从《水浒传》学习如何管理“差班”:放权

本文为【从《水浒传》学班级管理专题第七篇】

从《水浒传》学习如何管理“差班”第一步:招安!

从《水浒传》学习如何管理“差班”第二步之“权力的诱惑!”

从《水浒传》学习如何管理“差班”第三步:醮定英雄次

从《水浒传》学习如何管理“差班”第四步:恩威并施

从《水浒传》学习如何管理“差班”第五步:“梁山——最成功的“传销”组织”

从《水浒传》学习如何管理“差班”第六步:单挑or团灭

一山不容二虎

除非一公和一母

众所周知,在宋江被逼无奈奔赴梁山之前,梁山的一把手是晁盖,这个人了不得,在江湖上那可是号称“天王”,名号那可是响当当啊!
晁盖是梁山上的一把手,在宋江到了之后也是稳稳当当坐在第一把交椅,可惜再响亮的名号也抵不过宋江的主角光环,两个顶尖人才只能留下一个,所以晁天王被写死了。宋江也借此把权利稳稳地握在手中。
一个班级谁说了算?那必须是班主任,但是班主任除了班级日常工作之外,还有教学、家庭、社交等等方面的任务和事务,精力是有限的,但工作量却是无限不循环的。
因此如何才能有效的管理班级,让班级正常有序的运行是让我们班主任非常头疼的一个问题。
如果班主任事无巨细,那结果只有一个——像诸葛亮那样被活活的累趴下。所以我们要学会集权和放权。
我相信每个班主任都会建立一个班级管理小团队,来辅助自己的工作。但怎么样才能让整个小团队高效的运行哪?

放权

班主任首先要学会的是“放权”。既然班主任建立了自己的班级管理团队,那么就要信任他们,让他们放手去做。
班主任负责掌控大局,保证列车在正常的轨道上行驶,而班干部则是具体的列车员,保证自己“车厢”的正常秩序。
小的事情我会交给学生干部自己处理,给他们空间,不过多参与,当然必须是按照班级规章纪律办事。用人不疑,这样才能激发他们的工作积极性和创造性,为班级管理提供更多的办法。
在班级我说过,只要班长的话没有错误,他的话就可以代表班主任,要听从他的安排。
我曾经请假四天去武汉考心理咨询师,四天之内班级没有出现违反年级纪律的情况,班级一切安定有序,这是级部主任所惊讶的。
他负责具体的工作之后,班级成为年级的卫生、纪律标兵,级部主任不止一次在班主任会上表扬我们班级,并且是不是带领着其他班的班长去我们班参观,让我们班学生自豪感爆棚。
在我的班级,如果级部没有特殊班会要求,我会把每周开班会的时间交给学生干部。
当然,在他们开班会之前我会让他们给我简单汇报一下本周班级情况,包括学习、纪律、卫生和生活等方面。
根据他们汇报的情况给与一定的指导意见。正式开班会的时间,学生干部轮流进行班级工作的发言。
这个时候我会退出班级回到办公室,让学生干部放开手脚自然地开班会。在办公室我会通过班级监控听学生干部的发言,这样我也能够通过这个方式加深对班级情况的了解,在没有班主任的情况下,学生往往会说一些心里话(虽然有监控)。
学生干部也非常的给力,特别是我们班的学习委员,虽然这个学生是班级“篮球偷猎”者的小头目,但是他只要进入教室,便会全身心投入学习之中——“丁是丁、卯是卯”。
学习委员知道我接受这个班级的不容易,也知道评价一个班级好坏的最主要标准就是成绩,所以他对班级学习非常上心。
最初我让他开班会的时候,碍于同学之间的面子,他说话似乎没什么威力,学生也是嘻嘻哈哈听着。
我告诉他说:既然我选择让你开班会,你就大胆去说、大胆去做,如果你还是畏首畏尾、和稀泥,那你的工作全是无用功,浪费你的时间,也浪费大家时间,这样你在班级说话也不会有分量,以后谁会听你的?
你这学习委员还有什么意思?你大胆去说,该批评就批评,有我给你撑腰你怕什么!
之后每次开班会,我发现他渐渐有了“官威”,敲黑板划重点,这里的“官威”是标注了双引号的。
他开班会的时候敢于指出班里的学习问题,对于在学习上拖沓不认真的同学他也会提出批评。而且他每周会让课代表找相关科目老师,咨询本周班级本科学习情况,然后在班会上传达给每个同学。
关于课代表,每科我会设置两位同学担任;一位负责每节课上课之前去办公室联络老师,问一下这节课要学习什么内容、需要准备什么材料等等,然后回班级写在黑板上,让所有同学提前准备好;
班级规定每节课上课前三分钟,学生要站起来读书,另外一位同学就负责课前纪律与学习,这样就可以提前进入学习状态,准备好接受新知识。
我对课代表开会的时候说过这么一句话:班级学风是否良好,学习态度是否端正,学习热情是否高涨;
你们是最重要的一个环节,只要是和学习有关的事情,你们就是老大,管他是不是班长还是其他职务,一切以学习为主,有谁不服气交给我,哥 “办”他。
举个例子,数学课代表(一个非常认真并且可爱的小女孩)哭着跑过来,一边哭一边说:“老师,咱们班那几个同学老是不交作业,我让他们交作业,他们还说我。”
满脸委屈的样子,我顺手拿出了我的戒尺,然后递给她说:我把尚方宝剑交给你,看谁还敢欺负你。这小女孩破涕为笑,她知道我并不是真的想让她以暴力手段催作业,但她知道班里的学生怕我,所以才有了底气。
我们办公室老师都清晰记得那天场景:一个满脸委屈的小女孩跑到办公室告状,然后拿着我的戒尺哈哈大笑出去。
戒尺代表了权力,把戒尺交给班干部,就相当于把权力交给了他们,这样他们才有底气去做应该做的事情。
戒尺有两把,一把是真实的戒尺,一把是无形的“戒尺”——班主任赋予的责任感和信任感。
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