48页完整版，迅速让自己成为合格的中层管理者，值得参考

中层经理的 4 种错位

把自己当成群众领袖，民意代表

把自己当成一方诸侯，小国之君

把自己当成劳动模范，生产标兵

把自己当成小兵一个，自然一卒

优秀中层经理的 3 种具体表现

1、正确贯彻上司意图，深得上司器重；

2、与同僚协同作战，颇受同僚喜欢；

3、带领下属实现目标，广被下属推崇；

中层经理的身份

在领导面前，我是下级，是命令的执行者

在下属面前，我是领导，是公司的形象和代表

在其他部门经理面前，我是服务者和配合者

受公司委托，我是本部门的管理者

在公司决策方面，我是情报提供者、建议者

企业文化的传播者与建设者

做教练式经理

1、 先问他对现在的岗位职责清楚了没有？

2、 跟他确认，这几项职责他是否都准确理解了

3、既然都清楚了，请他说说这些职责他是否能全部执行

4、如果他的能力和职责不匹配，没关系！告诉他：你现在做不了，我来替你做

5、让他确认什么时候才能具备履行这个职责的能力，3个月还是半年？