空管系统培训放大招！首届塔台、进近、区域管制主任高级管理培训班启动
管制队伍是空管安全运行的重要基石.各一线管制室主任对实现空管持续安全、高效运行又起着承上启下、上情下达的关键作用，同时也是实现空管发展战略目标的最重要队伍。
为不断加强空管系统关键岗位、关键人员资质能力建设，切实提高塔台、进近和区域管制运行单位领导的管理能力和水平，日前，民航局空管局首次北京启动了空管系统塔台、进近和区域管制主任高级管理培训班，此次培训从空管安全运行基础及现状出发，直接面向广大管制运行岗位的基层管理者，为一线管制单位领导搭建起提升能力、拓展思路、强化交流的平台。
同时，这也是空管系统在完善培训体系、加强管理人才队伍建设、建立基层管理者长期培训机制的一次重要尝试。让我们一起看看这个培训班到底有哪些独特之处。
此次培训班得到了民航局空管局领导的高度重视。民航局空管局局长车进军为培训学员授课，民航局空管局副局长马兵参加开班仪式并授课。
车进军在培训班上从空管系统战略发展和管制岗位的管理思路两方面为学员们进行了授课，梳理了新常态下空管系统的属性定位和战略发展方向，重点分析空管系统在全面深化体制机制改革上的机遇与进程，深刻阐释了“严管厚爱”管制管理工作重要思路，阐述忠诚、担当的品德和岗位制度遵守对于管制工作的重要意义，以及从如何做好一线服务角度，讲解稳定队伍、凝心聚力的管理理念。
此外，他表示，此次培训班的举办对于提高空管系统基层管理者的组织管理、安全风险管理、现场运行管理、班组资源管理和规章制度落实等有着积极的意义，有助于通过以点带面，提高空管系统一线管制团队的管理水平和人员资质能力水平。未来，空管系统将全面启动企业化改革，以一个地区局、一个分局开展改革试点工作，总结凝练出适用经验，再向全国铺开。同时，通过整合优化资源配置建立完善的绩效型组织，提高空管系统全体员工对职业的热爱和自豪感，努力实现民航空管系统思想一致、目标一致、行动一致、团结一致，促进空管保障能力再上新台阶。
马兵在开班仪式上表示，空管系统的安全管理工作方式正在由结果管理向过程管理转变，需要不断完善空管系统培训体系作支撑，需要广大基层管理者通过不断学习，不断参加培训完成转变。空管运行中的重中之重就是管制室，要千方百计的提高空管系统基层管理干部的现场管理能力，盯住现场运行的关键环节，盯牢刚性规章制度、标准的执行情况，以提高空管系统的安全水平和运行水平。
本次培训班主要为来自一线管制室的塔台、进近、区域管制主任提供了中国民航安全管理，领导干部党性修养，空管人事薪酬体系及职业生涯发展规划分析，管理学，管理思维方法和工具实践，防止跑道侵入及典型案例分析，民航空管自主培训体系探索、塔台、进近和区域管制单位协同运行以及民航空管行业发展分析等。
（管理新知——张建文）
（加强共产党员党性修养——王兵）
（空管人事薪酬体系及职业生涯发展规划分析——金庆昕）
（塔台管制业务交流——詹建明）
（从培训角度探讨当前空中交通管制人员生命周期管理——闫永刚）
（培训使用教材）
本次课程也得到了学员们的高度欢迎。大家在课上认真听讲，课后积极将学习到的管理新方法新理论与日常实际工作相结合，不断思考如何能提高现场管理能力。
覆盖人员范围广
此次培训覆盖全空管系统各塔台、进近和区域管制单位，计划3期培训班总人数为150人，均为各地区空管局塔台、进近和区域管制单位主任或副主任。
第一期塔台管制主任（TWR）高级管理培训班时间为2016年11月6日至12日。第二期进近管制主任（APP）培训班时间为2016年11月20日至26日。第三期-区域管制主任（ACC）培训班时间为2016年12月4日至10日。
（研讨现场）
目前，塔台管制室主任高级培训班已经结业。有的学员们表示，对管理有了全新的认识，思想有了飞越；有的学员表示，满满都是正能量，对未来充满信心；有的学员表示，希望能有更多的机会参加类似的培训……
我们来看看大家自己完成的思维导图作业。
（带班主任管理思维导图作业）
（培训手段单一思维导图作业）
（定时炸弹员工思维导图作业）
（塔台管制不安全事件思维导图作业）
（信息通报问题思维导图作业）
（组织研讨会思维导图作业）
让我们对后续两期进近、区域管制主任培训班，充满期待；让我们对日后空管系统为大家提供的更丰富、更高水平的培训班，充满期待；让我们对空管事业的发展充满期待！
本期图片作者：钟声、冯铮