计划组织题如何答出新意?
在事业单位的面试中,计划组织协调能力一直都是考官考察的重点。除去常见的调研宣传外,还有组织会议、培训、接待、专项整治等。一般来说,大家拿到这种题目,首先想到的就是一个帽子三个环节。但从实际来说,这种答法非常普通,没有什么新意,分数也很难提高。
所以如何让自己的回答更有新意,才是这种类型题目拿到较高分数的关键!
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第一,结合社会实际分析目的意义。
很多考生在答计划组织题时会扣帽子进行破题引入,例如这是领导对我的信任,我一定会圆满完成任务等,但从审视的角度来看会发现这样的表述其实没有实质性作用。
所以大家在答题时,应该想到我们应该对事而不是对人,即从活动效果出发结合当下社会实际情况进行分析,阐述活动目的意义。这样答题既能传递给考官信号“我十分清楚此次活动的目标和效果”,又能一定程度的展示自己的综合分析能力及知识储备。
第二,秉持问题意识展开工作重点。
如果只是从活动的时间地点等来入手,那么这种回答也是平平无奇,毫无新意。但是如果我们秉持着问题意识来展开工作重点,那效果就截然不同。例如领导让我们组织一个植树活动,那么我们就可以从查看天气预报,选择天气、温度均较为适宜的日期作为活动举办的时间等来入手,这就考虑到了天气对活动效果的影响。
综上所述,就是给大家总结的答题角度和方法,把握两个原则:结合社会实际分析目的意义、秉持问题意识展开工作重点,从自身知识储备出发,思考活动效果,自然就能从计划组织题的作答中让自己获得一个较高的面试分数。
【四川事业单位考试 scsydw】
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