HTC将失败归咎于“没有犯错”，实诚还是傲慢？

• HTC是什么？

十年前，HTC是全世界影响力最大的智能手机品牌，是“顶级智能手机”的唯一解，更是同时引领Windows Mobile和Android两大阵营的超级巨头。

五年前，HTC是行业最具创新力的智能手机品牌之一，Boomsound立体声扬声器、UltraPixel超感光相机、HTC Sense界面让诸多友商望尘莫及。

然而现在，HTC在手机市场上已然成为“其他”，更不要说，这家曾经的智能手机之王就在前两天正式承认了手机业务上的失败……

就在前两天，在由科技媒体TechCrunch举办的2019创新展（TechCrunch Disrupt）上。刚上任两周多的HTC新CEO Yves Maitres在面对媒体质询，坦然承认“HTC已经停止了在智能手机领域的硬件创新”。

此言一出，的确不由得令人感叹“时代变了”。但Maitres接下来的一番表述，却令人实在有些无语，更可以意识到HTC今日在手机市场上的溃退，的确怨不得别人。

• HTC甩锅给时代，认为自己“没有做错”

Maitres说了什么？他表示，自己信奉“在错误的时间即使做的对也是错的，在正确的时间即使错了也是对的”，并认为HTC之所以失败，就是因为“在错误的时间做了对的事情”，因此付出了代价。

何谓“在错误的时间做了对的事情”？Maitres的这番表述其实相当模糊。但是如果我们将目光放在HTC的手机产品线、特别是近五年来的产品线上，那么他想要表达的意思，其实也就呼之欲出了。

比如说，2013年当大多数厂商还在盲目追求着智能手机的高像素设计时，是HTC率先在One（M7）上尝试了“以像素换画质”的UltraPixel超感光设计。其“仅有”400万像素，但每个像素尺寸高达2µm的光学防抖主相机如今看来完全符合最新的手机拍照设计理念，但在当时却遭至市场否定甚至是鄙夷。

又比如说，紧接着一年之后的HTC One（M8）是全行业最早配备辅助虚化摄像头，主打人像虚化以及可变虚化效果的智能手机之一。很显然这又是一个“理念超前”的典型产品。而它同样也受限于消费者接受度不足，以及被市场上同类竞品的糟糕口碑所拖累，并未能掀起波澜。

除了上面这些个例，在近年来的HTC手机中我们更能找到许多符合“在错误的时间做对的事情”这一描述的细节。比如说当早起全面屏设计兴起的时候，HTC没有追求增大屏占比，而是主打屏幕本身显示的高素质、HDR显示特性（HTC U11、U11+、U12+）；当多摄成为行业热点，被许多消费者追捧的时候，HTC选择坚持大底大像素设计，认为只有画质够好才是真的好（HTC 10、HTC U Ultra、U11、U11+）；又比如，在“提速降费”尚未落实、在线视频还没有成为4G手机主流使用场景的早年间，HTC就花了很大力气去强化手机的立体声外放效果，甚至不惜令手机外观设计为“Boomsound”让位，结果多年被吐槽“四下巴造型”……

• 然而，市场并不相信眼泪

看到这里，可能有朋友要说了：诶，没错啊，HTC这的确做的都是实诚事，的确是先于行业实践了更先进的技术、更优秀的体验，却因为“生不逢时”而没有得到理解和接受啊。

平心而论，我们三易生活也承认HTC作为智能手机的先驱企业，的确曾经进行过不少具备先见之明的设计和技术尝试。但对于消费电子行业来说，不合时宜的创新是否能够简单地以“生不逢时”来为之开脱呢？这其实很值得商榷的一件事。

因为所谓消费电子，指的就是“生产出来为了让消费者购买的电子产品”——它们必须要顺应时代的需求、必须要符合消费者的审美、也必须要考虑成本和售价的平衡。举例来说，假使时间倒退N年，当“手机游戏”还停留在愤怒的小鸟的时代的时候，如果有哪家厂商胆敢推出游戏手机，结局自然只能是死路一条；而当消费者们还没有将手机作为主力拍照设备，市场上并未产生对“手机夜拍”需求的时代，推出逆潮流而行，强调暗光成像性能的手机并以此为傲——这真的是尊重消费者，真的是想要获得市场肯定的做法么？

更不要说，自称“生不逢时”、“在不正确的时间做正确的事”，反过来理解其实也就是指责其他市场参与者扭曲市场，迎合消费者“不正确”的需求，做了不正确的事情。很显然，这并不是一个市场失意者应有的反省态度，反倒是好似依然沉溺于过去的辉煌中而不愿认错一般。

然而，正是这些在HTC看来“做了错事”的友商，如今正引领着智能手机的行业创新，更获得了市场的大力追捧。对此，难道还能说因为他们是“做了错事”吗？

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