有水平的领导都具备哪些优质特征

在职场上，我们每一个人都想遇到一位有水平的领导，跟着这样的领导做事有发展、有奔头、有成就、有前途，跟着这样的领导我们的职业发展就会比一般人又快又好，那么，到底如何分辨一个领导有没有水平呢?应该从哪些方面分析呢？第一：看看自己的领导任人是唯亲还是唯贤有水平的领导，选人、用人喜欢综合分析，从公司发展的大局出发，客观晋升任免下属，从而提升团队的凝聚力没有水平的领导，选人、用人首先考虑的就是与自己走的近的人，与自己有关系的人，从骨子里面认为只有这些人才是最忠诚的下属。因此，有水平的领导任人不避亲但一定是唯贤；没有水平的领导任人唯亲，任人唯近第二：看看自己的领导是喜欢攻心还是喜欢指责有水平的领导，一定是善于攻心的领导，也就是说非常善于与下属沟通交流，不定期约下属进行思想上的交流谈心，从而了解下属的内心动态，以便对下属的管理措施采取个性化措施，以实现管理有效性。没有水平的领导，几乎不约下属谈心交流，除非是下属的工作出现差错时，下属才有机会面见领导，面见的结果就是被领导一顿指责与批评。因此，有水平的领导善于攻心，没有水平的领导喜欢指责

第三：看看自己的领导对自己是否有要求有水平的领导，往往对下属有明确的要求（工作标准），并在合适的时间对下属的工作结果评估考核，肯定下属做到位的部分，指导下属存在不足的部分，以便下属跟着自己逐步发展与提升。没有水平的领导，对下属的工作没有具体、明确的要求，对下属采取散养，做的符合领导心思了也不给予表扬，做的不符合领导心思了要不就是一顿狂批要不就是一顿讽刺，导致下属错不知错在何处，也不知对在哪里。因此，有水平的领导对下属的工作标准有明确要求，没有水平的领导对下属散养、无具体的要求。第四、看看自己的领导喜不喜欢发脾气一个真正有水平的领导，并不是没有脾气，而是不愿意在下属面前随意、轻易表现出来，从来都不会随意发脾气，只会给下属一种低调、亲和的感觉，也不会在大家面前端着架子有水平的领导。没有水平的领导，动不动就对下属发火，动不动就激动，天天脾气大的不得了因此，有水平的领导善于控制脾气，没有水平的领导喜欢发泄脾气第五：看看自己的领导是授人以鱼还是授人以渔有水平的领导，当下属求助时，从不会随意、轻易告知下属的具体做法，而是在询问清楚来龙去脉后，通过启发式的提问打开下属的思路，让下属知道自己处理事情不足在哪里，让下属知道自己思路不足在哪里，通过启发式提问让下属思考正确的做法，不但让下属有成就感，而且下属也会非常感激领导。没有水平的领导，一旦遇到下属求助，为了显示自己的牛逼，为了显示自己比下属强，往往喜欢的一句话“你按照我说的去做吧”或“你就这样做”，若事情办成了，这些领导往往“看看，我的方法就是有效”，结果下属在其面前越来越自卑；若事情没有办成，这些领导往往“你肯定哪个地方没有执行对”，一切都是下属的错误。因此，有水平的领导重在善于启发式提问，没有水平的领导重在随意告知答案。

第六：看看自己的领导会不会培养下属一个非常有水平的领导，在工作中是非常重视培养下属的，尽可能让每一个下属都能发挥出自己的长处，从而使整个团队取得更好的业绩；没有水平的领导，在工作中是在打压下属的优势，总是害怕有能力的下属取代自己的位置，对与下属们只会不停的打压，达到维护自己权威的目的;因此，有水平的领导不是自己的专业非常强，但是能够把下属培养出来，而那些没水平的领导，只会打压自己的下属，总认为自己是最牛逼的。第七：看看自己的领导个人能力在何处有水平的领导，并没有很强的专业技能，甚至还没有普通下属的能力强，但是有水平的领导懂得管理，懂得培养人才，懂得正确用人，这些有水平的领导靠的是个人魅力和领导力，来影响自己的下属们，而不是在专业技能上比下属高;没有水平的领导，自认为个人能力非常强的领导，反而专业非常强，就是靠自己的专业能力来限制下属，即便是管理下属时，通常也会拿自己的专业说事，用自己的专业与下属一较高低。因此，有水平的领导强调综合能力，没有水平的领导过分强调专业性。第八：看看自己的领导是引导人还是试探人有水平的领导，当下属遇到问题的时候，总是想着引导下属来解决问题，在考验自己的下属时，也会在这个方面上去考察;没有水平的领导，却总是认为下属们非常的坏，于是想尽办法去试探下属，看看下属对自己是不是忠诚，即便是试探下属，也只是求个心里安慰而已;因此，有水平的领导会引导下属，没有水平的领导只会试探下属。第九：看看自己的领导喜欢疏还是喜欢堵有水平的领导，一定是非常善于疏通团队的工作，以确保团队的工作处于顺畅，以确保各项工作开展的各个环节都处于良好的润滑状态，从而确保了整体的业绩。没有水平的领导，喜欢在团队开展工作过程中导致交通堵塞，其结果就是下属工作没有心情与激情，相互之间不是抱怨就是扯皮。因此，有水平的领导喜欢疏导，没有水平的领导喜欢堵塞。

第十：看看自己的领导是喜欢争功还是喜欢分功有水平的领导，一定是把功劳归于团队，善于分享功劳，让团队跟着自己越来越有成就感，越来越有自豪感，越来越有荣誉感。没有水平的领导，通常是功是自己的，过是团队的；荣誉是自己的，惩罚是团队的；首先想的是自己要过得舒服。因此，有水平的领导善于分功，没有水平的领导喜欢争功十一：看看自己的领导是如何权衡情谊与规则有水平的领导，一定是规则在前、情谊在后，中规中矩，不论是表扬激励团队，还是处罚负激励团队，一定是从公司的规则出发，尽可能确保管理公正、公平、公开。没有水平的领导，一定是情谊在前、规则在后，不论是表扬还是处罚，都会在内心权衡对象与自己的情谊深浅程度。因此，有水平的领导规则在前情谊在后，没有水平的领导情谊在前规则在后总结：有水平的领导没水平的领导第一：看看自己的领导任人是唯亲还是唯贤任人唯贤，顾全大局任人唯亲，从私利出发第二：看看自己的领导是喜欢攻心还是喜欢指责喜欢攻心，善于交流思想喜欢指责团队第三：看看自己的领导对自己是否有要求对下属有明确的要求对下属没有具体的要求第四、看看自己的领导喜不喜欢发脾气善于控制自己的脾气喜欢发泄自己的脾气第五：看看自己的领导是授人以鱼还是授人以渔善于对下属授人以渔喜欢对下属授人以鱼第六：看看自己的领导会不会培养下属善于发现下属的长板，重视培养紧盯发现下属的短板，善于打压第七：看看自己的领导个人能力在何处发展自己的综合能力过分强调自己的专业能力第八：看看自己的领导是引导人还是试探人善于引导团队，双赢式发展善于试探下属以辨忠诚第九：看看自己的领导喜欢疏还是喜欢堵善于疏导团队喜欢堵塞团队第十：看看自己的领导是喜欢争功还是喜欢分功功是团队，过是自己的功是自己的，过是团队的十一：看看自己的领导是如何权衡情谊与规则规则第一，情谊靠后情谊第一，规则靠边