头条问答 - 真正厉害的人是如何思考问题的?(575个回答)
您好。思维是我们人类本质的体现,是指挥我们行动的最直接底层驱动。一个人如何思考问题,如何有强大的思维能力是根源化的问题探讨,同时也是改变我们自己不断进步和提升的关键所在。
什么是厉害的人?
通俗的理解,应该是相比较而言在问题处理、困难解决、资源掌握或技能技巧、知识学问等某方面具有相对优势的人;换言之,应该是大众心目中那些相对成功的人。
厉害是一种比较定位,利害的人当然也是相对而言。人外有人,天外有天,这世界没有最厉害,只有更厉害。
按照普通大众的逻辑,一般将厉害的人或者相对成功的人之所以厉害或者成功的原因归结为以下几个方面:
1.业精于勤。
厉害的人善于利用所有可能的时间去做事情,拳不离手曲不离口,无时无刻不在努力,不再思考。不珍惜时间的人很难做到真正的厉害。
2.坚持不懈。绳锯木断,水滴石穿。厉害的人又一颗为了目标不断努力,坚持不懈、持之以恒的心。无论困难险阻,无论风霜雨雪都不能阻止它前进的脚步,不能阻挡他前行的动力。
3.天赋过人。有些厉害的人,在大众的眼里就是天赋高,一点就通,一说就明,举一反三,甚至无师自通。这样的人,不是一般人可以相比的,厉害。
4.背景强大。有个好爹,有好的资源支撑,成功的路上一帆风顺,成就超出常人难以企及的高度。
社会上,这几种对于厉害的人成就背后原因的归结又一定道理,但又不完全有道理。比如业精于勤,事实上生活中勤勤恳恳的人很多。比如学习吧,有些学生没日没夜的学习,未必有好的成绩;有些学生轻轻松松就可以考个高分;再比如坚持不懈,在工作中有些人数十年如一日坚持在一个岗位上,普普通通,而有些人年纪轻轻就扶摇直上,居于高位;天赋过人的人,比如《伤仲永》,最后也落得个“泯然众人矣!”的结果;背景强大,成绩出众的很多,但不是也有很多背景强大的默默无闻吗?所以,这些原因的分析还不足以说明厉害人真正厉害的原因。因为所有的原因分析指示基于表象和行为习惯的分析,而没有深入到底层逻辑,没有深入到人的根本性脑力活动--思维的层面。
一个人成就来自于他的行为,一个人的行为来自于他的思维。那些没有强大思维的人厉害一时,但却不能厉害长久;真正厉害的人必然有一个不同于常人的“厉害思维”。
我们先来看一下,一个人正常的思考或者思维模式:
如上图,一个人在行动之前要进行思维活动,我们抛开逻辑的过程抛开分析和判断这些专业的分析,从上图可以看到:
1.在遇到表象问题时,每个人心理都会二次消化,转变为自己的问题,这是一个自我提问的过程,也是一个问题转化的过程。
2.在进行完问题转化后,面对自己的问题,在思维层面进行拆分,就是把一个大的问题划分成若干个个自己能够理解或面对的小问题。
3。在分解问题和梳理问题的过程中,我们的意识会对主要问题进行方案反馈。
4.思考的最后,我们就有了解决问题的初步办法,然后付之行动。
以上过程看起来比较抽象,但是很实际。不管你是否承认,在日常面对外界事物和问题的时候,你就是这么一个简单的思维过程。
有了这个过程,我们就可以来分析厉害的人,思维到底强大在哪儿。
A.外界问题转化差异。
同样面对一个外界的问题。比如说,公司去年营业额两个亿,今年要完成4个亿。不同的营销负责人会有不同的问题转化,消极的营销负责人首先把问题转化为:如何论证完成4个亿是不可能的;而积极的营销负责人会把问题转化为:如何保证今年4亿销售额的实现。
面对外界同样的问题,一念之差,差之千里。消极的负责人一开始就输了;而无论能否实现4个亿,积极的负责人一定会不断进步,赢得人生。
这样的例子还有很多,比如大家都知道的在非洲卖鞋的故事。面对非洲光脚的大众,不同的营销人员也不是得出了迥然不同的结论吗。
当然,不止是营销,我们身边的所有问题都是要在思维层面进行直接转化的。这是一个人厉害不厉害的第一步,也是非常重要的一步。
B.问题分解与联想差异。
虽然有的人很积极,能够在第一时间正向的面对外界问题,但不等于他一定可以解决问题,如果不能有效分解已经转化的问题为可行的问题,那么他的想法也将只是空想而已。
问题分解是一个必然的过程,但也是衡量一个人思维质量的关键过程。如何解决或实现自己转化的问题?中国有句话叫考虑再三,就是对主干问题权衡分解的过程。实现4个亿不是个简单的口号,如何实现?
这里有两条路径:
一条路径叫正常路径。为了实现4个亿,我首先看看自己有什么,盘点以下自己的家底,盘点一下自己的市场、产品、产能、团队。在这个基础上看看效能最大化能实现多少。如果能实现,实现多少?如果不能实现,是因为什么?资源短缺?市场规模不够?产能过低?人力效能低下?还是其他?找对问题二次分解,最终梳理出在现状基础上可以实现4个亿的若干模块。
还有一条路径,叫纠偏路径。什么意思呢?就是即使按照正常路径来进行,也未必能够一帆风顺,我们总是把风险和差异想在前面。在正常路径进行的过程中,我们可能面临什么风险?会导致怎样的差异?这是一个分析的过程,也是一个联想的过程。在这个过程中我们找到正常路径的致偏问题和纠偏路径。
这样的例子也非常多,大家看看阿里巴巴的业绩增长就知道了。如果引用更直观的例子,大家可以看一下辽沈战役夺取锦州的过程,指挥员是如何三番五次修订作战路径的。正式因为这种异于常人的思维,才能保证战争的胜利。谁胜利了谁就厉害,不是吗?
所以主干问题分解和基于风险与偏差的备案联想,是进一步印证厉害的人思维不同的重要一步。也正是在这一步,社会上有不同的声音,比如逆向思维、发散思维等等不同的思维模式。
C.解决方案与方案验证。
所有的问题和路径都已经明了,最后就是要形成解决问题的办法。这个时候,既是验证主干思维和分层思维的阶段,又是指挥行动付诸实践的阶段。指挥付诸实践的方案性思维,一定要切合实际,能够客观反应外在事实,又能够灵活应对外界的变化。
有个成语,叫执竿入城,讲的就是这个道理。
鲁有执长竿入城门者,初竖执之,不可入,横执之,亦不可入,计无所出。俄有老夫至曰:“吾非圣人,但见事多矣!何不以锯中截而入?'遂依而截之。
不懂变化,不会灵活应对,拿着根长杆子进不了城门了。一根筋,一竿子到底。生活中有多少这样的例子。最后功亏一篑,事倍功半!
以上是从思维方面,简单说明了一下,厉害思维的人的思维特点。那么说,只要有这些特点这个人就很厉害了吗?那还不一定。一个人很厉害,思维只是一个重要因素。就像上面分析的社会因素一样,也是会影响一个人厉害与否的。
总体来说,一个人要想真的很厉害,需要:
1.有逼自己一把的常规心态。不是一时,是时常。把自己的目标放在不可能上,而不是一定可以上。大家看看特种部队的训练就知道,他们之所以厉害于一般士兵,就是在训练中完成一个又一个的“不可能”。
2.有坚强的毅力。人时长逼自己一把并不是个容易的事情,很多人会半途而废。跳出舒适区,谁都不舒服。但厉害的人能够坚持住。
3.不满足现状,寻找一切可以解决问题的思路与办法。真正厉害的人都是喜欢多问几个为什么的人。一般人知道就满足了,但厉害的人不仅要知道而且要知道为什么;不仅知道解决问题有A方法,还要探索出解决问题的B方法。久而久之,他们思维灵活,解决问题的方法和效率都会好于一般人。
4.最重要的,是有要变得更优秀的追求。如果安于现状,知足常乐,那是不可能真的厉害的。有的朋友可能会说,不少人看上去也没有什么付出呀,或者有些人功成名退,哪里有什么不断追求优秀?
我想说的是,每个人不可能追求方方面面的优秀,在某一领域他会执着追求,执着追求不等于日夜不息;另一方面,优秀与厉害一样是相对而言的。如果连变得更优秀的心态都没有,就不要奢谈什么厉害与否了。你说呢?
回答不足之处请海涵。
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