矿业行业有望迎十年来最强劲增长

  德勤发布第11期年度矿业报告《趋势追踪》。报告揭示了矿业公司面临的几大主要趋势。报告称,随着行业发展进入新的阶段,矿业公司在制定企业战略时,需考虑包括利益相关方的参与、人才、地域风险以及重要输入型大宗商品短缺等越来越多的问题。

  今年,矿业重点关注领域包括利用分析工具管控风险、优化供应链;在满足合规要求之外,还要为产业群及全社会带来积极影响;转变公众对矿业行业的认知,吸引并留住多元化劳动力。

  德勤全球矿业及金属行业主管合伙人菲尔·霍普伍德(Phil Hopwood)说:“矿业行业有望迎来十年来最强劲的增长,但如今的市场环境已与过去完全不同。颠覆与波动已成为常态,而快速发生的变化则为整个行业的适应能力带来挑战。在这个新的世界秩序下,如果矿业公司仅仅满足于当前为产业群创造的价值,将无法获得人才、投资或产业群的支持。矿业公司需要进一步表明立场,并制定差异化业务模式来创造长期价值。

  德勤中国矿业主管合伙人徐斌强调:“数字化供应网络建设在矿业行业刚刚兴起。矿业企业有望实现从矿井到港口之间供应链的互联互通,打破运营限制,并充分了解供应链上的端到端情况,从而提高资产利用率、经营效率和生产力,最终实现成本节约。”

  过去,矿业公司在制定战略计划时,指导原则通常是以尽可能低的成本实现最高的产量。这样一来,在大宗商品价格持续上涨的预期下,矿业公司会不断扩建矿场规模以获得更高收益。尽管泡沫早已破裂,但很多矿业公司直到现在仍需努力解决这一战略导致的遗留问题。

  霍普伍德认为,矿业公司需要拓宽战略视野。有效的战略规划不仅注重降低生产成本,还应全面考量单项资产在投资组合中的作用、价值创造路径、风险和收益平衡、公司如何在利益相关方眼中脱颖而出。这些重要的选择将最终帮助矿业公司制定投资分配战略、建立合作关系,并确定能力发展目标。(林永飞)

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