今天，在中国消费品的所有品类里，如果说白酒是最好的一门生意，相信不会有反对意见的。是啊，除了元青花之外，就只有中国白酒才是时间的朋友了，而且是时间最好的朋友那种，越老越值钱。但不是谁都能与时间做朋友，或者说做不起这个朋友。对于有着传承的中国名酒而言，时间自然是挚友，但对于新创立的品牌而言，却全然未必。如若不然，今天仍然在资本市场和嘉宾酒宴上活跃的，可成看到几个新品牌？酒是陈的香，你不熬个很多年，用户根本不相信你有好酒。这就是时间效应的另一面，几乎是一个你无法反抗的铁律。今天大多数的新消费白酒品牌，都是从一位想做“时间的朋友”的投资人那里，拿了一笔风险投资，结合时尚造一个“数字化造酒”之类的概念就开始卖酒了。如果说江小白是新消费白酒的鼻祖级品牌，没有人会不同意。它的横空出世，搅乱了整个陈旧的中国白酒产业，它的成功也成了激励无数后来者的样板。江小白的成长，也是一路伴随着赞扬和非议，也曾经经历瓶颈，也曾遭遇背叛。江小白创始人陶石泉，在品牌十年之际写了一篇长文《十年了，我们活下来已不容易》，字字沥血。但对新消费品牌的创业者而言，他们只能想象到成功之后的荣光，甚至连江小白曾遭遇的困境和瓶颈，陶石泉的告诫，他们都认为这是一个极大的机会，他可以成为下一个江小白。发展到今天的江小白，可以说已是中国酒业研究无法绕过的一个品牌了。许多名酒的领导人，酒业经理人，投资人，创业者，都在一遍遍研究江小白，将它的发展过程无数遍解读。他们都希望在中国白酒这个最好的生意里，能再一次重演江小白的故事。但时至今天，不管是赞扬者，还是非议者，还是追随者，谁能读懂江小白？
一个带着眼镜，围着围脖的文艺小青年，这是江小白最深入人心的形象。据说，这是根据江小白创始人陶石泉的形象来创作的。经历了早期的酒厂断酒、渠道封杀、收购并自建酒厂、品牌产权争夺、品牌黑化等事件和风波，才满十岁的江小白，几乎经历了别的品牌一生都未必会经历的考验和磨难。江小白似乎成熟了，它默默做着事，对外界的声音几乎从不回应，不管是赞颂还是鄙薄甚至诽谤。酒业江湖从来都不会平静，于是有各种猜测和流言漫天飞扬，而江小白依然沉默，仿佛那个曾勇往直前从不畏惧的青年学会了胆怯一样。10万亩的江小白的高粱地建成了，江小白的原酒产能突破6万吨，江小白的酒走红日本韩国市场，江小白推出的“梅见”青梅酒不声不响成为品类第一规模十亿级的大单品，江小白“果立方”也热销过数亿……也有人怀疑江小白是不是正在放弃白酒这条主航道，但2021年，“三人饮”、“三五挚友”等产品悄悄地在全国多地市场开始上市铺货。
默默地，江小白这几年做了这么多大事。十岁的江小白，已渐渐脱去稚气，少了几分跳脱，多了几分沉稳。
原粮基地建设，产能建设，好酒战略，江小白对白酒越来越有耐心，白酒的路也越走越坚定。而如梅见、果立方等持续成功的新酒饮产品，不过是才华横溢的它牛刀小试而已。
江小白仍然不说话，我们无从得知它最新的思考，它的战略，它的规划，它的现状，对于白酒未来它又有哪些判断？江小白还会有那些层出不穷且令人拍案叫绝的创意吗？它可能会沉沦为一个平庸的品牌或公司吗？江小白不说话，我们只能猜想，只能打听，只能臆测，到得今天江小白几乎已经无人能懂了。
有一个最好的办法，可以让你真正最大程度去了解、去读懂江小白，那就是听江小白的创始人陶石泉亲自给你讲。2021年9月23日——25日的第四届中国快消品大会上，作为主办方的新经销，特别邀请到了江小白创始人陶石泉先生作为主论坛演讲嘉宾出席并做深度分享。陶石泉先生将第一次面对业界阐述，他在创立江小白的十年里，对中国白酒的探索和思考。1.白酒仍是江小白的主战略吗？这个战略构想和规划是怎样的？2.江小白为何要设立第二增长曲线？这条第二增长曲线是如何从规划到成为现实的？3.对眼下多如过江之鲫的新酒饮品牌，不管是白酒还是配制酒低度酒，他是如何看待的？他看好什么，又不看好什么？如果说，过去无人能懂江小白；那么9月23日之后，亲临现场的你，便能真正读懂陶石泉，读懂江小白。
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