如何用“一针捅破天”的思考方式去探寻本质?
这一两年聚焦创新研究,追根溯源的习惯养成了,就容易探究一些有关本质的问题,比如教育的本质、恐惧的本质、焦虑的本质、时间管理的本质、生意的本质、产品的本质、管理的本质等等,我谈一下自己的看法:
一、教育的本质
我之前一直比较认同的观点就是“唤醒”,教育本质上是通过各种方式唤醒一个生命,让这个生命更接近一个完整而纯粹的“人”,不被社会化共识同化、不被时代局限、不受原始本能支配,而是真正意义上的返璞归真。
后来看到聚焦高中段创新教育的探月学院的定义,觉得他们的描述更精准,他们认为,教育的本质是顺应人的发展规律。无论外在世界如何变化,关于人本身的发展规律我们要敬畏。
对教育本质的理解直接决定了一个老师如何为师,一个教培机构的价值观和商业模式的选择,一个国家如何设计教育体制、如何评价教育结果
二、恐惧的本质
很多人说无知、不确定性,我自己的理解,它更接近一种本能反应,不是在认知层面,而是人的本能层面,对有可能伤害自己的某种未知的一种应激情绪。
佛家讲,不着相,布施,宽容,与贪嗔痴对应,但恐惧没办法克服,即便一个人看透生死,在恐惧来临时,身体还是会有反应,只不过恐惧的阈值提升了。
日常很多人的恐惧,可能更多体现在人身威胁、财产威胁等层面,本质上为了躲避恐惧,我们会选择更安全的国家、城市、社区和房子,但现实的安全设计无法解决头脑中意淫出的恐惧,比如恐怖片现场的应激反应。所以解决恐惧,本质上还是要靠强大、科学、理性的内心。
三、焦虑的本质
说无能以及无能感的答案获得了更多赞同,我也很认同,不过我想更进一步谈一下,对焦虑的应用,很多人都知道重度焦虑会导致抑郁,但轻度焦虑如果是处于易觉知状态,则更有利于我们的成长。
我们都知道,清晰的目标和清晰的现实之间所生成的那股张力,就是我们做事的动力,焦虑本质上是一种动能,驱动我们追逐与现实不那么匹配的目标,但必须是处于易觉知状态,也就是你很容易就能觉察到你因为某件事焦虑了,这样焦虑就处于一种健康水平,否则人脑的本能会拖拽着这股动能迈向暗黑的逻辑空间,成为一种抑郁。
四、时间管理的本质
我之前写过三句话,
不能改变的事情不重要
不重要的事情没有意义
相对时间内,最重要的事情只有一件
这是我对时间管理的理解,本质上,时间管理是一种价值批判和排序过程,更进一步说,时间管理的背后体现了一种审美趣味,某种程度上是对生命的的赞美。比如你选择的长期陪伴你的爱人,朋友,就是你的底层审美能力和水平的体现。
五、生意的本质
陈春花老师讲,生意就是生活的意义,她是从生活意义的商业化过程来诠释的,我个人觉得生意是一种持续稳定的对等价值交换系统,这套系统可以被数学解释,就是生意。
六、产品的本质
我在很多篇公司的公众号文章里说过,产品的本质就是持续稳定的价值输出系统,加上模式和企业系统支撑,就成了生意。本质上,都必须被数学解释。
七、管理的本质
管理,我觉得是极为道德的一件事,因为管理效率的最大化要求我们选用最适合这份事业的人,要求我们用成就更好的员工的方式来完成终极最低成本的激励(自我实现、自我超越式的驱动),所以本质上,好的管理是在赞美道德,赞美生命。如果你看到哪家公司在消磨人的能量,在做不道德的事情,那么他们的管理肯定是有问题的,也是不可持续的。
…………
还有很多,每个人都可以用心想一下,在你眼里,你所关心的那件事情的本质是什么?这就是一针捅破天的思考,这种思考会调动你整个的逻辑系统,通过不停地批判、取舍、扬弃过程,让你形成对某一件事的元认知。
作者简介:
刘帅,专注于餐饮创新与创始人成长、股权分配、组织创新,欢迎大家加入我们一起深度交流。