当今有两大类型资产值得重视，一是碳资产，中国是碳排放大国，要实现“碳达峰”和“碳中和”两大目标就要减碳，为此碳资产成为新财富；二是数资产，中国是人口大国，14亿人今天都会产生海量数据，数据不仅是战略资源，更是宝贵资产，为此数资产成为新财富，开发碳资产和数资产大有可为。所有生态系统发展到一定程度都是生命体，简单系统是无生命的，当发展规模越来越大，复杂程度越来越高演化成为生态系统时，系统就具有生命特征，逐步发展为生命体，产生自组织效应，实现自主生长自主发展。如城市的发展，随着城市规模不断扩大，城市就从无生命走向有生命，进而成长为有思想的智慧生命体。
新HR
小鹏汽车是新势力造车的典范，其成功之道主要是全新的人事用工制度，集中体现在三个方面：一是新HR，小鹏的HR将自己定位于支持服务的部门，主动密切配合业务部门；二是放权力，业务部门有人事用工权力，自主搭建工作团队，对不适合的下属自行辞退，还有奖金包、工资包等激励手段，这些权力对业务部门是有力的支持；三是多面手，要求员工适应混乱多变的环境，争当多面手，争做特种兵，能够胜任不同领域的工作。这些人事管理制度都是重大创新，对新势力造车起到决定性作用。
企业以人为本，搞活人事是关键，新势力造车与传统企业造车相比，最大的优势是提高人的积极性和创造性。
钱志新，数字经济专家，南京大学教授、博士生导师、高级工程师、苏商学院院长，江苏省企业发展工程协会创始会长，省发改委原党组书记、主任。长期以来，钱教授一直从事宏观经济管理和企业管理，从宏观与微观的结合上指导地区经济的改革和发展。
