来检查如何?

孩子高兴的答应了,并且把爸爸的“作业”认真的检查了一遍,还列出算式给爸爸讲解了一遍。

不过他可能怎么也不明白为什么爸爸所有作业都做错了。

总结:巧妙转换角色,后退一步,有时候是另一种前进。


一个博士群里有人提问:一滴水从很高很高的地方自由落体下来,砸到人会不会砸伤?或砸死?

群里一下就热闹起来,各种公式,各种假设,各种阻力,重力,加速度的计算,足足讨论了近一个小时 。

后来,一个不小心进错群的人默默问了一句:

你们没有淋过雨吗 ?

总结:人们常常容易被日常思维所禁锢,而忘却了最简单也是最直接的路。


一位商人去拜访教皇,声称只要教皇改口一句话,就给10万美元,教皇摇摇头,没答应。“100万可以吗?”商人态度恳切,教皇依然摇头。

“1000万可以吗?”商人充满期待,教皇挥手制止。

随侍一旁的主教不解地问:“1000万美元可以干许多大事呀!他究竟要的是哪一句话,您态度那么坚决?”

教皇冷笑了:“他要教徒们以后祷告完毕之后,不要讲'阿门’,而讲'可口可乐’。”

这则笑话一经出现,立即不胫而走,媒体大肆播扬,民间口耳相授,可口可乐的“上口率”更高了。

总结:最好的营销创意有时候就蕴藏在一个小小的变化中,只要学会变通地思考问题,就能出人意料地取得营销的成功。


有个年轻的画家,画出的画总是很难卖出去。一次偶然的机会,他经人介绍认识了一位商人。

商人看画家整日愁眉苦脸的,就问他遇到了什么难事。苦闷的画家就向商人倾倒了满腔的苦水:

“我画一幅画往往只用一天不到的时间,可为什么卖掉它却要等上整整一年?”

商人沉思了一下,对他说:“请倒过来试试。”

“倒过来?”年轻人不解地问:

商人说:“对,倒过来!要是你花一年的工夫去画,那么,只要一天工夫就能卖掉它。”

“一年才画一幅,这有多慢啊!”年轻人惊讶地叫出声来。

商人严肃地说:“对!创作是艰巨的劳动,没有捷径可走的,试试吧,年轻人!”

青年画家接受了商人的忠告,回去以后,苦练基本功,深入搜集素材,周密构思,用了近一年的工夫画了一幅画,果然,它不到一天就卖掉了。

总结:当付出与收获不如计划的那么理想时,我们不妨也听听这位商人的忠告——请倒过来试试。


最后举个工作中的例子。以下文字来自一位朋友的分享:


牛根生是位具有“逆思维”的老板。他在2001年底提出蒙牛未来五年要达到年收入百亿元的目标,而当时蒙牛年销售收入只有3亿元。

当时很多人不相信蒙牛凭现有的条件可以做到。

牛根生要求员工这样“逆思维”:“不问我的一双手能干多少件事,惟问移泰山需要多少双手;不问我的一口锅能煮多少斤米,惟问劳千军需要多少口锅;不问我的一盏灯能照多少里路,惟问亮天下需要多少盏灯!”。

他进一步指导管理层:从目标出发,反向推演,步步链接;倒推资源配置,倒推时间分配,链接战略战术,链接方法手段……

在牛根生倡导的“逆思维”文化指引下,地处偏僻的蒙牛团队,突破各种思维“偏执”,其使命感、眼光、魄力、学习力、创新力及相应的战略战术,都达到当时行业一流水平。经过五年奋斗,超额完成了既定目标,从行业排名末尾跃升到行业前列。


用非常规思维打破了思维定势,让我们更容易看到事物的本质。让我们在解决一些棘手的问题时,往往能够另辟蹊径,找到解决问题的巧妙办法。

如果你感觉自己陷入了思维的困境,不妨及时跳出来,换一种思维方式,从另外的角度思考问题,也许,事情的结果会大不同。

文末了,到了揭晓文章开头小游戏答案的时间了:用最快的速度把“冰”变成“水”的方法是:去掉“冰”的两点水。你猜对了吗?

生活工作中,你还有哪些突破固有思维的经历,欢迎留言分享。



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