唤起员工的竞争意识
要做成事的办法，是激起竞争，不是勾心斗角的竞争，而是相互取胜的欲望。——查理尼·麦克利兰
“安居乐业”通常是人们生活追求的一种理想状态，统治者也常常以百姓的这种生活状态来作为他们政绩的炫耀。因此，在人们内心深处往往存在这样一种观念：一份好的事业便等于安定。于是，我们往往为争取安定而不惜放弃进步，认为只要“做一天和尚撞一天钟”便可享受“安定”，不思进取。然后，在这种“安定”中，消磨了曾经对更美好生活向往的热情与意志，如同挤在一起的沙丁鱼一样，无声无息，并且毫无光彩地成为社会的负担，等待生命的消失。
而我们都必须意识到，“逆水行舟”是我们的生活常态，“不进则退”更是生活的真理。更何况，我们是生活在当今这种高速发展的社会。作为企业的管理者，也更应当明了这一点，懂得利用这一点，使每位员工都能在各自的岗位上发挥最大的作用。这便有赖于建立企业的竞争文化。
在团队内部引入竞争机制，有利于团队结构的进一步优化。团队在组建之初，对其成员的特长优势未必完全了解，分配任务时自然也就不可能做到才尽其用。引入竞争机制，一方面可以在内部形成“学、赶、超”的积极氛围，推动每个成员不断自我提高，另一方面，通过竞争的筛选，可以发现哪些人更能适应某项工作，保留最好的，剔除最弱的，从而实现团队结构的最优配置，激发出团队的最大潜能。
不少企业误认为只要引进人才，就能实现“引进一个，带动一片”的人才效应。殊不知这是有条件的，是要经过科学评估与运作的，如果不能将人才竞争机制放在整个人力资源开发之中全盘考虑，就会适得其反。
这种评估与运作其关键是准确地判断员工是否安分守己、不思进取，如果恰恰相反，你所在的部门内部员工中有一个或几个生龙活虎、锐意进取的人，本身就有一个良好的状态，这时你仍然我行我素地坚持引进人才，就可能发生“能人扎堆、内部起哄”，人力资源管理效率自然低下。
拿破仑曾经说过这样一句话：“狮子率领的兔子军远比兔子率领的狮子军作战能力强。”这句话一方面说明了主帅的重要性，另一方面还说明这样一个道理：智慧和能力相同或相近的人不能扎堆儿，能人扎堆儿对企业发展不利。
三个能力强的企业家合资创办了一家高新技术企业，并且分别担任董事长、总经理和常务副总经理的职位。
一般人认为这家公司的业务一定会欣欣向荣，但结果却令人大失所望，这家企业非但没有盈利，反而是连年亏损。原因是不能协调，三个人都善决断，谁都想说了算，又都说了不算，最后啥事也没干成，管理层内耗导致企业严重亏损。
这家公司隶属于某企业集团，总部发现这一情况后，马上召开紧急会议，研究对策，最后决定敦请这家公司的总经理退股，改到别家公司投资，同时也取消了他总经理的职位。有人猜测这家亏损的公司经过这一番撤资打击之后，一定会垮掉，没想到在留下的董事长和常务副总经理的齐心努力下，公司生产和销售总额达到了原来的两倍，不但弥补了几年来的亏损，而且还创造出相当高的利润。而那位改投资别家企业的总经理，自担任董事长后，充分发挥自己的实力，表现出卓越的经营才能，也创造了不俗的业绩。
这的确是一个值得研究的例子，三个都是一流的经营人才，可是搭配在一起却惨遭失败，而把其中一个人调开，分成两部分，反而获得成功。习惯上，我们愿意承认多数人，因而有“集思广益”和“三个臭皮匠，胜过一个诸葛亮”的说法，认为采用一个人的智慧，不如综合多数人的意见。然而，每一个人都有他的智慧、思想和个性，如果意见不一或个性不投缘，往往容易产生对立和冲突，这样一来，力量就会被分散或抵消。一加一等于二，是尽人皆知的算术问题，可在用人上就不同了，配置得当，一加一可能等于三，等于四，甚至等于五；配置不当，人员失和，一加一可能等于零，也可能是个负数。
怎样使人员配置更加合理呢？一般地说，一个单位或一个部门的管理人员，最好不要都配备精明强干的人。道理很简单，假如把十个自认一流的优秀人才集中在一起做事，每个人都有其坚定的主张，那么十个人就会有十种主张，根本无法决断，计划也无法落实。但如果十个人中只有一两个才智出众，其余的人较为平凡，这些人就会心悦诚服地服从那一两位有才智的领导，工作反而可以顺利开展。所以，经营者用人，不光要考虑其才能，更要注意人员的组合。
在英特尔公司，其CEO格罗夫就十分注意这方面的问题。
格罗夫说，很多制定商业决策的人都有以傲气、野心、恐惧和不安全为代表的“贵族集群综合症”。在英特尔期间，他发现了“贵族加一”的方式，就是用一个更加高层的经理来领导，这群“贵族”就将趋向于“集体思维”。格罗夫指出，如果得不到多数人的共识，“那么需要你做出决定的时候到了”，职位较高的官员这时必须一锤定音。在这一必要性与其后的决定受到干涉的风险之间，必须找到一个平衡点。格罗夫重复强调，所有的管理行为都应有自己的产出，“在这种情况下，它就是决定本身”。
管理实践：
适时的引入竞争，可以让组织及其员工产生危机感，感到必须拼搏才能实现自己，稍有懈怠便会被淘汰出局。这样，企业才能保持活力，充满生机。