国内女团与男团的区别

@月风_投资笔记: 再说一个冷知识：

不要拿 AKB 系（含国内的 SNH 及衍生系）和 TF 系比，女团第一人数相对更多，第二职业生涯长度短，付费点设置没有男团没有那么恐怖。

背后几个原因：

第一，女团本身单纯，推销的是纯粹的青春偶像，内生逻辑就是性幻想。但是男团的情况特别复杂，除了作为异性的性幻想外，还包括了各种异化情感，所以会有男团 CP 的说法，这点在女团里很少见。一部分粉丝倾注的也是妈妈粉、姐姐粉等更为复杂的情感；

第二，一旦情感投入开始复杂化，那么对应的，消费的自生克制力就容易被弱化。比如快手主播最常用的词汇之一就是 “家人”，给偶像花钱容易清醒，但是给家人花钱那不是天经地义的么？

第三，女性在消费上天然的不容易克制自己，容易跟着情绪走。所以常说的一句话，消费价值：女人》孩子》老人》狗》男人；

第四，各方都在有意引导女性玩家去深究各种关系和背景，在游戏圈里这叫二创，在腐文圈里这叫干粮，目的也是进一步促成单纯的偶像性幻想逐步向复合幻想转变，然后提升这些粉丝对于偶像的依赖度和粘性，最后形成心理上的依赖，或者说上瘾；

第五，最后把消费的理念，从单纯的愉悦自我式消费，转换为道德谴责式消费。—— 你不花够钱说明你不够爱这个偶像，这一步不适合公司直接下场，所以催生了粉头这个中间职业。

男团一旦成功出道，人均消费量级会是女团的三倍以上，偶像生命周期也会是女团的 1.5-2 倍左右，只是成功率比女团低，因为它要把粉丝对偶像的认同感，做二次发酵和重塑，以实现长期粘性。

所以在业内，男团和女团其实是两种生意模式，男团的成功率相对更低，但是利润率更高；女团则是成功率相对稳定，模式清晰，但是生命周期更短，利润率只能说稳定。

所以日韩女团 3 年换一波，过气后往往很惨，就是对这种商业模式差异点的深挖。

性冲动总是容易衰退，陪伴感则更为长久。

通俗的讲，男团更像白酒，女团更像鸡尾酒。