在养老公司干了七年后，我决定去农村当院长（第二季“养老新青年”之三）
上周，由阿沐、知学学院、AID老博会举办的“第二季养老新青年”在上海中心落下帷幕。7位“新青年”分享了他们从业以来收获的经验、知识和故事。从本周开始，阿沐将陆续发布几位嘉宾的分享稿。
今天是第三篇，苏州太仓双凤镇养老服务中心院长蒋励韵，讲述了她七年间从编导一路成为院长的心路历程，并分享了做一名院长会面临的难题。
△太仓双凤镇养老服务中心院长
各位小伙伴们，大家晚上好，我叫蒋励韵，来自苏州，现任太仓双凤镇养老服务中心院长。而7年前，我还是一枚行业小白，任职于北京电视台，是一名传说中的电视民工。
曾经的传媒经验，让我在切入新的行业里，有个特别容易入门的职位：叫活动策划，于是从记者转型为社会工作者。
了解入住长者的需求，从而设计日常活动、小组活动、节庆活动，引导长者参与，进而评估活动效果，不断的完善和调整活动安排。
我的确过了几年轻松愉快的生活，也学会了很多小技能：做丝网花、打门球、打太极拳、跳交谊舞等等。
曾经的传媒经验，也让我在新的行业中有一定的优势：品牌策划。五年前年联合区域内最具影响力的官方媒体，组织了一场全市范围内的品牌推广活动。两年前联合养老行业最具影响力的自媒体，组织了苏州行业交流思享汇。
从业的第三年，第一次思索，养老究竟是什么，难道只是一场又一场的活动？那个时候，我的眼里，60多亩的CCRC项目，就是对养老的行业的全部认知。
我的老板告诉我，你现在做的，更多的是运营服务，他对我说：你有激情，有内部推动力，有想法也有做法，一定能做好具体的项目投标工作。其实翻译过来，就是：肯加班肯熬夜肯吃苦，来，加入写标书的队伍吧！
当然，写标书只是一个开始，我其实非常感激我的老板。地产背景的他，引导我从国家和地区的政策层面出发，对区域内的养老市场进行调研，并针对不同的物业类型，设计不同的产品配套，通过前期的经济测算，确认是否要继续项目竞标。
这是一段频繁加班和出差的时光，也是突飞猛进成长的一段时光。身份的转变，拓宽了眼界，有种终于入门的感觉。也因为我比较擅长和同行交流，也比较擅长和政府交流，于是又负责起了集团公司的所有政策申报工作，具体负责了集团公司下属八个机构将近1500张床位的城企联动普惠养老申报工作。
在从业的第二个三年后，我又一次的思索，我想做什么？
养老的本质究竟是什么？
是不断的项目拓展不断和经营政企关系么，写了那么多的运营报告、技术标书，难道就只能纸上谈兵么？我和我的老板又一次提出了想去一线参与具体的运营工作，而这一次，我的老板拒绝了我，并且为了说服我放弃运营梦，甚至找来了人力资源专家为我做了全面的职业能力测评。
专业数据告诉我，我属于关系型、服务型、影响型能力，应当避免规划型、事务型、操作型的工作，并且数据还告诉我，我并不是一个综合能力有优势的人，最终的结论，是我不适合深耕运营。
这一段异常痛苦的时光，一面是自己的本心，一面是专业的数据，相信大家都有过这样的经历：身份的转变，或主动或被动，从一个岗位到另一个岗位，从一家机构去另一家机构，从一个公司去另一个公司。未知的不确定性会带来恐惧，亦会带来憧憬和希望。笨拙的我，因为自己的本心，义无返顾的冲到一线，做起了自己并不擅长的事情。
由一件事明白一件道理
分清自己的能力边界；边界之外合作，整合，放大杠杆；边界之内在自己的专业上下苦功夫。
很多能力就是一遍遍苦功夫换来的，不要走捷径，不要偷懒；模仿只能让你知道表面，自己真正走过才有体验感，笨拙的功夫，省不得。
也曾有过怀疑的声音：你不适合管理大的团队，你年轻又没有实际项目运营经验，你不是个聪明的姑娘。
我知道自己不聪明，可什么才是真正的聪明？
我想，是看穿本质+下笨功夫！
事业上，分清自己的能力边界，边界之外合作，整合，放大杠杆，边界之内在自己的专业上下苦功夫。很多能力就是一遍遍苦功夫换来的，不要走捷径，不要偷懒，不要听别人讲就算完，模仿只能让你知道表面，自己真正走过才有体验感，才真实的知道每个步骤为什么要这样走，才会知道哪个细节有坑，这些都要下笨拙的功夫，省不得。
学会聪明的筛选，选好了，就实打实的付出。
轻巧的技巧和占便宜式的付出，都没用，只有厚重才能换来情深。
情感上，学会聪明的筛选，等你选好了，就下笨功夫。实打实的付出，不要相信轻巧的技巧和占便宜式的付出，那都没用，有没有用心，有没有真诚，是不是真心实意的为别人，大家都感觉的出来，只有厚重才能换来情深，一丝轻巧便宜都要不得。
谁都有过犹豫、彷徨、迷茫的时刻，谁还没过偷偷掉眼泪的时候。但记住，一定要问自己的本心，一定要思索自己究竟想做什么，定好目标，只管朝前走，路，自然会有。
我就是这么笨拙的，往前走的人。
谢谢大家。
从业时间：七年
现任苏州太仓双凤镇养老服务中心院长，曾从事集团公司品牌策划、各产品线项目投拓申报及政企关系。2020年申请从事养老一线的运营工作，负责双凤镇养老服务中心筹备到运营全流程工作。