精益物流管理“实践手册”— 内部物流工具(上)

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在全面流动管理中,内部物流是其中关键一种流动,承前启后,往前影响生产线的流动,往后影响外部物流流动。内部物流由诸多工具组成,这些工具相互作用,形成内部物流系统。本篇文章将介绍内部物流中的各个工具,为后续展开做整体铺垫。

01

内部物流工具综述

内部物流的核心工具有:容器、线边、超市、水蜘蛛、看板和信息流装置。核心工具又可以进行扩展和延伸。图1-5所示是以三级架构(产线级、车间级和工厂级)形式体现内部物流的各个工具。

图1-5 三级架构式内部物流工具

1)物流上:从后往前(拉动的方向)包括容器、线边、超市、水蜘蛛、仓库等工具,它们是物料的载体,进行物料的流动。

2)信息流上:从前往后(信息流动方向)包括物流箱、平衡箱、各种看板、顺序器等工具,它们是信息的载体,进行信息的流动。

3)产线级:包括容器、成套设计、线边设计,以及产线本身的改善工具如布局、标准作业等。

4)车间级:包括看板与信息流、超市及成套区、水蜘蛛循环取货设计等。

5)工厂级:是内部物流的延伸,即为外部物流,包括仓库设计、牛奶取货、电子看板拉动等内容。

02

容器设计

工厂中,一般将较大、较重的物料称为A类物料,螺栓、垫片等小型标准件、通用件称为C类物料,介于两者之间的体积和重量适中的物料称为B类物料。在内部物流中,通常除A类外,物料都放在容器中,以容器为最小单位进行转运。容器设计即为每一种物料设计容器。容器可以是标准化的塑料周转箱(图1-6),也可以是工装车(图1-7)。

容器设计要基于一定的原则,如尺寸型号标准化、容器小型化、带轮工装车、裸件上线、成套上线等,以减少叉车使用、符合人机工程学,特别是要满足小批量、多品种、高频次水蜘蛛式运输的需求。容器设计后,在内部物流流动中,不管是超市还是水蜘蛛运输,不管是满容器还是空容器,都是以这种容器为最小单位进行流转。

图1-6 标准塑料周转箱图1-7工装车

容器设计是内部物流实体设计的第一步,后续的线边设计、超市设计和水蜘蛛设计,都要以容器设计为基础。

03

线边设计

线边是物流与生产的边界,物流人员将物料配送到线边,生产人员拿取物料进行生产。合理的线边设计可以减少线边物料数量、节省面积、减少操作人员的动作浪费,满足生产线JIT式的生产需求。如图1-8所示为线边设计案例。

图1-8 线边设计案例

线边设计的主要内容为设计线边物料的数量、放置位置和补充形式,设计并建立实体货架。

1)线边零件数量和形式:线边零件分为看板零件和顺序零件,其放置数量、补充形式等都需要对应设计,这是线边设计的首要内容。

2)线边零件放置位置:设计将物料放置到员工的增值区内,满足伸手可取、即取即用的要求,最大限度减少员工的走动、弯腰、寻找、拆包等动作浪费。

3)实体线边料架的设计与制作:基于设计原则,设计并制作线边料架,实现线边设计输出,满足JIT及减少浪费的需求。

04

超市设计

超市与线边类似,是确保内部物流顺畅运行所必要的库存,在某种程度上是线边的一种延伸。超市又区别于传统的仓库,具有自己的特点,如目视化、先进先出、可控的数量等。如图1-9所示为超市设计案例。

图1-9 超市设计案例

超市设计的主要内容为超市物料的种类和数量、设计并建立实体货架,设计超市区域布局。

1)超市物料种类和数量:超市物料分为常备物料和非常备物料,其放置数量、补充形式和信息传递形式都不同,需要对应设计,这也是超市设计的首要内容。

2)超市货架制作:基于超市原则和物料数量等信息,设计并制作超市货架,满足先进先出、控制数量和人机工程的需求。

3)超市布局设计:根据功能区需求、布局原则、选定区域特点,进行局部布局和整体布局设计,并进行模拟和改进。

本篇文章中我们介绍了内部物流工具的综述,以及其中3种物流工具的具体操作方法与案例,在下一篇文章中我们会继续为您介绍更多内部物流实用工具。

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