新世界首富阿尔诺的传奇人生,商业帝国居然靠买买买……

“征服者”阿尔诺

这次征服的是福布斯榜

路威酩轩的掌门人阿尔诺取代亚马逊创始人贝佐斯成为新的世界首富,他是怎么做到的?
据最新的《福布斯》世界富豪榜,亚马逊创始人兼CEO杰夫·贝佐斯不再是世界上最富有的人,全球顶级奢侈品集团路威酩轩(LVMH)CEO伯纳德·阿尔诺取而代之,以1165亿美元资产登上富豪榜榜首。

精于并购,福榜登顶

据福布斯统计显示,2019年阿尔诺的财富增长超过400亿美元,为财富增值规模第一名。其财富规模的迅速增加,最大的贡献就来自于LVMH股价亮眼的表现。而LVMH集团是目前全球最大的奢侈品公司,旗下六大业务共拥有75个知名品牌,包括迪奥、纪梵希、芬迪、豪雅等。

说起伯纳德·阿尔诺,他的人生充满了传奇色彩。阿尔诺1949年出生于法国,现年71岁,被称为“世界奢侈品教父”、LVMH集团缔造者。

他外表一派儒雅,多次被时尚杂志捧为"最佳着装男士"之类的头衔。他生性沉稳,甚至有些寡言,在媒体面前总是很低调。但从来没有人怀疑过阿尔诺是一个高深莫测的杰出企业家。他经常微笑的姿态,和其凌厉的收购商业行为形成巨大的反差,有人形容他“穿着开司米衫的狼”。

阿尔诺精于收购之道,与其他公司的对奕中,经常是最小的代价获得最大的利益。他做的都是针对富人的生意,奢饰品品牌,而事实上,正是LVMH集团几宗精彩的收购案,成就了现在他首富的地位。

比如,去年11月份,阿尔诺决定以每股135美元,合计为162亿美元的价格,现金收购美国珠宝品牌蒂芙尼,成为该公司历史上最大一宗收购案。

据分析,LVMH自身业绩稳健,但珠宝业务是其最薄弱的业务部门。收购蒂芙尼有望增强LVMH集团在珠宝业务特别是美国地区的实力,作为现有珠宝品牌矩阵的强大补充。同时,蒂芙尼近年来面临着品牌老化,价值下降的风险,LVMH的收购有望成为蒂芙尼重塑品牌形象的一次机遇。

传奇人生,始于非凡

阿尔诺出身法国北部工业区,那里与他现在所处的奢华环境相去甚远。他的第一个爱好是音乐,但他没有成为音乐会钢琴家的天赋。相反,他1971年从法国一所精英工程学校毕业后,加入了祖父在鲁贝市创办的建筑公司,父亲当时就在公司任职。

同年,他与纽约一名出租车司机的一次交流在他的心中播下了路威酩轩集团的种子,迪奥这个公司也成为他心中一个羁绊。阿尔诺问司机是否知道法国总统乔治·蓬皮杜。“不知道,”司机回答,“但我知道克里斯汀·迪奥。”纽约出租车司机的一句调侃点醒了阿尔诺:“你是法国人,我不知道你们总统是谁,但我知道迪奥是法国的名牌。

阿尔诺对迪奥情有独钟,据说是因为他在美国的一次购物经历。据法国时装及奢侈品管理专家,《迪奥传》作者玛丽·法兰西·波希娜回忆:一天晚上,在美国的阿尔诺需要一条浴巾,便去附近一家百货公司购买,而那家商店正好也售卖迪奥的产品,他觉得迪奥的东西明显比其他产品高雅。后来只要有机会,他就会买迪奥的产品。

25岁时,阿尔诺接管了家族企业。弗朗索瓦·密特朗1981年成为法国总统后,阿尔诺搬到了美国,并试图在那里建立一个分部。但他的野心远没有停留在建筑领域。他想要的是一个可以扩大规模的企业,一个有着法国根基、国际影响力的企业。

1984年,当得知克里斯汀·迪奥母公司要出售时,阿尔诺准备出手了。迪奥的母公司是一家名为维洛特的纺织和尿布公司,当时已经破产,法国政府正在寻找买家。不过,醉翁之意不在酒,阿尔诺看中的其实并不是维洛特,而是该集团旗下迪奥时装公司。阿尔诺后来坦言,当时收购维洛特就是看上了迪奥。

但当时36岁的贝尔纳·阿尔诺并没有那么多资金用来收购,最终毅然将自己的家族企业抵押,阿尔诺自掏腰包拿出了1500万美元的家族资金,加上投资伙伴拉扎德则提供其余资金,凑齐了8000万美元,最终收购了比家族企业规模大一倍的迪奥集团。

据报道,他当时承诺要振兴公司,保留工作岗位,实际却解雇了9000名员工,从此以后他有了一个外号——“穿着开司米衫的狼”。因为他在商业收购中的作风凌厉果断不掺杂情感,和文雅的法国人有着巨大的差异。

“征服者”阿尔诺

收购迪奥是阿尔诺收购品牌事业的第一步,也让迪奥这个老牌奢侈品重新焕发了生命力,当时的迪奥集团几乎没落,阿尔诺却凭借卓越的经营智慧,在两年内让迪奥起死回生,使这个老品牌不仅保有自身的传统,又平添了国际化色彩。有人说,没有阿尔诺,迪奥早就“香消玉殒”了,因此他被称作令品牌复活的魔法师。

当维洛特集团再次红火起来后,阿尔诺以4亿美元的高价出售了该集团下属的部分非主流企业,仅仅保留了迪奥和乐篷马歇百货公司,专心开始在奢侈品行业的攻坚战。早年被卖给了轩尼诗的迪奥香水部门,也被阿尔诺重新买进来。

与此同时,阿尔诺还开始打起了轩尼诗与路易威登的主意。当时,两大公司为了减少被恶意收购的危险,合并成了LVMH集团。不过为了股权分布,路易威登与轩尼诗高层互不相让,内斗非常严重。阿尔诺利用两者的矛盾,以极低的价格收购了大量LVMH的股份。

首先,他与皮具公司路易威登的老板合作。路易威登的创始人曾为拿破仑三世的妻子尤金妮皇后定制皮箱。阿尔诺帮助路易威登的负责人赶走了酩悦的首席执行官,结果也把他赶走了。到1990年,他又一次得到了拉扎德的支持,并利用来自维洛特的资金,最终控制了路易威登酩悦轩尼诗。

阿尔诺在拿下路易威登酩悦轩尼诗之后,又斥资数十亿美元收购了欧洲在时尚、香水、珠宝和手表、高档葡萄酒和烈酒等领域的领先企业。自2008年以来,路威酩轩集团已经收购了20个品牌,品牌总数达到79个。

2011年,该公司斥资近50亿美元收购了意大利珠宝商宝格丽,交易主要以股票进行。两年后,它以据报道26亿美元的价格收购了精细羊毛供应商诺悠翩雅。路威酩轩集团还斥资32亿美元收购了总部位于伦敦的酒店集团贝尔蒙德。贝尔蒙德旗下的豪华酒店包括威尼斯的Cipriani酒店、豪华列车线路东方快车以及博茨瓦纳的三家超豪华游猎酒店。

阿尔诺肆意的收购行为被业内视为“随意”,他抛出品牌似乎同样随意,他将数十年前亲手创立的高级时装品牌Christian Lacroix卖给美国Falic集团,让整个时装界吃了一惊。

那些高贵的奢侈品牌在伯纳德手里,似乎是把玩的骰子一般。经济低迷时期,他曾经放慢过收购的步伐。现在,时尚产业的潜力在慢慢复苏,整个奢侈品世界都在关注:伯纳德什么时候会重新开始新一轮收购的历程。

有人这么评价阿尔诺:“伯纳德·阿尔诺是个征服者,而不是创造者。

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