为什么做技术的人都觉得自己天下第一?上司的技术水平不如自己?

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“上司的技术明明不如我,为什么他却成了我的头儿?”

技术人员常常会犯这种困扰,下面我讲述一下我的核心观点,有如下两点:


1、身居高位的不一定是无能

做技术的人,很多都有一种令人生厌的清高与傲慢,不仅看不起自己的上司,也看不起同级同事,认为自己才是最牛逼的,一副老子就是天下第一的傲慢样,更要命的是还不善于伪装一下,全TM写在了脸上,包括曾经的我也是这样,哪怕喝下3斤二锅头也是谁也不服(也不用扶)。
作为一个团队管理者,对这种现象当然是深恶痛绝的,说句实在话,你的技术往往无法核心到非你不可的程度,即使公司一时半会离不开你,也不要试图要挟你领导,否则,公司一旦把你用完,必将对你除之而后快。
那些作为你上司的人,不管你承认与否,他就坐在那个位置,是实力也好,是关系、是狗屎运也罢,总之,存在就是道理。
所以,完全没必要跟自己过不去,当然,你可以说我受不了他,受不了技术水平比我低、甚至年龄也比我小的上司,我可以另谋高就,一直跳到合适的为止。
是的,你当然可以,但是,你即使换个地方,也一样是别人的下属,还得从基层慢慢爬起,一样要仰人鼻息地过日子,甚至可能遇到比现领导更无能、更变态的领导,每个人的职业生涯并不长,试问你有多少青春可以挥霍?
其实,那些身居管理层的人,也并不见得是无能,他们一定是有过人之处的,很可能只是你的眼光过于狭隘看不到罢了。
况且,管理人员的工作重心主要就是管理好团队,把团队中每个人的能力充分挖掘出来,把每个人的工作热情调动起来,最终达到提高整个团队战斗力的目的,这才是管理者的主要工作。
在管理上,上司往往只需要做好适当的授权与控制,并不需要事事都插手,很多时候,为了能让你更加独立开展工作,让你获得更快的成长,上司才不插手,所以千万不要认为领导是无能的。
总之,这个世界上的很多事物,存在即是道理,再说,也没有哪个老板会傻到让一个无能的人做管理层。

2、上司的技术水平不一定非得比下属高

如果你觉得技术水平高,就认为一定是能力强,就认为一定是人才,那只能说明你的认知过于单一、过于天真,也恰恰说明你有很大短板,是你的视野过于狭隘,是你看不到别人所看到的风景而已。
站在公司和老板的角度,并不是单凭技术高低来衡量一个人是不是人才的,对于管理人员而言,最重要的其实并不是技术水平高低,而是管理一个团队的能力,如何让团队发挥出最大作用才是管理者的最大职责所在,所以说,即使领导的技术水平比你低,也是不足为奇的。
哪怕是公司里的技术总工,也不一定方方面面都比你强,但他一定是胜任的,也是最合适的,他很可能只是某个点不如你,但综合各方面来看,他是比你更强的,所以并不能说明他无能。
所以我们千万不要以某个局部的视角去看事物,那样一定是片面的。特别是你领导,你无法看到的,只能说明你站的高度不够高,你看问题的视角不够广。作为管理者,他一定是个职场多面手,他关注的不再是一个点,而是整个面,很可能某个点上不如你,但在整个面上来看,他很可能就是最适合的,也是最好的。

最后,概括几句,其实技术部门的领导和下属两者的工作重心不同,而所需要具备的知识结构、技能水平也不尽相同,领导的重心在于管理团队、技术方向等方面的把握,是战略型的。
而作为下属的技术人员,重心则在专业技术水平的深度、技术可操作性层面的,是实干型,属战术层面的,他们两者并没有谁重要谁不重要之说,是缺一不可的。
当然,我还是要提一点建议,如果作为一名技术管理人员,那么建议你要加强专业技术能力,毕竟技术部门主要还是依靠技术,没有技术你将什么也不是,也对你日常工作的开展非常不利,因为不能冲锋陷阵的将军就不是一名好将军,作为技术部管理者也是如此,你如果技术不行,那同样不能服众,很容易就给下属来一句:“你这么牛,那你来”,那就尴尬了!
如果作为一名纯技术人员,即使专业技能突出,也不必表现得过于清高与傲慢,整天摆出一副老子就是天下第一的穷酸样,如果你有这种坏毛病,那么,请立刻低下你高傲的头!毕竟上司与你之间只是合作关系而已,合作得好,才有利于做出成绩,合作不来,双方都没有好果子吃,一定是双败的结果。况且,身在职场,如果得罪上司,也往往没有好下场,因为上司会有N种办法让你“难过”!老实拧螺丝吧!
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