做到这一点后再提升职加薪，99%的老板不会拒绝

事业营的一位学员请教我：我的升职加薪到现在还没影，我觉得自己已经做得很好了，是老板太挑剔，总是改我的东西，也不提升职加薪的事。我到底该怎么做才能让他相信我能胜任更重要的工作呢？

这位学员的问题很典型，很多人想获得重要机会拿到好的项目，可老板就是不点头，真是愁死人。

其实，对于这些事情，只要老板还在犹豫，就说明你目前的结果还达不到他的预期。

解决的办法也有，那就是：提高自己做事的标准。

对于经手的任何事情，都用最高的标准要求自己，而不是“差不多就行”。

想想看，一个持续让他感觉到安心+省心的人，他有理由不提拔、不重用吗？

“高标准”是我们赢得职场竞争非常重要的一个底层逻辑，一旦彻底打通，你在职场将无往而不利。

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为什么要高标准？

1、不断用高标准做事，是赢得好机会的前提。

职场中，老板给你重要机会的前提一定是“信任”。

只有当你不断提高自己做事的标准，能够做到但凡交给你的事情不用查、不用改，甚至超出老板预期，老板才会敢放权给你，好的机会才会青睐你。

2、高标准的习惯一旦养成，无论走到哪里都是降维打击。

大学毕业后，我就进入渣打银行工作，作为服务行业，公司对我们的要求极高。即便是每页ppt页边距，公司都会极为重视，不容许出现半点错误。

看起来极为挑剔，但正是在这种高要求、高强度、高密度的训练之下，我做事的标准越来越高。

即使后来进入硅谷的顶级互联网公司，让我做任何一件事，我也能轻轻松松收获一堆夸奖。

当你的标准足够高，你就会成为行业的顶尖人才，无论今后去哪家公司或者自己创业，你都会非常吃香，因为你对其他竞争对手是降维打击。

高标准有如此多的好处，但要怎么培养呢？2个步骤助你提升自己做事的标准。

02

培养高标准的2个步骤

1、近朱者赤，是提高做事标准最有效的办法。

高标准并不是凭空想象出来的，它一定是你先见到才能运用的。

只要是你能接触到的牛人，不管是自己的直属老板、老板器重的同事、公司里的精英，还是在互联网上接触到的牛人，都是可以学习的对象。

靠近他们，和他们交流、共事，了解他们的做事标准，能帮助我们快速提高做事的标准。

001 跟老板学

如果一个老板，对他人的工作很挑剔，说明他是有一套做事标准的。

如果他会修改你的东西，点评你的东西，询问你任务相关的问题，那就是他在不断验证你是否达到了他的标准。

你可以把这些点总结出来，把自己的标准和他的标准对齐，形成一套标准体系。

今后你用这套标准体系来自检完成的任务，就是在不断提高自己做事的标准。

002 跟老板器重的人学

很多人在工作、生活中，遇到牛人的反应，有的是畏惧，不敢搭腔；有的是嫉妒和排斥，就是想远离。

这两种人都不能从牛人身上学到东西，相反，那些见到牛人不躲避，主动向他们请教、发问的人，往往能从牛人身上学到做事的标准和方法。

我在大一的时候，被学生们票选为学生会主席，但从小到大没怎么当过班干部的我，完全干不好这个工作。

老师无奈之下，帮我请了两个“高手”——上海市最好的学生干部。

我跟着他们，最初完全就像是两个大学生带一个小学生，他们说什么、做什么，我都不懂，只能跟在后面不断追问为什么、为什么，得不到的答案，我就趁着晚上睡觉使劲想。

一学期下来，我瘦了20斤，但值得开心的是，当我不断按照从两位大牛身上学到的思考维度、解决问题的方法来处理事务，我做事的标准提高了，达成的结果也越来越好，甚至因此获得了连任。

如果当时的我面对两位大神，只顾得上自惭形秽或者是满心嫉妒，可想而知我根本学不到什么东西，更不用提连任。

同样的，在工作中遇到大牛，就只管厚着脸皮去学、去问就对了。

当你把他们做事的标准变成你的做事标准，你可能真的会收获一年顶十年的进步。

003 主动寻找高标准的团队

也许有姐妹会问：可我目前的工作，既没有大的挑战，也没有牛人，我的做事标准反而是公司最高的，那我该怎么提高呢？

那就要向外寻找标准更高、成果更好的团队来学习。

比如说进入高质量的社群，加入好社群的志愿者服务团队等等。看看这些工作人员是怎么做事的，近距离去学习、询问他们做事的思路和方法。

我们的课程志愿者团队被学员们称为“黄埔军校”，严格程度不言而喻。

我们有个志愿者，很能干，但是一开始在我们社群里做得很痛苦，因为我们的做事标准太高，一点也不肯放水。她觉得已经做得很好的东西，到了营长这里，往往还要大改，甚至全部推翻。

后来，她自己开始设计自己的社群课程，才发现，在我们这里学到的项目管理和做事方法，对她有着极大的帮助，她做事的标准已经被我们拉高到了另一个水平。为此，她还特地去感谢营长Daisy。

正是因为这种高强度、高密度的反馈和改进，才有了越来越好的社群运营体验，也才有了对志愿者团队的赞誉。

2、不断提升高标准的阈值，咬牙坚持自我突破。

不断提升做事标准的过程，会伴随着痛苦和不适。

但咬咬牙挺过这段痛苦期，我们就有了对他人降维打击的能力。

举个例子，我的习惯是晚上10点至10点半入睡，但当年高强度学习的时候，我的入睡时间一而再再而三地推迟：

在学习landmark的课程时，晚上10点多才刚下课，我只能11点后睡觉；

后期参加为期7个月的中级课程，要到晚上11点才下课，回到家还要做一个小时的作业才能睡觉；

本以为这就是极限了，没想到参加托尼罗宾斯的课程，一天的课竟然要上到凌晨3点，并且完全没有倒时差的时间。

虽然那段时间因为入睡晚非常疲累，不是什么长久之计，但正是那段时间高强度的学习，提高了我对学习强度的标准，现在的我连续上课10个小时都觉得是小case。

如果想实现降维打击，就一定要逼自己一把，通过一个个挑战，不断扩大自己高标准的阈值。

反之，一辈子都舒舒服服的，遇到一点点挑战就会撑不住。

也许刚开始不舒服，但假以时日，一旦适应之后，好习惯和高标准就会内化成自己的东西，为我们带来更大的价值。

03

当你不断提高自己的标准，不仅能体会到不断攀登高峰的快感，还会看到“一览众山小”的风景。

愿你能够不断自我督促、自我提高，到时，我们山顶再会。