从1000个初创项目失败的经验教训中提炼出来的创业六步思维

创业六步思维就是从“方向、逻辑、切点、团队、竞争、融资”六点分析，基本上就能完成对一个初创项目的关键问题的自我诊断。

“方向、逻辑”是深度分析项目在“做什么”的关键问题；“切点、团队”是深度分析项目“怎么做”的关键问题；而“竞争、融资”则是深度分析项目如果按照前面几步那么做的话“会怎样”的问题。因此，在这六步分析过程中，关注了项目本身、实现的过程和最终的结果。

现在每个人都会认可空想是无法创业的，要创业一定要靠实战，在实战中摸索、调整，不断地试错，不断地完善，甚至转型。不过，我看到更多的情况可能是盲目地摸索，即使是得到投资人的建议——往前跑跑看看。因为，做出这样建议的人不一定真的深入帮助创业者分析了项目的根本问题，也不一定形成了全面的判断。建议往前跑跑是一个既不会让创业者感觉被拒绝，又不用让自己承担责任的方法。

当然，我也见过不少负责任的投资人，他们会站在创业者的角度，帮他们进行系统性的分析，然后指出一些可能的问题和选择，最后也一定是交给创业者自己去决策，如果结论是再试试，也可以知道是为了试什么。比如是为了进一步确认用户的需求，还是测试是否能跑通、产品是否真的解决了用户问题、运营方法是否能复制，等等。

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