关于职场人际关系经营的三个真相!不懂永远在底层!
【困惑】老大,我想问下职场人际关系怎么经营,太强怕被人阴,太弱有会被欺负,不出业绩被领导干,太出业绩,领导也防备,周围的人嫉妒。
【解析】看似都是两难问题,无法解决,其实是思维走进死胡同,需要换个维度来思考问题。
1、人际关系经营的问题
很多人把学校的关系交往模式带入到了职场。觉得要帮助同学,维护好同学关系。毕竟日常和老师来往的少。其实在职场并不是如此。职场的核心关系是和领导的关系,本质是和权力的关系,只要把这个关系处理的好了,其他同事懂的人情世故的,会主动巴结你。不懂得权力关系的,背后诋毁你的,直接可以无视。所以,职场人际关系的经营,主要是经营权力关系。权力越大,关系越好。如果只是重点维护和同事之间的关系,不但浪费精力,还浪费时间和财力,得不偿失。
2、人的强弱处理的问题
人的强不仅仅是工作能力强,更重要的是要势力强。工作能力强就会被人诋毁,因为大家都嫉贤妒能,不希望别人显得比自己聪明。而且工作能力强,很可能会被他提拔,挤压了别人的升迁机会。所以,大家都会对工作能力强的人,不舒服。这不是真的强,真的强在职场是势力强。自己能够团结大多数人,然后对那些诋毁自己的,或是和自己不一派的,直接攻击和斗争,职场上,工作能力强,永远都不是斗争能力强的对手。所以,在职场要做的是善于斗争的权谋强者,而不是只会做工作。
3、关于工作业绩的问题
很多人有个核心的问题,就是工作业绩是归自己的。其实大错特错。如果你把业绩都归功自己,就会有题主说的毛病,没业绩,会被裁员。有业绩会被领导防备,同事嫉妒。其实权谋家对于业绩早就有戒条“有功归上,有过自担。”早请示晚汇报,把功劳建立在领导的亲切关怀和直接指挥之下,领导自然不会防备。如果自己独立完成任务,也不要高高在上,要把其归结为,同事的协作,把奖金请大家聚餐一顿。自然不会有人嫉妒。领导认可你的业绩,才是真的有效的业绩。
所以,我们一定要明白职场的真相:经营好职场的权力关系,就抓住了主要的矛盾;职场所谓的强大,不是工作能力的强而是人际关系的拉拢和斗争水平强。而业绩的目的就是帮助领导提升价值,只有建立在这个框架下的业绩才有意义。如果自己把功劳都拦在自己身上,相当于利益上吃独食,怎么可能不被人防备和妒忌呢?所以明白了上述的核心,也就不存在两难的问题了。
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