谋略思维：员工犯错，领导又不想惩罚，如何敲打？

老赵负责公司采购工作。

总所周知，采购这个岗位，油水非常多。

不少人都眼馋老赵这个岗位。

当然，正所谓，常在路边走，哪有不是湿鞋。

老赵和供应商接触多了，一来一往之间，自然也是那了不少好处和回扣。

不过，老赵有一件事做的不算太干净，被领导发现了。

而老赵正是领导提拔起来，如果老赵被查有问题，

作为推荐提拔的老赵，也将受到牵连。

可是领导，又不好直接和老赵说，让他把首尾收拾干净。

这样做，反而更会落人把柄，说他与老赵勾结在一起。

于是领导，自己整了一封举报信，里面写明了老赵的那件事的黑材料。

并把信放在桌面上用其他东西按住，只露出“举报信”三个字。

接着，把老赵叫到自己办公室，

却又对老赵说，自己现在有点事，让老赵在办公室等十分钟。

老赵在领导办公室百无聊赖，突然发现“举报信”三个字的纸张，被压住。

心里先是一惊，然后又是好奇。

终于，在内心一番挣扎之后，拿出举报信看了起来。

不看不要紧，一看冷汗冒出来。

写的都是自己和吃了某个供应商的回扣，证据写的清清楚楚，十分详细。

恰好听到领导的脚步声渐渐传来，于是感觉把举报信放回原位，盖好。

领导，见老赵满头大汗，笑了一下，说天气热，你怎么不开空调呢？

然后就和老赵东拉西扯。

一个月后，领导把举报信上交到公司，

公司立即组织调查，发现查无实据，随定这是虚假举报。

老赵无事。

这个你看明白了吗？